論我國上市公司獨(dú)立董事制度建設(shè)的幾個題目

論我國上市公司獨(dú)立董事制度建設(shè)的幾個題目

提要：公司引進(jìn)獨(dú)立董事是建立的治理結(jié)構(gòu)、避免內(nèi)部人控制、保護(hù)中小股東利益的有效手段。，我國上市公司獨(dú)立董事制度建設(shè)無論在立法上還是實踐上都剛剛起步，諸多亟待解決，如與已有監(jiān)視機(jī)構(gòu)重疊，獨(dú)立董事的效用發(fā)揮、人數(shù)與獨(dú)立性等題目。為完善該項制度建設(shè)，必須強(qiáng)化有關(guān)獨(dú)立董事的運(yùn)作機(jī)制，明確獨(dú)立董事的職能范圍及相應(yīng)責(zé)任，創(chuàng)造良好的公司治理氛圍，并建立有效的獨(dú)立董事自律組織，完善相關(guān)的外部監(jiān)視機(jī)制。

　　關(guān)鍵詞：獨(dú)立董事

【論我國上市公司獨(dú)立董事制度建設(shè)的幾個題目】相關(guān)文章：

論我國上市公司獨(dú)立董事制度的構(gòu)建03-18

關(guān)于完善上市公司獨(dú)立董事制度的思考03-25

談上市公司資產(chǎn)評估的幾個題目03-22

設(shè)立獨(dú)立董事基金 完善獨(dú)立董事制度03-21

獨(dú)立董事制度建設(shè)和公司治理結(jié)構(gòu)完善03-18

關(guān)于上市公司審計報告的幾個題目03-22

淺論我國刑事訴訟證人作證的幾個題目03-23

試論獨(dú)立董事制度及適用03-07

首席獨(dú)立董事制度評析03-23

獨(dú)立董事需要怎樣的制度環(huán)境01-12