預算管理與預算機制的環境保障體系

時間：2024-09-07 23:49:52 財務管理畢業論文我要投稿

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預算管理與預算機制的環境保障體系

　　【摘要】預算管理是企業的一項重要管理活動，體現了企業對未來經營目標、經營決策的經濟責任與財務說明。為了保證預算機制可以充分發揮作用，企業必須創造一個良好的環境保障體系。本文通過分析預算管理中存在的問題，提出了建設預算管理與預算機制環境保障體系的措施與方法。

　　【關鍵詞】預算機制;預算管理;環境保障體系

　　一、引言

　　企業健康長遠的發展需要財務的支撐，因此，完善預算管理與預算機制已成為促進企業發展的關鍵因素。目前我國企業在預算執行力與控制力方面還存在很多問題，預算管理中普遍存在工作難以推動的現象，因此企業應營造人人參與的預算管理環境，使企業全體員工意識到預算管理的重要性，為預算機制正常運行創造一個良好的環境。

　　二、預算管理中存在的問題

　　1、對預算管理認識不足

　　實行預算管理可以對企業內部的各種資源進行合理分配，提升企業的整體管理水平，保證企業戰略目標的實現。目前我國很多企業對預算管理的內涵缺乏系統全面的認識，沒有將預算管理作為企業的基本戰略手段，甚至出現為預算而預算的現象。預算管理普遍重形式輕實質，沒有真正發揮其內部控制的作用。同時，很多企業的預算數據缺乏有效可靠的來源，各項預算缺乏系統性、戰略性的統一標準，預算指標普遍不具可行性與有效性。

　　2、缺乏完善的預算管理機制

　　盡管我國很多企業已經健全了財務管理制度，對財務報表進行了有效的編制，但并未建立相應的預算管理機構，預算管理目標與具體實施細則也缺乏必然聯系，導致企業難以開展協調、監督工作，使預算管理出現松散、無章的局面。同時，企業的高層管理者也沒有形成全面、健全的預算管理意識，在推行預算管理的過程中各部門配合不到位，沒有明確企業董事會、財務、業務等部門的具體責任，導致預算管理機制不健全，難以適應企業快速發展的需要。

　　3、缺乏有效的監督機制

　　現實中，企業往往只重視預算管理的實施過程而忽視其監管過程。企業的監督機制直接關系到預算管理的實施效果，但目前仍有些企業只注重短期利益而忽視長期發展，并未建立健全有效的監督機制，監督工作并不到位。即使有的企業已建立完善的監督機構，但由于監督力度較小、裙帶關系嚴重，使得企業內部各部門之間缺乏統一的預算管理模式，預算工作很難真正落到實處。因此，為了進一步保證預算管理工作的順利進行，企業必須建立健全有效的監督機制。

　　三、預算管理和預算機制的環境保障體系建設對策

　　1、建立完善的預算管理體系

　　預算管理層次多、范圍廣，加之其執行過程復雜繁瑣，需要規范的法規制度作為保障。因此，企業應建立完善的預算管理體系，保證預算制度可以真正得到落實。完善健全的預算管理體系離不開企業全體員工的共同努力，企業應將預算管理作為所有員工的工作項目，以提升企業經濟利益為目標，為企業營造最佳的運行環境，使企業進入良好的預算管理軌道，為其健康發展奠定基礎。

　　2、建立有效的預算考核體系

　　缺乏嚴密的預算考核體系很可能會導致預算目標無法實現，甚至還可能出現預算失控的局面。因此企業必須建立有效的預算考核體系，避免出現數據偏差、編制缺乏準確性以及預算執行不到位等問題。有效可行的預算考核體系主要包括預算執行情況的考核、預算執行中的調整以及決算與預算的差距彌補等內容，完善的考核體系是實現預算監控的基礎，企業只有切實落實預算考核體系，才可以為企業建立一個良好的運作環境，獲得更大的效益，促進企業長遠的發展。

　　3、增強員工的預算管理意識

　　預算管理是一種全員參與、各部門配合、全方位監督的考核管理活動，它可以有效控制企業的經濟活動，提升企業的經營管理水平，全面量化管理的實際經濟效益。為此，企業的財務人員應認真學習預算管理知識，全面掌握經營、投資、籌資等活動的預算管理過程。例如，企業可以定期舉行全體員工培訓活動，通過學習預算管理知識強化協調合作過程，這樣可以增強企業員工的預算管理意識，保證預算管理工作的順利進行。

　　4、制定可行的預算管理目標

　　可行的預算管理目標是增強企業自身實力的關鍵因素，作為企業管理的核心內容，預算目標應旨在實現利益的最大化。為此，企業應結合自身的發展情況，找出影響企業利益的關鍵因素，制定出有效可行的預算管理體系。企業的預算管理目標代表了切合實際的期望，目標設置太高會導致預定目標無法完成，設置太低又無法激發員工的工作積極性。目標的合理制定是實現的基礎，可行的預算管理目標需要企業合理地設定未來的發展計劃，并通過降低成本的方式促進企業的快速發展。

　　四、結束語

　　預算管理是企業優化資源配置、合理規避風險的重要手段，健全預算管理與預算機制的環境保障體系對企業的長遠發展具有重要的意義。為此，企業全體員工應共同努力，將預算管理機制落到實處;同時還應以經濟效益為目標，以責權利為手段，確保將預算管理工作引入良性的發展軌道。

　　參考文獻：

　　[1]朱璐璐.淺析預算管理與預算機制的環境保障體系[J].財經界(學術版)，2013(06)

　　[2]姚春梅.預算管理與預算機制的環境保障體系研究[J].行政事業資產與財務，2012(14)

　　[3]韓冰.論企業預算管理與預算機制的環境保障體制[J].企業研究，2013(08)

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