- 相關推薦
財會技術治理工程師參與本錢治理的探討
本錢居高不下一直是束縛我國尤其是國有企業的瓶頸。如何進行有效的本錢治理，進步國有企業的競爭力，一直是困擾國有企業的一大困難。本文擬從國有企業如何有效利用職員，培養財會技術治理工程師，參與本錢治理，有效降低企業本錢等方面作些探討。一、科技職員與本錢治理現狀
１．本錢治理將科技職員排除在外。國有企業本錢治理的參與職員，大多數只限于財務部分及其下級本錢核算職員。由于本錢治理只是企業財務部分的事情，科技職員很少參與，他們更重視產品的開發和、生產質量控制等。這種在本錢治理方面缺乏合作、溝通的方式導致相當多的企業本錢意識淡薄，本錢構成分攤失實，本錢信息失真，從而嚴重了治理者決策。
２．本錢控制忽略產品設計階段的決定性作用。一般大多數企業的本錢控制僅僅限于生產過程，忽略了產品設計過程對本錢大小的決定性作用。在整個產品本錢控制過程中，產品設計起著決定性的作用。首先，產品在設計時就決定了材料、制造工藝的復雜程度等。不同的產品結構、不同的材質、不同的工藝制作過程，其產品本錢的差異會很大。其次，一個新產品的功能和本錢水平基本上在產品設計階段就決定了。設計不公道引起的產品技術的先天性不足，是用生產產品的質量和本錢控制措施所無法挽回的。要有效地降低產品本錢，就必須依靠科技職員優化產品設計和工藝等。
３．財務透明度低，限制了科技職員參與財務分析和治理。這里的財務指本錢核算的賬目，包括總賬和各種臺賬。除財務職員和治理當局了解之外，其他人無權過問，從而導致科技職員歷來就以產品開發、技術治理、生產質量控制為主，無權參與財務分析和治理。同時科技職員缺乏財務知識，也不具備參與本錢治理的能力，因此不太關心企業本錢核算。
４．缺乏相關的激勵機制和培養制度。激勵機制的強弱與本錢控制力度的大小是成正比的。但大多數企業在本錢控制方面只有懲罰制度，而沒有激勵制度。工程技術職員無論是通過技術革新降低本錢，還是變廢為寶，均缺乏有效的激勵機制。這在一定程度上挫傷了科技職員降低本錢的主動性和積極性。長期以來，大多數國有企業高科技人才的收進和貢獻極不對稱，嚴重影響了科技人才作用的發揮，造成了人力資源的嚴重浪費。
正是以上原因導致了國有企業本錢治理落后，產品本錢居高不下。為此，筆者提出，必須重新對科技人才進行定位、培養和治理。應在國有企業實施“財會技術治理工程師”人才體系，這對本錢治理大有裨益。
二、財會技術治理工程師參與本錢治理的設想
１．財會技術治理工程師的內涵。財會技術治理工程師是指既精通本行業技術，又懂治理，同時熟悉財務工作的一種復合型人才。財會技術治理工程師應具備如下素質：①精通專業技術知識。財會技術治理工程師首先是專業技術人才，是企業的技術骨干，是研發新產品的帶頭人，是產品設計的主要氣力，在生產過程中對產品質量能及時發現、糾正和解決。②熟悉技術部分的治理工作。能夠在帶領科技職員參與本錢治理的過程中，有效地處理好科技職員之間的工作配合和協調題目。同時，還能參與本錢治理，開展本錢分析等。③把握一定的財務會計知識，熟悉宏觀、企業治理、等學科知識。其中財務會計知識包括會計學知識和財務治理知識。尤其熟知企業本錢的組成、本錢控制的和，并能熟練地將財務會計知識于技術本錢治理之中。
２．財會技術治理工程師的職責。
（１）協助財務職員將傳統本錢的治理范圍進行擴張。美國學者指出，產品包括了核心、形式、附加三個層次，它們構成了產品整體。同時生產環節重要性的下降及產品本錢知識含量的增加使得企業的本錢結構也發生了重大變化，集中表現為研發本錢、服務本錢或后援本錢的比重日益上升。在這種本錢結構中，非產量驅動的研發本錢和服務本錢的比重已上升到了重要程度。此時，傳統的本錢核算和治理已不能傳送正確公道的信息。因此，為達到本錢治理的目標，財會技術治理工程師可以協助財務職員對傳統本錢的治理范圍進行擴張，從單純的生產階段本錢核算擴張到研發階段本錢核算及服務階段本錢核算。
（２）將技術革新同降低本錢相結合。任何企業都涉及大量的技術，有上風的技術能為企業帶來持久的本錢上風。財會技術治理工程師應將技術與經濟相結合，運用價值工程手段控制產品設計本錢。產品的生產本錢和使用本錢的高低很大程度上取決于產品的設計方案。在新產品的開發中，設計者必須進行市場分析和猜測，通過價值工程分析，確保產品的基本功能，公道保存為實現基本功能而添加的輔助功能，果斷剔除過剩功能。為此在開發與設計新產品時，工程技術職員不能只考慮技術題目，還必須樹立本錢意識和效率意識，開展價值工程分析，追求技術和經濟的最佳組合。
（３）參與本錢治理的全過程。①參與本錢降低目標數額的制定和調整。新產品的現行本錢是指沒有采取任何降低本錢措施，并且對新產品的功能和質量變化情況予以調整之后的現行制造本錢。這個數字完全通過經驗估計而來。可實現的本錢降低目標數額必須通過總工程師、產品設計者和財務職員的協同努力來確定。當供給商價格或生產工藝發生變化時，也主要依靠財會技術治理工程師和財務職員對本錢降低目標數額進行調整。只有本錢降低目標數額制定恰當，才能為降低本錢指明方向，正確考核經營者業績。②參與本錢標準的制定。本錢標準不能僅由財務部分、生產部分和治理當局制定，還要有科技職員參與，否則該標準可能有失偏頗。③參與本錢差異的分析。在實施標準本錢的企業，本錢差異的分析一定要由責任中心的生產職員、科技職員和治理職員進行分析，這樣才能使標準本錢制度發揮更大的作用。一方面便于治理當局根據差異分析情況作出采用新工藝、新技術的決策，以控制本錢；另一方面便于治理當局針對標準本錢的狀況，作出銷售經營決策。
（４）其他職責。企業有時候會出現資金的暫時困難，除了正常的籌資渠道外，財會技術治理工程師在企業資金困難的情況下，利用企業的設備和科技氣力承接外來加務，獲得加工收進。同時對企業的廢物進行再加工利用，變廢為寶，節省原材料資金，也是財會技術治理工程師的職責。
３．實施財會技術治理工程師的上風。
（１）連接了職員和財務職員的傳統職責的斷層，在本錢治理中起著橋梁的重要作用，使雙方能更好地協調、溝通，避免本錢降低措施的盲目性；在財會技術治理工程師的努力下，能實地解決本錢項目中的重要因素，優化本錢狀態；進一步發揮廣大科技職員在本錢治理中的作用，實行全方位的本錢治理。
（２）在財會技術治理工程師的參與下，本錢核算能夠實實在在地反映本錢實際狀態，本錢信息能夠真實反映生產耗費狀況，本錢控制更有針對性，本錢落到實處，本錢考核更加公道；增加本錢核算的透明度，通過了解本錢狀況，更能讓廣大科技職員增強主人翁意識和責任感，提出技術革新措施，降低本錢，進一步激發他們的積極性和創造性。
４．實施和培養財會技術治理工程師的途徑。
（１）大團體、大可走后續培訓之路。制定對在職科技職員進行培訓的計劃，包括技術培訓計劃和財務知識培訓計劃。給他們重新、進步自身素質的機會，實現永不滿足、終身學習和不斷創新、勇于挑戰的愿看，打造科技人才可持續的空間和環境。
（２）增強本錢意識。本錢意識是本錢治理中一個最基本的立足點。要使財會技術治理工程師成為降低產品本錢的責任者，首先必須使他們對本錢治理和控制有足夠的重視，使他們有強烈的責任感。這樣才能增強廣大科技職員的本錢意識，才能充分挖掘他們的潛力。
（３）單獨設置財會技術治理工程師崗位。財會技術治理工程師作為一個崗位單獨設置，享受與其他職稱相當的應有待遇，在受聘期間，他們獲得的收進應與其承擔的權利、義務、風險相對稱，權責應與賞罰、任免掛鉤，其享有的權益與待遇應與其付出的勞動和貢獻大小相匹配。?
【財會技術治理工程師參與本錢治理的探討】相關文章：
本錢治理辦法02-27
論現代本錢治理03-01
施工企業工程項目本錢治理對策探討02-26
戰略本錢治理探微03-21
基于價值治理的企業本錢治理模式研究02-27
貿易銀行本錢效益治理-會計治理的視野02-27
貿易銀行本錢效益治理：會計治理的視野02-27
對電力經濟運行下企業本錢治理題目的探討12-10