煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理論文

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    煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理論文

      1.煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的意義

    煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理論文

      煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理對于煤礦事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。首先,它是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)能夠順利運行的重要保障。就目前我國煤礦的發(fā)展形勢而言,機電設(shè)備已廣泛運用其中。由此我們可以做一個假設(shè)和推斷,如此大量的設(shè)備投入其中,那么如果某一時間段相關(guān)機電設(shè)備突然出現(xiàn)故障,將極有可能影響到整個煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運行。因此我們只有對機電設(shè)備維修技術(shù)進行科學(xué)有效的管理,才能保障煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的順利運行。其次,它是煤礦企業(yè)安全科學(xué)生產(chǎn)作業(yè)的重要因素。一直以來煤礦行業(yè)都具有極高的風(fēng)險性。試想一下,如此高風(fēng)險的行業(yè),如果其相關(guān)設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)問題,這不僅會威脅到煤礦工作人員的生命安全,同時也會給企業(yè)乃至國家?guī)斫?jīng)濟損失和不利影響。究其根本原因就是在機電設(shè)備維修管理上存在漏洞和問題,最終為后來的生產(chǎn)作業(yè)埋下了安全隱患。因此,對煤礦設(shè)備維修技術(shù)實行科學(xué)規(guī)范化的管理勢在必行,只有確保各項設(shè)備正常運行,才能最大程度上避免安全事故的發(fā)生,確保煤礦行業(yè)作業(yè)生產(chǎn)的安全性。

      2.煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀

      從我國目前的形勢來看,基礎(chǔ)性建設(shè)正在不斷發(fā)展,煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用也日益廣泛,而對于設(shè)備維護的相關(guān)技術(shù)還相對滯后,同國際水平相比還存在較大的差距。對于煤礦機電設(shè)備維護管理方面也存在較多的漏洞和不足。現(xiàn)在我們將這些存在的問題歸納如下:

      2.1管理理念相對滯后

      當前的一些煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量和效益,對相關(guān)機電設(shè)備的安全性不夠重視,沒有認清其重要性,僅僅只是將機電設(shè)備維修管理當作一個輔助工作,管理制度不夠規(guī)范和完善。同時出于經(jīng)濟考慮,一些煤礦企業(yè)甚至是直到機電設(shè)備出現(xiàn)故障才開始維修,導(dǎo)致生產(chǎn)不能正常運行,煤礦事故屢屢發(fā)生。

      2.2機電設(shè)備存在較多隱患

      在目前的煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,大量煤礦機電設(shè)備都存在著過老、過舊,安全配套措施不足以及帶病運轉(zhuǎn)的問題,和國家規(guī)定的煤礦安全標準相差甚遠。加之煤礦企業(yè)工作環(huán)境潮濕,灰塵多,如工作人員對機電設(shè)備重視不夠,不對其采取防潮、防銹、防塵等措施,極易加速設(shè)備的腐蝕和損壞。例如不對井筒裝備定期防腐、出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象,防爆高壓開關(guān)老化等問題。由于設(shè)備隱患眾多,維修檢查不及時,技術(shù)又相對落后,這將導(dǎo)致更多的安全事故,因此必須引起重視。

      2.3機電技術(shù)人才缺乏

      由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)工作自然條件差,又存在較高的風(fēng)險性,因此很多專業(yè)技術(shù)人員不愿意加入煤礦行業(yè)。另一方面,企業(yè)自身對機電工作人員工作性質(zhì)的認識不足,對其不夠重視,待遇較差,因此很多機電人員頻繁跳槽,最終導(dǎo)致煤礦企業(yè)具備的專業(yè)機電人才不足。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前從事煤礦機電工作的人員多數(shù)為初中以下文化,業(yè)務(wù)操作不夠熟練且素質(zhì)不高,這給生產(chǎn)也埋下了安全隱患,同時也影響了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科學(xué)化機電設(shè)備管理的發(fā)展。

      2.4對安全管理的投入太少

      由于眾多原因,一些煤礦企業(yè)一直以來對設(shè)備的安全管理投入太少,很多超過服務(wù)年限的機電設(shè)備都還在繼續(xù)使用,很多設(shè)備的工作性能已達不到國家規(guī)定的標準。企業(yè)機電設(shè)備老化、新設(shè)備又不及時更新,為以后的安全生產(chǎn)埋下了隱患,這也是導(dǎo)致煤礦機電事故常常發(fā)生的根本原因。

      3.煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)的管理對策

      3.1加大資金投入,提高設(shè)備水平

      對于具有高風(fēng)險性的煤礦企業(yè)而言,擁有科學(xué)先進的現(xiàn)代化機電設(shè)備是其安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,不僅可以有效的提高整體的工作效率,還能最大程度上避免安全事故的發(fā)生。因此企業(yè)應(yīng)適當?shù)脑黾訉C電設(shè)備資金的投入,科學(xué)改造設(shè)置不合理的設(shè)備,對安全性低、耗能高、老化嚴重的機電設(shè)備進行淘汰和報廢處理,從整體上提升機電設(shè)備的可靠性和安全系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備的最大生產(chǎn)能力。

      3.2加強設(shè)備檢查維修管理

      煤礦企業(yè)要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定,定期對機電設(shè)備進行維修和檢查。其中視情維修是目前一種較為成熟的技術(shù)管理模式,如果企業(yè)能夠充分、科學(xué)的運用此管理模式,可最終實現(xiàn)獲取經(jīng)濟與社會的雙重效益?山柚O(jiān)測儀器對機電設(shè)備進行充分分析,確保其都能保持一個良好的工作狀態(tài),為煤礦企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。此外還可依靠計算機建立一個煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)用于輔助維修管理工作,并向可視化及網(wǎng)絡(luò)化維修管理方向發(fā)展。

      3.3提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)

      充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用是做好機電設(shè)備管理工作的重要因素。煤礦企業(yè)擁有一支技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍才能充分使用、管理和維修好機電設(shè)備,最大程度上發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。同時煤礦企業(yè)要對于技術(shù)人員要提高待遇和褒獎,通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的技術(shù)水平,從而使得機電維護管理人員能夠熟練掌握設(shè)備性能及其工作原理,并快速準確的判斷和處理設(shè)備故障。

      3.4加強前期規(guī)范化管理

      設(shè)備質(zhì)量的好壞將直接影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)安全,因此要嚴格篩選設(shè)備,把好質(zhì)量關(guān)。對質(zhì)量不合格、機型不適用的設(shè)備不應(yīng)進行收貨和安裝,最終應(yīng)由技術(shù)維護人員、設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人共同驗收,才能投入正常使用。

      4.加強煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理

      首先,要建立一個完善的設(shè)備管理制度。機電管理工作繁雜,工作量大且人員分散,只有建立一個科學(xué)嚴謹?shù)脑O(shè)備管理制度,如《機電設(shè)備管理制度》等。認真落實和開展設(shè)備維修工作,才能有效的提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性,將效益最大化。其次,要完善機電維修管理組織。建立一個完善的設(shè)備維修組織,協(xié)調(diào)設(shè)備管理和維修系統(tǒng),從而促使相關(guān)工作的順利進行。因此各單位要設(shè)置專職的設(shè)備管理組織,并制定相關(guān)的設(shè)備管理和維修的技術(shù)經(jīng)濟指標,建立管理檔案,全面促使設(shè)備維修管理工作的開展和實施,從而確保機電設(shè)備的正常運行。最后,加強機電設(shè)備監(jiān)管力度。為了達到生產(chǎn)及維護工作的預(yù)期效果,實現(xiàn)煤礦業(yè)安全生產(chǎn)的最終目標,有必要對各項技術(shù)指標進行全面考核,從而有效的促進設(shè)備管理人員的自覺性。同時對設(shè)備技術(shù)管理人員設(shè)置責(zé)任制度,由上級對工作的落實情況進行負責(zé)和監(jiān)督,并對出現(xiàn)的問題進行及時處理和補救,同時確保相關(guān)設(shè)備的正常運行及使用,如出現(xiàn)嚴重問題則需對其進行處罰。

      5.結(jié)束語

      綜上所述,實行科學(xué)有效的煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理對于煤礦日常生產(chǎn)作業(yè)具有重要意義。因此在今后的煤礦生產(chǎn)中,要做好機電的維修和管理工作,重點關(guān)注工作中存在的問題并根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)的對策。并落實管理與措施,提高工作人員的責(zé)任安全意識,確保機電設(shè)備的正常運行,減少安全事故的發(fā)生,最終實現(xiàn)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和推動社會的發(fā)展。

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