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淺議圖書館治理工作中的規劃
摘 要 本文論述了圖書館治理中規劃的地位和作用,從國際經驗回納了圖書館治理的基本結構和要素,總結了我國圖書館應當鑒戒其法制化、重視過程、借助外部氣力和重視評價與更新等特點。關鍵詞 圖書館治理 規劃
隨著我國正式成為世界貿易組織成員國,圖書館界面臨一個向國際慣例靠攏,按規則辦事的題目。中國圖書館行業在新世紀的發展同樣要留意在治理上的國際“接軌”,不僅我們目前的治理離國際先進水平還有很大差距,而且“進世”以后,中國的社會組織結構會有調整,圖書館行業面臨更大的治理挑戰。就以數字化為例,圖書館實施數字化的過程,必然伴隨著一個重大的治理創新,實踐經驗表明,圖書館數字化順利實施的主要障礙不是技術落后而是治理的落后。要成功地施行重大治理改革創新,需要我們更深刻、更系統地理解一些更加基礎的治理知識和國際經驗。
1 規劃及其在治理中的地位
治理是個普遍適用于包括企業和非盈利機構在內各種組織的概念。實際上“治理”一詞可能在不同的場合運用。在最高層可能指向治理層面,即組織的基本利益構架:如合伙制、公司制,非營利(部分或組織)
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