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建設(shè)工程材料質(zhì)量控制研究論文
1建設(shè)工程材料的控制方法
1．1建立監(jiān)理質(zhì)量管理責任制
要明確監(jiān)理員、監(jiān)理工程師以及總監(jiān)理工程師等人員在建設(shè)工程材料質(zhì)量控制方面的相關(guān)責任，堅持將材料質(zhì)量控制放到關(guān)鍵控制點的位置上，針對材料控制制定實施細則，在項目施工之前做好向施工單位交底的工作。
1．2對施工單位的質(zhì)量管理體系進行審查
明確建筑施工單位每一個部門和員工的材料質(zhì)量控制的責任，施工單位要嚴格確立好建設(shè)工程材料的管理制度。
1．3對材料需求量以及進場計劃進行審查
項目施工之前，分部工程的主要材料需求量以及進場計劃要交由監(jiān)理單位進行嚴格審查。每個分部工程需要使用的材料的規(guī)格、種類以及數(shù)量都要十分明確，嚴格審查材料進場的情況是不是與工程項目的進度相適應(yīng)，監(jiān)理單位還要監(jiān)督施工單位嚴格按照計劃進行材料的采購，做好材料的進場工作、驗收工作以及保管工作，并且保證建設(shè)工程材料按照計劃進行使用。
1．4做好施工單位材料堆放場地的管理工作
施工組織設(shè)計總平面布置圖中對于材料的堆放有明確的指定位置，建設(shè)工程材料按照種類、規(guī)格以及批次的不同在施工單位的材料場地要進行分布放置，為了加以區(qū)分，在明顯的位置插上標牌。具有不同規(guī)格和批次的材料之間不能有混雜的現(xiàn)象，一般來說要求設(shè)置隔斷。對于待檢的材料和檢驗完畢的材料要進行嚴格區(qū)分，插好待檢標牌和已檢標牌。經(jīng)過檢查后證明質(zhì)量不合格的材料要插好不合格標牌，標牌上要注明出場的日期以及出場期限，保證不發(fā)生錯用的現(xiàn)象。監(jiān)理工作人員要做好材料堆放現(xiàn)場的巡查工作，對于建設(shè)工程材料規(guī)格混雜以及堆放混亂的現(xiàn)象，要馬上發(fā)出監(jiān)理通知單，立刻停止使用不明確的材料。在整改合格之后，明確了材料的品種、規(guī)格以及批次之后才能正常使用，在特殊情況下可以使用取樣檢測的方法明確材料的種類。
1．5施工單位要做好建設(shè)工程材料的進場預(yù)報工作
施工單位的材料進場一般來說是按照材料的進場計劃進行的，在材料進場的前一天應(yīng)該書面通知監(jiān)理機構(gòu)，在監(jiān)理人員的見證之下進行取樣檢驗，材料進場之后要插好待檢標牌，對于材料的規(guī)格、種類、批次、進場時間和數(shù)量等都要進行標注，經(jīng)過檢查不合格的材料或者沒有書面通知并沒有經(jīng)過監(jiān)理認可的材料，要求及時清場。監(jiān)理日記當中要仔細記錄建設(shè)工程材料的進場情況，要想及時的把握建設(shè)工程材料的進場情況就要實行材料進場預(yù)報制度，這是一項意義重大的舉措，所以要堅決執(zhí)行。
1．6監(jiān)理材料登記臺賬的相關(guān)制度
監(jiān)理單位對于施工單位的材料登記臺賬要進行定期檢查，材料登記臺賬里要明確記錄各種材料的相關(guān)內(nèi)容，包括材料的進場日期、種類、數(shù)量、規(guī)格、取樣人、見證人、材料的質(zhì)量證明、材料批次編號以及檢測報告等。監(jiān)理工作人員根據(jù)檢查情況記錄監(jiān)理日記，監(jiān)理單位也可以有自己的材料登記臺賬，這樣就可以對建設(shè)工程材料的質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控。
1．7加強施工階段以及施工驗收階段的材料控制
對于施工中使用的各項材料一定要做到刨根問底，對材料的來源進行嚴格把控，絕對不能發(fā)生材料來源不清楚的現(xiàn)象。在工程驗收階段，要做好材料的復(fù)核工作，保證簽證勸的價值。對于建設(shè)工程材料的質(zhì)量進行嚴格管理，主要是從建設(shè)工程材料的進場控制開始。施工單位應(yīng)當建立完善的質(zhì)量管理體系，從不同角度(比如計劃、責任制、制度以及現(xiàn)場管理等)保證質(zhì)量管理體系的正常運用。把好工程報檢這一關(guān)以及簽證關(guān)，對于控制點進行分層布置，定期對建設(shè)工程材料的質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，這樣才能保證建設(shè)工程材料的質(zhì)量，進而保證整個工程項目的質(zhì)量。
2結(jié)語
除了做好以上所述的工作之外，還要做好建設(shè)工程材料的回收以及再利用工作。比如，鋼筋在使用過程當中會產(chǎn)生很多鋼筋頭，可以將它們加工處理成預(yù)埋件或者馬凳等，殘余的砂石料可以用來鋪筑非工程部位的產(chǎn)地，材料的包裝也盡量做到重復(fù)使用，比如桶裝的油類產(chǎn)品、水泥的包裝袋等等，要堅持從建設(shè)工程的細部抓好材料的綜合利用，良好的建設(shè)工程材料的管理與質(zhì)量控制才能為企業(yè)實現(xiàn)更多的效益。
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