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關(guān)于高校財務內(nèi)部控制管理的論文
一、高校財務控制存在的主要問題分析
1.缺乏準確嚴格的財務控制內(nèi)部環(huán)境。在高校的財務管理環(huán)境當中，除了基礎的財務人員管理和規(guī)章制度以外，還包括一些工作流程的控制以及崗位職責的設定�，F(xiàn)如今，很多高校在財務管理的過程中，基礎的管理系統(tǒng)存在著相當多的問題，尤其是在核算與管理的職能上，很多高校都過于注重財務核算，而對于經(jīng)濟活動的管理力度卻十分小。同時，大部分高校在設置財務管理人員崗位的時候，將很多會計業(yè)務崗位設置為主要的崗位，而從事預算管理的崗位則設置的十分少。此外，高校管理者在整個財務的日常管理當中，一般不會過多的關(guān)注會計信息，因而形成的會計工作意識十分淡薄，并且沒有良好的重視度。伴隨著財務軟件的不斷興起，整個高校的財務工作有了很大的完善和健全，變得十分高效。但是高校總存在著一部分綜合素質(zhì)不高的財務管理人員，他們的知識結(jié)構(gòu)較為單一，很難切實迎合當前時代的會計專業(yè)要求，因而在進行財務管理的過程中，由于自身的專業(yè)素質(zhì)沒有達到實際的制度管理要求，十分容易出現(xiàn)各種失誤。2.缺乏完善的內(nèi)部控制制度。在高校的財務管理當中，通常所采取的制度都是收復實現(xiàn)制，這種制度一般不會對成本進行核算，而成本的概念十分缺乏，容易導致高校所開展的一些科研活動產(chǎn)生嚴重的經(jīng)費消耗。而且，如果財務管理控制人員缺乏明確的成本概念，容易給整個財務造成嚴重的漏洞，進而給一些居心不良的人留下犯罪的機會。因而通常需要對財務管理進行實時的評估，并采取一定的控制措施，以盡可能地把風險控制在較低的水平。風險控制措施通常包括基礎的收入支出控制以及經(jīng)濟活動的資產(chǎn)消耗管理。對于這些內(nèi)容的風險控制措施，需要以財務制度作為基礎，并且要建立在財務流程的完整性上。對于一些大額度資金的收支，還需要加以額外的注意，尤其是對于票據(jù)的核對，需要做到嚴格準確。此外，一些高校還會在編制預算的過程中，以往年的財務支出作為基礎依據(jù)，并稍微地做出一部分調(diào)整，而這樣的做法明顯是錯誤的，很可能因為時代的發(fā)展而出現(xiàn)較多的問題。
二、高校財務內(nèi)部控制的優(yōu)化策略
1.形成嚴格明確的財務內(nèi)部控制環(huán)境。高校在加強自身財務管理的過程中，需要逐步優(yōu)化基礎的財務管理機制，并形成較為嚴格有效的財務內(nèi)部控制辦法，尤其是對于財務內(nèi)部控制環(huán)境的形成，需要財務管理人員有良好的職責和職業(yè)道德，并且要設計相應的財務控制內(nèi)部流程，逐步健全和完善當前的財務管理制度。通常而言，為了確保財務人員有著明確的責任意識，還會相應的設置崗位責任制度，進而將不同的財務管理崗位職責落實到工作人員的身上。同時，高校還需要加強對現(xiàn)有財務管理人員的素質(zhì)培訓，使得財務管理人員有著較為專業(yè)的素質(zhì)，能夠順應當前時代的變化，不斷進行制度的轉(zhuǎn)換和變革。對于財務流程的變化，還需要及時對員工進行相應的培訓，使得他們能夠適應全新的工作流程，使得不同的財務工作人員能夠銜接上，進而全面提高財務管理人員的內(nèi)部控制能力。對于財務工作當中的一些特殊管理環(huán)節(jié)，需要加以額外的重視，逐步加以優(yōu)化和拓展，使得財務管理控制能夠保持較高的效率。在財務內(nèi)部控制當中，人是主要的行為主體，因而財務人員需要努力提升專業(yè)素質(zhì)和財務內(nèi)部控制能力，將相關(guān)的財務知識進行實時的普及，進而形成良好的財務內(nèi)部控制環(huán)境。2.著重強化風險控制能力。伴隨著時代的不斷發(fā)展，高校的經(jīng)濟活動開展已然變得十分頻繁，而這些活動的開展，統(tǒng)一需要財務資金的支出，因而會產(chǎn)生一定的財務管理風險。在面對財務風險的過程中，高校需要加強自身的風險控制能力。在現(xiàn)金流量的生成當中，經(jīng)營活動和投資活動是十分基礎的內(nèi)容，而其所涉及到的資金活動都有著相當高的風險性。在活動的開展過程中，風險評估屬于十分重要的內(nèi)容，在運用財務報告分析的過程中，可以通過一定的指標進行對比分析。而在籌資的過程中，同樣需要進行風險評估，接著將評估得到的結(jié)果作為最終籌資的依據(jù)。由于當前的高校，開始不斷涌現(xiàn)出全新的經(jīng)濟活動，因而財務內(nèi)部控制機制成為了亟待完善的體制內(nèi)容。不同的高校應當在發(fā)展的過程中，根據(jù)自身存在的問題，樹立較為全面的財務風險意識，加強風險控制能力。對于一些可能突發(fā)的風險類型，需要建立一定的風險預警機制，一旦出現(xiàn)風險問題，應當迅速加以應對和處理，進而保證高校財務運行處于穩(wěn)定的狀態(tài)。
三、結(jié)語
總而言之，高校在自我發(fā)展的過程中，應當加強對財務管理的關(guān)注，積極找尋一些全新的財務管理措施，并且要優(yōu)化其內(nèi)部的財務管理控制機制，使得最終的財務管理能夠處于較為完善的狀態(tài)。
參考文獻：
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