淺談中小企業(yè)財務風險內部控制

淺談中小企業(yè)財務風險內部控制

中小企業(yè)內部財務控制是在經(jīng)濟時代背景下，利用控制論基本原理和方法，對企業(yè)的籌資、投資、營運、分配等財務活動進行科學規(guī)范約束的一系列技術方法的總體概括，以達到企業(yè)財務治理目標的企業(yè)活動。企業(yè)在進行財務活動中面臨著很多不確定性因素，從而導致財務風險的不斷增大，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響。因此，構建抗御財務風險的內部控制體系，是中小企業(yè)財務治理的重中之重。1．中小企業(yè)財務風險內部控制的現(xiàn)實意義1.1 降低中小企業(yè)籌資難度，增強企業(yè)資金實力中小企業(yè)籌資難，是中小企業(yè)面臨的一大困難。由于中小企業(yè)本身規(guī)模較小，抵押能力有限，信用得不到良好的體現(xiàn)，因而造成中小企業(yè)獲取銀行信貸困難重重。加強中小企業(yè)財務風險內部控制，從自身角度往解決題目，將給銀行樹立良好的形象，進一步增強企業(yè)籌資能力。1.2減小中小企業(yè)投資風險，增加企業(yè)投資正確率中小企業(yè)由于自身存在諸多題目，比如治理層專業(yè)素質較低以及信息層面較狹窄，造成中小企業(yè)在投資過程中難免盲目，注重短期利益等誤導了中小企業(yè)的投資方向，而中小企業(yè)財務風險內部控制，有利于進步企業(yè)投資回報率。1.3公道運用企業(yè)資金，把握資金營運方向中小企業(yè)在對資金的有效利用上還有很大欠缺，加強中小企業(yè)財務風險內部控制，有效公道運用資金，對企業(yè)來說有重大意義。1.4公道分配企業(yè)資金，加快企業(yè)資金循環(huán)利用率中小企業(yè)在分配過程中，存在對資金分配不均的現(xiàn)象，這樣對企業(yè)員工來說很不利，輕易加大企業(yè)內部矛盾從而間接影響企業(yè)的盈利情況，因此，公道分配企業(yè)的資金，加強中小企業(yè)內部財務控制，很有必要。2．中小企業(yè)財務風險內部控制存在的題目2.1缺乏自動財務風險預警系統(tǒng)治理層的忽視以及資金分配的不公道，高層治理職員總是站在自身利益角度往考慮題目，在企業(yè)發(fā)生資金嚴重困難的情況下才會加以重視。中小企業(yè)必須研發(fā)出一套自動預警財務風險系統(tǒng)軟件。在當企業(yè)的資本運營將要發(fā)生財務風險時，能提前加以猜測并帶有相應分析，警示治理層做出相應的對策，將財務風險降到最低，緩解企業(yè)的財務壓力。2.2治理階層財務理論知識欠缺中小企業(yè)在市場上很多屬于

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