企業財務管理創新思考
現下企業財務預算控制上始終存在諸多弊端，在預算編制、審批、執行、調試和決算工序中，不能予以全面性掌控，使得審批和調試環節缺乏和預算執行不到位，以及決算監督效用發揮不當結果此起彼伏。
摘要:企業財務管理事務可以細化為融資和風險管理、財務成果分配、財務報告內容制定等環節，想要針對這一系列工序流程加以革新改造，就必須想方設法賦予企業主管全新的理財觀念，使得企業財務管理制度得以有機改善，順勢提升財務人員專業技能和職業道德素質，方便后期多元化知識資本理論的科學化應用。筆者的任務，便是結合實際和會計、經濟、財務、管理等學術內容，針對企業財務管理中經常衍生的弊端問題加以提煉整合，同時制定實施科學人性化改革方案，希望能夠為日后各類企業可持續發展，提供保障。
關鍵詞:企業財務管理限制問題創新改造
財務管理可以理解為企業長期競爭和發展的核心指導媒介，如若企業領導無法給予其合理的認知和解析，企業今后發展前景將會變得十分模糊，即便是當前經營狀況較為可觀，日后始終無法避免被其余企業競爭所吞沒，這可以說是經濟浪潮的必然趨勢。如今我國已經順利步入知識經濟時代，知識、科技、信息理所當然地過渡成為企業成功的基礎跳板，在優勝劣汰之際企業唯獨配合創新，才能成功解決眼前一切挑戰危機，而財務管理創新便是當中最為重要的一環，不得予以輕視。
一、強化企業財務管理實效的必要性論述
對于廣大企業來講，主動改善財務管理質量，能夠令領導樹立起標準的風險規避理念，盡快貫徹企業可持續改革發展指標。在此類環境下，企業要竭盡全力地迎合實際需求，在既有財務管理體制革新前提下，全面迎合市場經濟規范訴求并凸顯市場主體性地位，至此完成資源的科學妥善配置任務。歸結來講，企業一切生產管理活動都建立在可靠的財務管理結果之上，只有在財務創新和風險控制同步得以強化作用下，企業發展空間才能就此拓寬，掌控今后一切發展機遇。企業財務管理創新目標的貫徹，是企業價值最大化展現的前提，長此以往，以往企業中的財務舞弊行為才會得以系統化消除，最終順利地節約生產中的成本。
二、現階段我國企業在財務管理過程中遺留的主要問題認知研究
(一)企業財務管理認知上存在嚴重誤差
如今我國大部分企業在財務管理上都缺乏深刻的認知，盲目地將其視為一類簡單形式的應收賬款管理手段，不能將其核心功效發揮完全，使得財務部門如同虛設。再就是員工財務管理理念不能予以全方位激活調整，使得企業內部財務管理地位急速降低，尤其和會計職務相對比，被重視的程度明顯有所不足。
(二)企業預算管理結果缺乏全面性
現下企業財務預算控制上始終存在諸多弊端，在預算編制、審批、執行、調試和決算工序中，不能予以全面性掌控，使得審批和調試環節缺乏和預算執行不到位，以及決算監督效用發揮不當結果此起彼伏。須知預算控制事務需要不同生產管制單位和車間的共同參與，方能生效，一旦說預算管理機構不能健全，在預算管理全面實施環節中便無法衍生出健全樣式的預算組織機構，最終預算管理工作不過流行形式;再就是預算編制不夠科學，調整機制極度缺乏，使得預算結果和實際狀況存在較大誤差，無法將財務控制的主導功效彰顯完全妥當。
三、今后改善我國企業財務管理質量的創新化措施解析
(一)搭建起和內部控制指標完全貼合的財務監督管理體制
主要是在內部控制基礎上，配合環境控制的核心地位，進行完善形態的財務監督管理體制搭建，使得從中衍生出的財務管制體系能夠和內部控制環境一致。首先，令企業內部控制模式變得更加生動具體，確保今后人力、物力和財力資源得到靈活化分配沿用，將財務管理重心轉移到成本、管理費用、銷售費用和資產采購等指標貫徹狀況上，使得成本和費用控制實力至此得以有機強化。其次，建立起妥善的風險預警機制，使得財務預警控制在財務管理體系中得到更為科學合理的應用，保證不會企業內部控制目標產生嚴重分歧。需要注意的是，企業在進行財務管理指標確認環節中，要集中關注協調短期和中長期目標之間的關聯特性，真正將企業短期經營績效提升，這樣預設的長期發展目標才能得到戰略上的有機控制。
(二)強化資金管理實效，構建起專業化的財務風險預警機制
第一，修繕既有資金監管體制。制定實施資金和內部財務管理的定期報告制度，保證后續財務管理執行方案制定的詳細狀況，順勢改善企業財務管理和風險控制水準。第二，設置專業化資金管理機構。透過標準資金管理崗位搭建，使得資金管理和風險控制事務得到正確性的監督引導，在專職轉崗控制背景下，布置落實崗位工資分配制度。第三，改良原有財務管理目標。財務目標本身保留顯著的及時和敏感特性，能夠保證領導盡快發現企業中隱藏的財務問題和風險，進一步配合流動和速動比率、資產負債率、現金流量比率等細化指標，進行可靠的財務預警控制。第四，盡快化解一切財務風險。借助融資渠道拓寬、財務風險識別、流動比率關注等途徑，使得企業財務風險轉移和化解能力得以大幅度提升。第五，控制好財務指標校驗解析事務，結合橫向和縱向分析，以及同比和環比分析方式，將財務問題根源全面性挖掘，避免相關風險的重復性衍生。另一方面，強化企業財務管理信息化建設實效，令會計信息系統得以快速貫穿和及時更新，同步改善財務信息硬件建設質量。相信經過日后企業信息管理系統科學人性化開發設計之后，有關財務數據收集、處理、歸類和報告的信息和網絡化改革目標將能夠順利達成，為今后企業財政科學決策和可持續競爭發展，提供豐富的指導建議。
四、結束語
綜上所述，現代企業和社會的改革發展，始終需要知識、信息、科技等因素的大力支持。而財務管理事務是企業的基礎命脈，因此需要配合創新向其灌輸更多的生動支持動力，這樣才能保證和時代接軌，畢竟單純勞力和短淺的眼鏡已經不能令企業繼續生存發展。因此，今后要做的，就是配合科學的發展觀念和創新手段，令企業盡快贏得更多的競爭實力。
參考文獻：
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