將近2個(gè)小時(shí)的面試，內(nèi)容全部是管理，感覺像是我在面試他的管理經(jīng)驗(yàn)，能聊兩個(gè)小時(shí)，我的確有點(diǎn)佩服他的IBM的IDS方式管理。但是同時(shí)我從他的話中感覺到所謂的技術(shù)都很縹緲了，追隨的最終結(jié)果是一場(chǎng)空。

第一：你覺得你現(xiàn)在的技術(shù)是你的薪水價(jià)值，但是你面試的公司不這么認(rèn)為。他認(rèn)為的是你掌握基本技術(shù)，結(jié)合你的綜合素質(zhì)在公司創(chuàng)造出來的價(jià)值才是價(jià)值。

第二：你現(xiàn)在所認(rèn)為的技術(shù)，還只是停留在對(duì)國(guó)外的技術(shù)的一種應(yīng)用，熟練而已。

第三：就算你超過了應(yīng)用水平開始從底層開始編碼你自己設(shè)計(jì)的一個(gè)框架的時(shí)候，會(huì)不會(huì)有一個(gè)人請(qǐng)你去做呢?例如：我今天面試你，我不懂構(gòu)架，所以實(shí)際上我根本沒有能力來考核你。在這種情況下我會(huì)花500W去國(guó)外的IBM或者國(guó)外的其他大公司挖一個(gè)在職的系統(tǒng)構(gòu)架師而不愿意在國(guó)內(nèi)花100請(qǐng)一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)架師。因?yàn)樵谖也欢�的情況下我只能盲目的信從品牌。