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精選淺談管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略中的作用論文
管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是現(xiàn)代管理科學(xué),它將管理與會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合在一起,是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,可以規(guī)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，以下就是淺談管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略中的作用。
隨著我國進(jìn)入WTO,國際間貿(mào)易往來日益頻繁,國內(nèi)的企業(yè)面臨著極大的競爭壓力,這無疑是對我國本土企業(yè)的全新挑戰(zhàn),因此,企業(yè)戰(zhàn)略管理變得十分重要。作為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,它采用產(chǎn)品生命周期法,分析企業(yè)的成本動(dòng)因、成本效益、價(jià)值功能,大量搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、加工管理方法有關(guān)的信息,以協(xié)助管理者借鑒學(xué)習(xí)、確立戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃戰(zhàn)略、評價(jià)戰(zhàn)略業(yè)績。
借鑒與引進(jìn)國外管理會(huì)計(jì)方法與經(jīng)驗(yàn)
國外的企業(yè)一般會(huì)同時(shí)設(shè)立兩個(gè)會(huì)計(jì)分支:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)核算企業(yè)對外的經(jīng)濟(jì)賬目;管理會(huì)計(jì)則負(fù)責(zé)完成企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值或增值,與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)還要向企業(yè)各級管理人員提供如計(jì)劃、評價(jià)、控制、決策等各方面關(guān)于考核經(jīng)營活動(dòng)的信息,以協(xié)助管理部門或經(jīng)營者管理企業(yè)的經(jīng)營。
美國著名學(xué)者波特理論,在競爭環(huán)境中企業(yè)家勉勵(lì)的物種競爭作用力,當(dāng)中包含:替代品的威脅、客戶的侃價(jià)能力、新的競爭對手入侵、供應(yīng)商的侃價(jià)現(xiàn)存競爭對手之間的競爭。當(dāng)今企業(yè)身為原料和服務(wù)的共同需求者,必須通過與供應(yīng)商發(fā)生相關(guān)聯(lián)系,了解供應(yīng)商的侃價(jià)能力才可節(jié)約原料成本與人工服務(wù)成本。企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)的共同供應(yīng)者,勢必會(huì)接觸銷售渠道,客戶與分銷商的侃價(jià)能力直接影響到企業(yè)所能獲取的價(jià)格,替代品的威脅也表現(xiàn)于此。現(xiàn)存的戰(zhàn)略模式強(qiáng)度會(huì)直接影響到價(jià)格與競爭的成本,新的競爭者入侵會(huì)對價(jià)格造成一定的威脅,這便要求防御人謹(jǐn)慎投資。
管理會(huì)計(jì)不屬于研究人員,更不屬于工程師,但是為了能準(zhǔn)確提供或評價(jià)有關(guān)研究費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用信息,管理會(huì)計(jì)還要掌握關(guān)于研究開發(fā)的部分知識(shí),并且能及時(shí)在研究與開發(fā)領(lǐng)域發(fā)掘出有用的產(chǎn)品信息,最終把產(chǎn)品信息變成相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃。
為滿足企業(yè)管理的需要,又有國外學(xué)者在管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。編輯老師為大家整理了淺談管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略中的作用，希望對大家有所幫助。
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