阿里校招數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理筆試題

    時間:2020-10-26 16:23:46 筆試題目 我要投稿

    2015阿里校招數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理筆試題

      案例一

    2015阿里校招數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理筆試題

      1) 案例說明:2012年11月11日,天貓及淘寶創(chuàng)造了191億元的單日總成交額;2013年的“雙11”,天貓及淘寶的總成交額達(dá)到350.19億元,成為全球最大購物狂歡節(jié)。如今,便捷豐富的購物體驗吸引著越來越多的網(wǎng)購消費者,同時,越來越多的中小企業(yè)、小賣家等活躍在阿里巴巴平臺上,競爭隨之越來越激烈,如何解讀大數(shù)據(jù)、用好大數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化、精準(zhǔn)化運營?已然成為炙手可熱的話題!如果,你擁有阿里巴巴的電商大數(shù)據(jù),如果,你面向的是千萬級的商家和數(shù)以億級的買家,如何規(guī)劃和設(shè)計一款基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品?阿里巴巴當(dāng)前已經(jīng)有一些數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品提供給商家使用,例如,生意參謀,量子恒道,數(shù)據(jù)魔方,阿里指數(shù),淘寶指數(shù),等等,這些都是你可以學(xué)習(xí)和參考的。

      2) 目標(biāo)產(chǎn)出:產(chǎn)品宣講文檔(PPT,15頁以內(nèi))

      產(chǎn)出要求:清晰描述你要設(shè)計的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的.背景思考、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計和落地計劃、可預(yù)見的效果等。

      產(chǎn)出內(nèi)容包含:

      產(chǎn)品界面(手繪、電腦線框圖、設(shè)計稿等一種或者多種)

      商業(yè)模式

      大數(shù)據(jù)在其中的地位和價值

      產(chǎn)品定位與價值

      風(fēng)險評估和規(guī)避措施

      產(chǎn)品目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)

      團(tuán)隊組成和項目計劃

      2. 案例二

      1) 案例說明:喬布斯是個產(chǎn)品狂人,任何不合理的產(chǎn)品或者流程,他都難以忍受,嘗試去改進(jìn)和提升,他曾經(jīng)把Oracle CEO 拉里-埃里森贈送給他的游艇重新做了設(shè)計;在患重病于醫(yī)院接受治療時,曾對醫(yī)院不合理的流程進(jìn)行改進(jìn)和提升。作為熱愛生活和勤于思考的你,請以任意一項你在生活中觀察到的不合理或者不夠好的、與大數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品為例,提出你的改進(jìn)建議和優(yōu)化方案。

      2) 目標(biāo)產(chǎn)出:產(chǎn)品宣講文檔(PPT,15頁以內(nèi))

      產(chǎn)出要求:清晰描述你要改進(jìn)的不合理或者不夠好的產(chǎn)品、你的解決方案和落地計劃、可預(yù)見的效果等

      產(chǎn)出內(nèi)容包含:

      產(chǎn)品界面(手繪、電腦線框圖、設(shè)計稿等一種或者多種)

      商業(yè)模式(如果涉及的話,請給出你的思考)

      大數(shù)據(jù)在其中的應(yīng)用和價值

      產(chǎn)品定位與價值

      風(fēng)險評估和規(guī)避措施

      產(chǎn)品目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)

      3. 案例三

      1) 案例說明:隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,人們對數(shù)據(jù)分析、從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)知識的渴望越來越強烈,企業(yè)內(nèi)部小二的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)化運營訴求更是強烈!阿里巴巴集團(tuán)每天產(chǎn)生PB級別的數(shù)據(jù)量,包括淘寶、天貓、1688、國際站等相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),每天和數(shù)據(jù)打交道、有數(shù)據(jù)需求的同學(xué)逾萬人,而基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)服務(wù)(包括數(shù)據(jù)采集、計算、服務(wù)、展現(xiàn)等)的數(shù)據(jù)人卻只有幾百號人,如何利用僅有的幾百號人,在機器、人員、時間等有限的情況下,滿足每天萬余人的數(shù)據(jù)需求?!如果,你是數(shù)據(jù)人,如果,你每天被萬余名業(yè)務(wù)方等待著,你如何思考、規(guī)劃和設(shè)計大數(shù)據(jù)服務(wù)?

      2) 目標(biāo)產(chǎn)出:數(shù)據(jù)服務(wù)規(guī)劃、設(shè)計文檔(PPT,15頁以內(nèi))

      產(chǎn)出要求:清晰描述你如何思考&規(guī)劃大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)服務(wù),你的解決方案和落地計劃,以及可預(yù)見的效果等;

      產(chǎn)出內(nèi)容包含:

      解決方案思考(架構(gòu)圖、產(chǎn)品手繪or電腦線框圖,設(shè)計稿等一種或者多種);

      商業(yè)模式(如果涉及的話,請給出你的思考);

      產(chǎn)品的定位和價值;

      團(tuán)隊組成和項目計劃;

      風(fēng)險評估和規(guī)避措施;

      產(chǎn)品目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn);

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