水利水電施工機械管理探討論文

    時間:2024-07-08 19:48:55 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    水利水電施工機械管理探討論文

      一、水利水電施工機械管理現(xiàn)狀

    水利水電施工機械管理探討論文

      現(xiàn)如今,我國水利水電機械管理的大環(huán)境下,大多數(shù)水利企業(yè)對水利水電施工機械使用過度,這種對施工機械過度使用的情況損害了施工機械的正常運作和壽命;同時,由于管理人員自身的水平問題,諸如對怎樣正確使用和保養(yǎng)施工機械不甚了解,當施工機械發(fā)生故障時,施工部門通常不愿因維修而過多增加資本投入,從而影響機械的維修。然后,由于現(xiàn)階段各種機械管理制度的不健全,操作人員更迭較為頻繁,為了準時完成任務(wù),他們會過度消耗機械設(shè)備,對設(shè)備造成人為損害。

      二、水利水電施工機械管理中存在的問題分析

      2.1施工機械使用前的問題分析

      2.1.1管理人員專業(yè)性不強。機械管理工作需要比較強的邏輯性,是一項系統(tǒng)性工作,且非常重要,現(xiàn)階段不少施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)能力普遍偏低,且大多是沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生,專業(yè)水平達不到相應(yīng)要求,同時專業(yè)性知識不達標。又由于管理人員的不固定,管理和維修人員沒有接受過足夠的專業(yè)性技能培訓(xùn),且對機械管理的整體了解不透徹,水平參差不齊,使得他們對機械設(shè)備不能進行正確的操作和有效的維護,更不能高效地完成合理分派設(shè)備的工作。

      2.1.2管理制度不完善。在當今的水利企業(yè)中,有不少都沒有比較系統(tǒng)、嚴謹?shù)墓芾碇贫龋瑱C械設(shè)備的各項工作均不完善,管理工作相對雜亂,因此使得設(shè)備管理工作不能很好地完成,降低了水利水電施工機械管理的整體水平。

      2.2施工機械使用期的問題分析

      2.2.1操作人員業(yè)務(wù)能力低。操作人員的水平?jīng)Q定著整個工程的質(zhì)量,操作人員的水平也是整個工程質(zhì)量的一個標桿。沒有進行過相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)的操作人員,大多缺乏專業(yè)知識,不清楚正確的操作方式,不了解安全操作規(guī)程,在面對陌生的操作環(huán)境時,往往盲目操作,不能很好地應(yīng)對突發(fā)狀況,往往導(dǎo)致機械設(shè)備損壞,造成不可挽回的后果。

      2.2.2產(chǎn)品質(zhì)量不達標。每臺機械設(shè)備都是一個整體,由多種配件組成,而在這些配件中,通常會有個別配件不合格。把這些不合格的配件裝到設(shè)備上去,往往會影響設(shè)備的正常運作,更有甚者會損害設(shè)備中的其他配件直到設(shè)備不能正常工作。

      2.2.3工作環(huán)境惡劣。由于水利企業(yè)大多在偏遠地區(qū),同時機械操作又都在高溫、嚴寒等對人體不利的環(huán)境下進行,因此會使操作工人不能很好地操作,也使設(shè)備機構(gòu)運行受阻,不能在額定功率下工作而受損。

      2.3施工機械使用后的問題分析

      2.3.1保養(yǎng)不到位。目前國內(nèi)的很多施工企業(yè)都實行了一個操作人員固定使用一臺設(shè)備的制度,即“定人定機制度”。但是幾乎絕大多數(shù)企業(yè)在保養(yǎng)方面做得都不是很到位,并沒有把機械保養(yǎng)的問題落實清楚,在維修保養(yǎng)的規(guī)章制度方面更是不完善,沒有更好地落實“定人定機定養(yǎng)”制度。因此,很多操作人員只用不養(yǎng),同時維修也馬馬虎虎。當機械設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員往往束手無策,甚至互相推諉,不負責任。如此不僅影響了工作的質(zhì)量,還會阻礙后續(xù)工作的開展,也增加了資本投入及減少了設(shè)備的使用壽命。

      2.3.2設(shè)備入庫登記不全。多數(shù)操作工在操作結(jié)束后往往會忘記設(shè)備的登記入庫,即使登記了使用記錄,也通常是馬馬虎虎,不夠詳盡,不能對施工設(shè)備的各個方面進行管理登記,因此導(dǎo)致設(shè)備丟失,造成一定的經(jīng)濟損失,甚至影響設(shè)備的下一次使用。

      三、水利水電施工機械管理對策分析

      3.1完善施工機械管理制度。做好施工機械管理的第一步就是要有一項系統(tǒng)的、完整的施工機械管理制度,且此制度需全面、嚴謹、有邏輯性,要滲透到施工的各個方面,且與工人的工作績效掛鉤,從而讓工人擔負起相應(yīng)的責任。依據(jù)施工機械管理制度建立相應(yīng)管理機構(gòu),實行“定人定機定養(yǎng)”制度,將各項管理工作明確落實到個人,充分發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的力量,來提高機械施工水平,從而提高管理效率,減少不必要的投資,提高經(jīng)濟效益。

      3.2提高操作人員的業(yè)務(wù)能力。施工機械的運作離不開人,操作人員的專業(yè)技術(shù)和操作水平?jīng)Q定了機械能否正常使用。因此,在操作人員的挑選方面一定要嚴格把關(guān),對操作人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和管理才能都要有相應(yīng)的標準。其次,在操作人員選定之后,要對操作人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平進行培訓(xùn),以提高他們的綜合實力,達到企業(yè)發(fā)展的要求。

      3.3加強安全管理。在水利機械施工中,安全是重中之重,是第一要素。加強水利機械施工的安全管理,首先要建立系統(tǒng)的安全管理體系,要體現(xiàn)“安全靠大家,人人有責任”的主題思想。施工操作一定要落實到個人,誰操作誰負責,在操作過程中大家各負其責,共同維護施工安全。其次,提高安全意識,要建立專門的安全監(jiān)督小組,定期對操作間進行安全檢查,并進行考核。同時要對設(shè)備進行安全檢查,及時排除安全隱患,確保人機安全。

      3.4做好維修保養(yǎng)工作。施工機械在長期的工作狀態(tài)下,會有定量損耗。因此,施工機械的維修保養(yǎng)是必不可少的,這也是機械管理中最基礎(chǔ)的部分,它能使施工設(shè)備一直處于正常的工作狀態(tài)和延長設(shè)備的使用壽命。為了做好維修保養(yǎng)工作,第一要根據(jù)設(shè)備的工作狀態(tài)、工作時間和工作條件,制訂合理高效的使用計劃,充分地利用機械,將其能量發(fā)揮到最大;其次,在設(shè)備有一定的正常損耗后,要及時做合適的維護和保養(yǎng),不能讓機械超負荷運作,降低其使用壽命。最后,要定期進行設(shè)備的安全檢查,了解設(shè)備的使用情況,清楚設(shè)備的工作規(guī)律,以對設(shè)備的各種故障作出正確的反應(yīng)。

      四、結(jié)語

      水利水電施工機械管理是一個整體的有序化過程,其中的各項操作必須準確無誤,同時各項操作之間要協(xié)調(diào)配合。針對不同的施工周期、施工狀態(tài)和施工環(huán)境,要作出合理的施工安排,同時要正確地應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的各種狀況包括突發(fā)性狀況。然后,對正常工作的施工機械進行相應(yīng)的維修保養(yǎng),以期實現(xiàn)機械的最大利用價值。總之,合理高效的施工機械管理是企業(yè)的命脈所在,這是提高工作效率,減少非必要投資,降低勞動強度和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保證。

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