電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理論文

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    電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理論文

      1電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

    電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理論文

      目前,我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多,主要有以下幾點:一是在檢修管理制度上,缺乏完整的體系和要求,一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運行狀態(tài)差異顯著,現(xiàn)階段,我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應現(xiàn)實的電力情況,往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因為電氣檢修引發(fā)的問題主要有:盲目性強的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低,很多的設(shè)備處于無法使用的境地,使電力的輸送受到影響,造成了頻繁的電氣檢修維護,嚴重影響了電廠的可靠性、安全性,還使設(shè)備的運行在安全性方面欠缺,很多的故障產(chǎn)生,設(shè)備的檢修能力不足,也使得檢修的成本加大,電廠的經(jīng)濟效益受到影響。二是電廠在運行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計不理想,引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān),漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出;由于電氣設(shè)備的老化程度高,使得設(shè)備的運行安全隱患加大。

      2加強電氣設(shè)備檢修的技術(shù)管理的方法

      1)健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面,按照電廠的實際情況設(shè)計檢修方案,開展設(shè)備檢修,始終明白檢修的目標,最大限度的降低設(shè)備故障,保障設(shè)備正常并高效運行,提高電廠的效益。因此,進行設(shè)備檢修的前提是科學制定檢修方案、健全檢修制度,完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅持新的檢修技術(shù)理念,按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求,多方考察方案和技術(shù)的可行性,增強創(chuàng)新性,以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運行。另一方面,針對具體的方案,還要確保方案的可行性,從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在設(shè)備檢修環(huán)節(jié),必須對電氣設(shè)備的故障原因進行仔細分析,針對性地進行改進,提高檢修工作效率。

      2)加強電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面,可以開展預知性管理,即采用原始、實時、準確的數(shù)據(jù),以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預測,及時發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決,減少檢修工作的盲目性,增強檢修效率。例如,對于運行正常的監(jiān)控設(shè)備,可以適量延長檢修周期,如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題,則需要增加檢修頻率。通過此種方法,使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強度等科學化、合理化,降低檢修的無用功,節(jié)約檢修時間,提高工作效率。在電廠的檢修技術(shù)中期管理方面,可以定期開展座談會,加強對電氣設(shè)備管理的集中安排;或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門,做好管理人員的選拔任用,建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團隊,提高檢修人員的責任意識;在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上,要從實際出發(fā),以一定的工作原則、目標為前提,保證制度的科學性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作,保證檢修管理的規(guī)范性。此外,針對設(shè)備的實際運行情況以及效率低的問題等,認真總結(jié)原因、經(jīng)驗,調(diào)整好檢修工作。

      3)增強電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準確性、高效化。對于電氣設(shè)備的檢修人員必須實施高的工作要求,能夠全面應對各種檢修情況,對設(shè)備故障能夠準確判別,可以進行獨立判斷并給予及時維修。此外,還要掌握專業(yè)知識,增強設(shè)備運行狀態(tài)的辨識,這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實踐訓練才能積累和擁有;對于設(shè)備的故障處理成本要進一步減少,盡量降到最低,提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時間點的能力,提高電氣的運行效率,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益;綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓,增強檢修人員的電氣檢修知識和技巧,使其不斷積累經(jīng)驗,提升電氣檢修人員的綜合水平,保證檢修任務(wù)的及時完成。

      4)建立并完善風險管理機制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風險性,因此,一定要建立并完善風險管理機制。可以采用以下方法:一是加強人員的風險管理教育和培訓,增強員工的安全意識、隱患意識,這樣對于相關(guān)安全管理制度才能保證實施。培訓內(nèi)容主要有:員工的安全管理條例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓中要將安全的意識和安全技術(shù)有機結(jié)合,真正保證電氣設(shè)備的安全運行。

      3結(jié)語

      綜上所述,電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作,必須全方位的展開,加強各個環(huán)節(jié)的工作,促進檢修的高效化。

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