- 相關(guān)推薦
做好項(xiàng)目前期方案經(jīng)濟(jì)比選工作
1.收集資料，調(diào)查研究。
根據(jù)需要針對(duì)進(jìn)行決策的方案，收集詳細(xì)的與方案有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)及目前技術(shù)發(fā)展水平、各項(xiàng)技術(shù)的適用條件，過去與現(xiàn)在達(dá)到的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。通過調(diào)研，搞清楚要滿足方案，在各項(xiàng)資源上有哪些約束條件。
2.建立各種可行的方案。
為滿足同一需要，采用多個(gè)不同但彼此可替代方案。為選出最優(yōu)方案，首先要列出所有可行的方案，既不能漏掉實(shí)際可能的方案，又不要把在技術(shù)上不能成立或不可能實(shí)現(xiàn)或技術(shù)上尚未過關(guān)的方案列出來，避免選出的方案不是最優(yōu)方案，或選出了最優(yōu)方案，但在實(shí)際上無法實(shí)施或兌現(xiàn)。
3.分析各種可能方案在達(dá)到預(yù)定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等目標(biāo)方面的優(yōu)缺點(diǎn)。
對(duì)各方案優(yōu)缺點(diǎn)分析得愈細(xì)致、愈透徹、愈全面，方案比較結(jié)果就愈準(zhǔn)確。如果按主觀的好惡、上級(jí)的意圖，局部或片面地尋找某一方案的優(yōu)點(diǎn)、另一方案的缺點(diǎn)，往往會(huì)把本來不是最優(yōu)的方案當(dāng)成最優(yōu)方案，把真正最優(yōu)方案漏掉，使決策者做出錯(cuò)誤決策，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來損失。
4.建立各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)與各技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)的數(shù)量關(guān)系數(shù)學(xué)模型，通過計(jì)算與求解數(shù)學(xué)模型，計(jì)算各項(xiàng)反映達(dá)到預(yù)定目標(biāo)程度的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等指標(biāo)。
方案經(jīng)濟(jì)比選是尋求合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方案的必要手段。礦山項(xiàng)目前期方案經(jīng)濟(jì)比選有其特殊性，技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作者要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷提升專業(yè)技術(shù)技能和綜合能力。
【做好項(xiàng)目前期方案經(jīng)濟(jì)比選工作】相關(guān)文章：
做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 促進(jìn)干部廉政勤政09-07
護(hù)理部門如何做好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作06-26
淺談對(duì)建設(shè)投資項(xiàng)目前期階段的審計(jì)08-12
如何做好高中歷史經(jīng)濟(jì)史教學(xué)論文08-21
怎樣做好秘書工作07-28
選畫秘訣10-18
做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文08-11
論企業(yè)如何做好培訓(xùn)工作07-24