試析中國經(jīng)濟(jì)型酒店的現(xiàn)狀及發(fā)展策略

    時間:2024-10-01 14:54:30 經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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    試析中國經(jīng)濟(jì)型酒店的現(xiàn)狀及發(fā)展策略

         [摘 要] 目前,我國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但在發(fā)展過程中存在著以下幾方面的問題:一是缺乏統(tǒng)一規(guī)范; 二是人才匱乏;三是在連鎖品牌建設(shè)上不盡人意。其發(fā)展對策是:大力推動品牌建設(shè);采用連鎖和特許經(jīng)營的合作模式; 加快實(shí)現(xiàn)人才的更新。
      [關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)型酒店;市場細(xì)分;連鎖品牌;特許經(jīng)營

      一、經(jīng)濟(jì)型酒店概述
      
      經(jīng)濟(jì)型酒店,是現(xiàn)代酒店業(yè)適應(yīng)需求變化的產(chǎn)物,是相對于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店(Full Service Hotel)而存在的一種新的酒店業(yè)態(tài)。從概念上看,我們所說的經(jīng)濟(jì)型酒店最早對應(yīng)的是Budget Hotel,隨后又被擴(kuò)大用來泛指Economy Hotel。這里的Economy是“經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)約”,即不浪費(fèi)的意思。而Budget譯為中文所體現(xiàn)的“經(jīng)濟(jì)”之意,來源于“預(yù)算”、“預(yù)算案”,是“劃算”、“值得”、“合算的”的意思。顯然,二者指的都是性價比高,而不是簡單意義上的“便宜”。由此也就不難理解“經(jīng)濟(jì)型酒店”有別于“全服務(wù)酒店”的標(biāo)志性特征。綜合考慮,經(jīng)濟(jì)型酒店擁有兩大特點(diǎn):
      1.成本節(jié)約,性價比高。“經(jīng)濟(jì)”顧名思義就是價格便宜,但是在經(jīng)濟(jì)型酒店相對便宜的價格,卻能享受到高素質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量的住宿環(huán)境,也是搶占市場的一大法寶。經(jīng)濟(jì)型酒店的管理結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)精簡、高效。以人為本,強(qiáng)調(diào)“一專多能,一人多崗”,對人員進(jìn)行優(yōu)化配置,酒店行政管理費(fèi)支出占整個酒店收入的比例要比高星級酒店低得多,管理層次能省則;一般酒店的就業(yè)比例為:1∶1.5,而經(jīng)濟(jì)型酒店則為:1∶0.4,這樣簡化了組織,也大大降低了人力資源的成本。
      
      2.經(jīng)營靈活,盈利能力強(qiáng)。與星級酒店相比,經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營更加靈活,盈利能力更強(qiáng)。2006年的一份正式資料顯示,目前中國目前共有星級酒店1.18萬家,客房平均出租率為60.96%。其經(jīng)濟(jì)效益也不甚理想,其中占星級酒店95.36%的1.18萬家內(nèi)資飯店,幾乎全面虧損,有25個省市的星級飯店的平均利潤均為負(fù)數(shù)。相形之下,中國經(jīng)濟(jì)型酒店卻是一片光明。目前經(jīng)濟(jì)型酒店的年平均回報(bào)率都達(dá)到了25%以上。另一份正式資料顯示,中國經(jīng)濟(jì)型酒店2005年的平均出租率為89.0%,2006年的平均出租率為82.4%;2006年的GOP(Gross operating profit per revenue of every squaremeter)毛利潤率竟然高達(dá)44.47%。
     
      二、我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展過程中存在的問題
      
      從世界旅游業(yè)發(fā)展的歷史狀況看,一個國家人均GDP達(dá)到800美元-1000美元,國內(nèi)旅游開始并較快形成規(guī)模;人均GDP到3000美元,就會出現(xiàn)到周邊國家旅游的熱潮;達(dá)到5000美元,就會更多地追求周游世界。與這個“世界旅游規(guī)律”相符,我國人均GDP超過1000美元,出現(xiàn)了國內(nèi)旅游大發(fā)展時期,而最適應(yīng)國內(nèi)旅游消費(fèi)水平的正是經(jīng)濟(jì)型酒店。由于經(jīng)濟(jì)型酒店這種新興業(yè)對市場的廣泛適應(yīng)性,中國本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也同時開始發(fā)展起來。自1996年上海錦江集團(tuán)開始醞釀旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店開始,中國的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌雨后春筍般破土而出。如1997年的“錦江之星”,1998年的“揚(yáng)子江”,1999年的“中江之旅”,2002年的“如家”、“城市之家”、“萬里路”,2003年的“莫泰”、“新宇之星”,2004年的“格林豪泰”、美國“速8”、“中州快捷”,2005年的“7天”、“維也納”,2006年的“雅悅”、“七斗星”等等。還有“寶隆居家”、“城市客!、“都市客棧”、“漢庭”……據(jù)初步估計(jì),迄今為止,我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌近100個,開業(yè)店面已經(jīng)超過1000家。已開業(yè)客房數(shù)超過10萬間。這些經(jīng)濟(jì)型酒店對品牌和格調(diào)的注重在某種意義上改變了中國人的旅行方式。
      (一)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,是我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展過程中面臨的突出問題。經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展,與其他迅速發(fā)展的行業(yè)一樣,也會出現(xiàn)諸多類似的難題。盡管目前經(jīng)濟(jì)型酒店的定義還比較寬泛,也沒有固定或者普遍公認(rèn)的經(jīng)營和管理模式。但是,過于混亂的業(yè)態(tài)必將帶來對全行業(yè)聲譽(yù)的毀損。這種不規(guī)范表現(xiàn)為:1.價格混亂。經(jīng)濟(jì)型酒店如何體現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)”?在美國經(jīng)濟(jì)型飯店房價一般在30美元-65美元之間,而中國的物價水平只相當(dāng)于美國的21%。測算顯示,中國經(jīng)濟(jì)型飯店房價應(yīng)該在120元左右才比較合理。然而目前中國大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型酒店的價格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這一標(biāo)準(zhǔn)。滬上某標(biāo)榜"經(jīng)濟(jì)型"的酒店連鎖品牌在酒店大堂、樓梯上設(shè)置雕塑,在衛(wèi)生間使用大型噴淋頭,甚至還設(shè)置上下兩層的套間客房——高昂的建設(shè)、裝修成本必須依靠房價消化,這家經(jīng)濟(jì)型連鎖品牌盡管打出“168”的房價標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際平均房價已經(jīng)超過200元。2.許多經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營不規(guī)范。雖然經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展空間很大,但是目前也出現(xiàn)了一些問題,比如有些酒店為了降低運(yùn)營成本,服務(wù)上過于單一,在酒店的硬件設(shè)施投入上也不到位,經(jīng)營狀況并不樂觀;還有一些經(jīng)濟(jì)型酒店只是借用了這個名稱,卻沒有真正達(dá)到經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的內(nèi)質(zhì)。個別酒店為了招住客,不但提供午餐,還提供酒店舞廳的舞票。上海某“經(jīng)濟(jì)型”酒店甚至炒出了“DIY”的概念,在酒店中設(shè)置廚房、洗衣房,讓住客自助服務(wù)。在國外,一般只有最廉價的青年旅舍才讓住客自助服務(wù),但這家DIY的經(jīng)濟(jì)型酒店的最低房價也高達(dá)268元,顯得不倫不類。

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    試析中國經(jīng)濟(jì)型酒店的現(xiàn)狀及發(fā)展策略

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