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機電設(shè)備故障與維修管制論文
1機電設(shè)備的維修特征
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的發(fā)展腳步也在不斷加快，但是還是存在很多制約其發(fā)展的因素：機電設(shè)備的性能、運行的狀態(tài)以及機械設(shè)備的質(zhì)量等因素都影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)的機電設(shè)備故障具有以下三個特性：（1）故障發(fā)生具有偶然性。機電設(shè)備的質(zhì)量、運行的狀態(tài)以及周圍的環(huán)境都會給設(shè)備帶來較大的影響，也是導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障的原因。（2）故障發(fā)生具有多模式性。煤礦開采的過程需要多種機電設(shè)備的配合使用，它們之間的聯(lián)系是非常緊密的，一個設(shè)備如果發(fā)生故障很可能引起多個設(shè)備也發(fā)生故障。（3）故障發(fā)生具有多損失性。若機電設(shè)備發(fā)生故障將會給煤礦企業(yè)帶來很大的影響，不僅需要進(jìn)行設(shè)備的維修，同時開采工作也需要停止，這對于煤礦企業(yè)來說不只要支付維修的費用，還要承受工程停止作業(yè)所帶來的損失。
2改進(jìn)我國機電設(shè)備維修管理的建議
我國煤礦企業(yè)近幾年加大了對設(shè)備的投入，對機電設(shè)備的維修和管理提出了更高的要求，對機電工作人員的專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)也有了更高的要求，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該提高現(xiàn)代化的設(shè)備管理水平，以及加強對工作人員的培訓(xùn)，認(rèn)真對待管理方面存在的問題。
2.1落實機電設(shè)備的管理規(guī)定
所謂無規(guī)矩不成方圓，煤礦企業(yè)機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理也需要相關(guān)的規(guī)定來約束工作人員的行為，建立健全機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的機制，同時煤礦企業(yè)應(yīng)該加強工作人員之間的交流和合作。當(dāng)前機電設(shè)備管理的制度包含有技術(shù)管理、人員管理以及維修技術(shù)的管理等多個方面，煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)這些制度的實際情況加強對各項制度的管理，切實落實有關(guān)規(guī)定，逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化的管理模式，更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)機電設(shè)備的維修和管理，從而保證企業(yè)的正常運作。
2.2實現(xiàn)機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理
機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于提高工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識，并將行動落實到實處，積極投身到實際工作中去。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開展煤礦開采等工作，全面保障工程的質(zhì)量，并且能夠形成面上抓質(zhì)量、線上抓達(dá)標(biāo)、點上抓環(huán)節(jié)，點面結(jié)合的管理標(biāo)準(zhǔn)化模式。與此同時，煤礦企業(yè)應(yīng)該定期開展崗位學(xué)習(xí)，專業(yè)知識競賽等活動，加強維修人員的專業(yè)水平，同時提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，從根本上解決企業(yè)的核心競爭力，只有這樣才能在競爭激烈的現(xiàn)代煤礦市場中占有重要的地位，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3加強企業(yè)技術(shù)隊伍的管理
實行技術(shù)人員責(zé)任制，激勵每個工作人員的工作熱情，充分發(fā)揮自身的價值。首先要做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)。由于社會的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)的發(fā)展對機電設(shè)備人員也提出了更高的要求。在培訓(xùn)中不僅要增強工作人員管理機電設(shè)備、維修和使用，同時還要加強他們自主學(xué)習(xí)的能力，不斷擴充自己的知識面，及時的補充機電設(shè)備相關(guān)知識，更好的投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力，并能夠與同事之間團結(jié)協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
3結(jié)束語
機電設(shè)備故障維修管理直接影響著企業(yè)的發(fā)展，為了促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，應(yīng)該加大力度投入，保證機電設(shè)備在復(fù)雜危險的環(huán)境能夠安全高效的運行，保證煤礦企業(yè)工作的有序進(jìn)行，提高機電設(shè)備的使用周期以及機電設(shè)備的質(zhì)量，將會減少企業(yè)維修管理等費用的支出，從而降低企業(yè)的運營成本，增強企業(yè)的競爭力，在競爭日益激烈的社會主義市場經(jīng)濟中立足，更快更好的向前發(fā)展。
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