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研討我國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的新趨向
摘要：分離我國經(jīng)濟開展和市場營銷現(xiàn)狀，重點引見了今后可能成為我國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略開展的三種新趨向:渦輪營銷、綠色營銷和定制營銷，希望能對我國企業(yè)的營銷理論提供一些有益的自創(chuàng)與啟示。
關(guān)鍵詞：渦輪營銷綠色營銷定制營銷
引言 隨著經(jīng)濟全球化和學問經(jīng)濟時期的到來，我國企業(yè)正面臨著國際國內(nèi)運營環(huán)境的深入變化，企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，市場營銷已成為公司運營與管理的重要環(huán)節(jié)，越來越遭到公司管理者的注重，營銷大戰(zhàn)也愈演愈烈。各種營銷方式，像綠色營銷、品牌營銷、定點營銷、文化營銷、關(guān)系營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、整合營銷等，層出不窮，不時更新。認真探究和研討我國企業(yè)市場營銷的開展方向，具有十分重要的理想意義。
1 渦輪營銷戰(zhàn)略
渦輪營銷戰(zhàn)略是指整個公司像渦輪那樣不停地運轉(zhuǎn)，公司將主要精神放在如何更快地為消費者提供產(chǎn)品或效勞，爭取以快制勝的一種營銷方式。渦輪營銷又稱速度營銷。施行渦輪營銷戰(zhàn)略的公司主要在四個環(huán)節(jié)上緊縮時間，即:創(chuàng)新、消費、后勤和批發(fā)。
1. 1創(chuàng)新 在競爭劇烈，產(chǎn)品生命周期日益縮短的今天，新產(chǎn)品的創(chuàng)新速度一旦減緩，就可能招致產(chǎn)品開發(fā)失敗。在美國，麥金西公司的研討結(jié)果標明，假如新產(chǎn)品在預(yù)算經(jīng)費內(nèi)開發(fā)完成，但比方案時間晚了6個月出賣，那么在開端的5年內(nèi)，利潤將大約減少33%;而假如產(chǎn)品在方案時間內(nèi)及時推向市場，即便超出預(yù)算經(jīng)費50%，利潤也簡直不受影響。 傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方式，公司各部門之間是一種次第傳送的關(guān)系，一部門完成了它一切的工作，再交由下一個部門繼續(xù)開發(fā)，其中任何一個部門遭到障礙，都會招致整個產(chǎn)品開發(fā)速度減慢。 為了加快產(chǎn)品的創(chuàng)新速度，美國許多公司采取了一種叫作
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