- 相關推薦
煉油企業(yè)的安全管理要點分析論文
摘要：主要以煉油企業(yè)的安全管理要點為重點進行分析，結合當下煉化企業(yè)安全管理的存在問題為主要依據(jù)，從健全安全管理機構、排查安全隱患、加強安全管理、加大有害因素管理力度這四方面進行深入探索與研究，其目的在于加強煉油企業(yè)的安全管理效率，為保證煉油企業(yè)經濟效益與社會效益做鋪墊。
關鍵詞：煉化企業(yè)；安全管理；措施
相關人員需給予安全管理高度重視，促使其存在的價值與效用在煉油企業(yè)發(fā)展中充分的發(fā)揮，為煉油企業(yè)在繁雜的經濟市場中站穩(wěn)腳跟提供有效依據(jù)。本文主要研究與分析煉油企業(yè)的安全管理要點。
1煉化企業(yè)安全管理中的問題
1.1施工現(xiàn)場缺乏安全管理
在石油生產現(xiàn)場，相關安全生產的責任制并未真正的落實到施工中。對施工現(xiàn)場的安全管理力度還不足，在石油生產時其管理主要是基于動態(tài)管理為主，存在諸多不安因素，但究其根本原因還在于施工人員的管理力度不足所導致的。盡管眾多煉油企業(yè)都布設了一些管理部門，有專門負責的管理工作者，但是，一些監(jiān)理人員沒有一個較強的責任心，職業(yè)道德與責任感缺失，對生產流程的監(jiān)督工作做得不到位，沒有將其自身存在的作用發(fā)揮到最大。
1.2無法有效規(guī)避危險因素
煉油企業(yè)在實際生產中，無法規(guī)避的風險因素也變成了影響企業(yè)善管理制度完與自身經濟模式優(yōu)化的阻力之一。通俗的講，火為石油煉化的必備條件，盡管我國對煉化企業(yè)內火元素利用有明文規(guī)定，但因諸多煉油企業(yè)忽略操作規(guī)范，所以當前被曝光的煉油企業(yè)事故發(fā)生原因最多的便是火災。
1.3工作人員的綜合素養(yǎng)不高
當前，煉油企業(yè)不斷加強安全管理進程，工作人員在職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的不足，也變成了當前阻礙煉油企業(yè)全面發(fā)展的主要因素。
2提升煉油企業(yè)的安全管理效率的方法
2.1加強有害因素管理
煉油企業(yè)需做好防毒、防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落、防腐蝕等工作，需從引發(fā)安全事故的原因與安全生產事故的實質入手，研究事故原因，整體事故經驗，將安全隱患消滅在初期。基于此，需從實際入手，嚴格把控質量關，讓采購、設計以及施工等方面都滿足相關標準。第二，在實際施工中嚴格落實建設項目的三同時，即同時施工、同時設計、同時投入生產，對各個關鍵點的質量進行嚴格控制。第三，牢抓團隊素質建設，具備有害因素與危險的辨識能力十分重要。
2.2優(yōu)化安全管理部門
煉油企業(yè)安全管理的本質為管理。從管理人員利用的管理方式到組織構建、責任落實，各個方面皆是抓好安全生產的主要因素。而當前諸多煉油企業(yè)只注重生產，所依照的制度較單一，管理責任較模糊，這便大大降低了煉油企業(yè)的安全管理效率，進而加大了煉油企業(yè)事故發(fā)生率。基于此，保證安全務必要做好安全管理工作。對于安全管理部門的構建需相關部門、領導層層把關，積極落實。對于工作人員的選拔，需懂生產、懂技術、工作細致且責任心強，并在上崗之前有國家級的工程師資格證。對于實際生產中的安全隱患、違章等，安全管理部門需實行其監(jiān)管職能，把責任落實給班組、車間、部門或是員工自身。加強安全生產管理體系構建，做好安全管理工作，保證煉油企業(yè)內部工作效率。
2.3加大安全隱患排查力度
煉油企業(yè)安全隱患為設備、作業(yè)場所的不安全狀態(tài)，人管理上的缺陷與不安全的操作性行為，是導致煉油企業(yè)出現(xiàn)安全事故的具體原因。消除安全隱患的基礎為排查安全隱患，做好防范工作。
2.4提高工作人員綜合素養(yǎng)
增強安全管理提升工作人員的綜合素養(yǎng)，主要指的是提升員工安全事故處理能力與安全防范意識，構建完善的事故評估制度、預警制度以及應急救援制度、崗位責任制等。制度的規(guī)范一定能夠在某種程度阻礙員工行為，讓工作人員掌握技能的同時還需具備處理、預警、辨析安全事故的能力。所以，有效的管理，切實可行的規(guī)章機制，加強安全培訓未預防安全生產事故出現(xiàn)的主要條件。抓好安全生產為保證煉油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的中心。在現(xiàn)代化煉油企業(yè)的生產環(huán)節(jié)，易燃爆、易中毒的物質遍布全場。若是操作人員沒有較強的安全生產意識，勢必會導致十分嚴重的后果出現(xiàn)。
3結束語
總而言之，煉化企業(yè)需增強工作人員安全意識，加強員工綜合素養(yǎng)，構建完善且高效的安全管理機制，動態(tài)監(jiān)督人員在生產中操作規(guī)范性。只有保證生產中各個階段的安全性，把風險系數(shù)降到最小，才會實現(xiàn)煉油企業(yè)經濟效益最大化的目標，從而加強煉油企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻
[1]李元軍.淺談煉化企業(yè)的安全管理[J].化工管理，2018，（01）：119.
[2]呂品.淺論煉油企業(yè)安全管理模式的改進[J].石油化工安全環(huán)保技術，2016，32（05）：19-22+4.
[3]林少勇.煉油企業(yè)安全管理模式的改進研究[J].石油化工安全環(huán)保技術，2015，31（02）：28-31+6.
【煉油企業(yè)的安全管理要點分析論文】相關文章：
企業(yè)安全管理分析論文08-10
論文：企業(yè)薪酬管理策略要點07-22
對黃金企業(yè)管理審計的要點分析07-16
新形勢中石化企業(yè)安全管理分析論文10-23
制造企業(yè)成本管理分析論文10-24
《企業(yè)項目成本管理分析》論文07-03
論文寫作要點實例分析09-18
企業(yè)銷售信息管理分析的論文05-07
水利施工企業(yè)項目管理分析論文08-21