【精品】管理會計論文15篇
無論在學習或是工作中，大家都接觸過論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的管理會計論文，歡迎閱讀與收藏。
管理會計論文1
一、職業院校財務管理中管理會計的應用
（一）管理會計中決策的應用
從我國職業院校發展來看，基本都處于快速發展期，辦學規模的擴大促使職業院校在投資上的需求也前所未有地增加。在職業院校財務管理中，除了對資金快速增值有較強要求外，同時對財務風險的規避有較大要求。管理會計中的貨幣時間價值和投資的風險價值可應用于職業院校財務管理中為職業院校財務決策提供分析依據。如將資金存入銀行或將其購買股票，前者可以幾乎沒有風險地獲得利息，而后者會冒較大風險，但利息也會比銀行高出多倍。職業院校財務管理也可對管理會計中的概率分析法，科學比較投資風險與報酬，選擇最佳投資手段。
（二）管理會計中預算管理的應用
相對傳統職業院校預算對資金的簡單劃分和在執行中的不斷調整，管理會計中的“預算”是對規劃、計劃的量化分解，指職業院校總體經濟規劃的數量說明，比傳統職業院校財務管理預算具有更強的嚴密性與可操作性。以管理會計中的零基預算為例，該種預算方式以零為起點，對各個部門本年度承擔的事務和項目從實際情況出發來考慮，拋開了傳統的從原有基礎出發的弊端。這種不考慮基期的開支水平，對預算規模進行確定的方式，可對傳統預算的盲目性有效克服，避免出現“有錢無事，有事無錢”的情況，促進職業院校資金使用效果最大限度的發揮。
（三）管理會計中的成本二分法的應用
實踐表明，管理會計的成本二分法除了可以被應用在生產企業財務管理中外，同時也適用于職業院校的.財務管理。在管理會計成本二分法的支撐下，職業院校可有效分析出學生數量與辦學成本之間的關系，在明確這一關系的基礎上即可掌握學生可能會對那些項目形成影響，從而對職業院校財務支出進行更合理的安排，促進職業院校財務資源的有效配置和成本的節約，提高職業院校財務利用和辦學效益。如對職業院校財務中固定成本的分析，可提升固定成本預算準確度，將固定成本預算誤差控制在最小范圍；對變動成本和混合成本的分析及實證分析，可對職業院校財務有更清晰地認識，從大局上把握職業院校財務預算與支出實際情況，并能夠對影響職業院校財務成本的各項因素有更多了解，使職業院校財務管理可對癥下藥。
（四）管理會計中責任中心及量本利分析的應用
在管理會計中，責任會計作為子系統之一，其對內部各職能部門經濟活動進行的規劃、控制和考核，都是為了與經費責任制要求相適應。職業院校后勤承包、校辦產業等方面均可對管理會計中的責任中心分析加以應用，對各個責任中心的設置。以責任中心為職業院校推行經濟責任制，可對廣大教職員工積極性與創造性更有效地調動起來，有利于全體教職人員個人力量的充分發揮。高中財務管理中對量本利分析的應用，可幫助職業院校理清學生人數與學校投入及職業院校盈余之間的依存關系，為職業院校招生規模的擴大與否，擴大多少等提供決策依據，促進職業院校費用管理的加強，最終促進職業院校資金在使用方面效果的提高。
二、提高財務管理中管理會計應用水平的措施
（一）對管理會計理論體系進行構建
在財務管理長期發展過程中，在很多領域財務會計已經具有自己的準則體系，但是管理會計標準體系目前還不統一和規范。我國管理會計規范化的過程中，就要借助于相對完整性的理論體系，可以從基本理論、概念框架和工具方法等方面，來構建完善的管理會計理論體系。不但要制定統一的管理會計概念，同時也要對管理會計內容科學界定，統一管理會計實施原則以及規范，為實際應用中的管理會計提供相應的理論基礎。
（二）加強對職業院校決策者管理意識的培養
決策者的相關決策直接影響著學校的發展，因此提高決策者管理意識，更有助于促進職業院校未來的健康發展。在職業院校發展過程中如果決策者的思想落后，就算是具有一直高素質會計隊伍，那么管理會計職能也很難有效發揮。因此也需要進一步提高職業院校決策者的會計管理意識，提高決策者對于管理會計的重視度，促進管理會計在職業院校中的應用和發展。
（三）借助信息化建設提升管理會計應用規范
信息化浪潮已經對管理會計的應用產生影響，在信息化建設基礎上，采用各種現代化信息手段，能夠有效實現管理會計和職業院校業務的良好結合，提高管理會計的實際應用規范化。通過構建管理會計資金流、業務流以及信息流的良好結合，并且在這基礎之上，還可以構建相應的內部管理平臺，一方面可以加快會計職能從核算到管理決策的轉變，推進管理會計應用；另一方面用信息化建設的手段實現會計和業務的有機融合，可以促進職業院校預算、成本控制、資金管理以及績效評價等的有效實施，最終實現價值創造的目標。
三、結語
隨著職業院校教育產業化趨勢的日漸明顯化，管理會計隨之被應用在職業院校財務管理中，并顯示出了旺盛的生命力。雖然管理會計在職業院校財務管理中的應用還處在摸索階段，但其發展前景卻十分良好，能夠較大程度地促進職業院校財務管理規范化和效率提升。
管理會計論文2
信息是企業經營發展的無形資源，能為管理者經營提供有效的信息，對企業的發展有著重要的有作用。但是，當前在許多企業生產、經營、管理、發展當中，卻沒有很好地建立一套信息管理制度或系統，使得信息在企業發展中沒有發揮出應有的作用。筆者擬對此進行分析，并提出一些改進的意見。
一、會計信息管理的現狀
1.社會信息系統較為落后由于信息是企業發展中的無形資源，同時決定信息的過程，對企業而言，并不是一個獨立的環節。企業在信息和信息化的建設途中，其工作的順利開展與外部信息系統有著不可分割的關系。雖然我國改革開放政策實行了多年，也取得巨大成績。但是，目前在許多企業當中，其社會系統建設不夠完善，甚至部分企業還沒有構建起有效的信息系統。
2.未建立專門的信息管理機構
隨著社會開放程度的加速，企業之間競爭壓力的增大，使許多企業也開始認識到了信息工作的重要性。但是，在實際工作中，只有少數企業認真去建立信息管理機構，多數企業信息管理機構并沒有建立，還是處于一個管理松散或者其他機構兼任的狀態，使得企業不能有效地與市場信息及時建立聯系。
3.信息人員素質不高
當前，信息化管理得到了許多大中型企業管理者的認同并積極采用。但是，在部分小型企業當中，還不具備使用此技術的條件。另外，在采用信息化管理技術的企業中，其從業人員的素質相對國外企業而言還是處于較低的水平，其人員在專業知識、專業技能、管理知識與能力與市場需要還存在一頂的差距，信息管理人員素質和工作能力的整體素質還不夠理想。
4.管理者對信息及其重要性認識不足在許多企業的管理中，管理者往往把注意力放在了如何安排生產、實現經營效益，卻很少關注到信息管理的重要性，沒有把信息同其他物質型資源放在同等重要的地位上。而實際上，在當今信息化時和知識經濟時代，信息資源對于一個企業的發展而言，比其他資源還要重要，更具有價值。
二、會計信息失真的原因
1.企業管理者重視度不夠在我國企業中，很多領導者認為，給會計人員配備了電腦、安裝了相應的財務管理軟件或者搭建了管理網頁就是會計現代化和信息化了，進而忽視了真正的信息化建設。其實際的信息化水平低下，無法發揮應有的效能，使財務的管理中心地位得不到體現和發揮作用。
探究原因，就在于企業領導缺乏相關的現代知識和財務管理意識，對于信息化的認識和建設沒有足夠的認識，有的企業對信息化建設是建立在跟風、裝門面的基礎上。忽略了企業會計信息化的建設是一個系統、長期的過程，它建設的好壞，對企業具有重要影響。
2.會計信息化建設資金投入少
資金是一個企業發展的血液和基礎，而現代化的會計信息化建設在前期往往需要較大的資金投入，在后期的維護和保養中，也需要一定的經費支持。
許多中小企業在資金問題上本身就存在著問題，因而從會計信息化的的資金投入上就可以預見結果。據有關調查表明，將近20%的中小企業認為，資金不足是信息化建設中的主要障礙。很多中小企業對硬件的投資占到整個信息化建設投資的80%以上，而配套軟件投入相對落后。這種“重硬輕軟”的做法不僅占用了大量流動資金，也制約了硬件設備發揮效益。
3.會計信息管理缺乏專業人才
信息化是現代化的技術，從它的開發、使用、管理、維護、保養等各個環節都需要專人去操作，而這“人”必須具備相應的專業知識，因而，在現代企業競爭中，人才的的競爭就成為了企業競爭的核心。許多中小企業缺乏這樣的專業信息化人才，特別是既掌握了現代化的信息技術、又精通企業管理的綜合性人才。這在很大程度上制約了中小企業會計信息化的建設進程，也不利于其功效的發揮。
三、改進對策與建議
1.加強對人才的培養
現在管理機制發展的基本趨勢是對人才發展與管理觀念的重視度逐漸提高，這是時代發展的必然要求。它決定一個企業能否應對全球經濟大融合發展的局面。現代企業財務管理的每一項活動都是由人通過操作計算機來實現有效管理的，其成效的好與壞就取決于人對知識的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培養高素質的會計信息化的人才是我國現代教育的任務，也是企業所及其需要與渴望得到的。會計信息化需要的不僅是精通會計專業的知識，還必須要掌握網絡信息技術、基本的計算機技術甚至是電子商務等。
2.轉變信息管理觀念
在信息社會，誰最先掌握了信息，誰就掌握了先機，在現代企業財務管理中也同樣如此。首先，企業要實現有效的、合理的財務管理就必須要準確、及時、全方位、有效地搜集和分析有效的.信息，捕捉利于企業積極發展的信息，進而開展財務管理和決策。其次，在財務管理目標上，也要改變傳統的管理目標，不能把物質資本的多寡當成企業發展的中流砥柱。信息時代，更多的是在于無形資產在企業資本中比重，創造這種無形資本的資源越來越受到了企業的重視。再次，在財務管理的內容上也必須要拓展，不僅僅要對物質資本投入產出、辦公用品等資產進行有效管理，還要對無形資本進行風險管理，而這一塊往往是許多企業所忽略甚至忽視的。
3.提高領導層的信息意識
企業領導是企業發展的領航人，市場判斷力、管理能力、管理意識等的高度將對企業的發展起著舉足輕重的作用。而在實際中，部分企業領導層對財務管理中的會計信息化建設卻未有足夠的重視意識，忽略了對它的投入。因而在現代競爭愈加激烈的局面中，一定要深化企業領導層的信息化意識，使之堅定對信息化建設的信心和決心，加強對會計信息化建設的投入，使其順利開展。不僅如此，還要使其認識到會計信息化建設是一個必要的長期性建設工程。同時，其更要參與具體的建設過程中去，加強自身的知識積累，適應企業信息化的需求。還要深化原有的業務流程，提高員工的素質，加強對財務人員的專業培訓，增強企業的競爭力。
四、結論
會計信息化是網絡技術、通訊技術與會計行業相結合產生的新的管理機制，它的出現，無疑是傳統會計理論的發展與延續，也是社會進步的表現。新事物的出現到被社會大眾所接受，必然要經過一段漫長的發展。但是，會計信息化技術是企業長遠、持續發展所不可缺少的。在將來，它將扮演著更加重要的角色，將會是會計技術發展歷程上新的里程碑。因此，企業應不斷提高對信息的重視度與管理。
管理會計論文3
摘要：財務風險是指企業由于不確定因素引起的不能償還到期的債務給企業造成災難性的風險。加強企業財務風險管理，要求企業經營者進行經常性財務分析，建立預警機制，采取切實可行的財務風險策略，防范財務危機。
關鍵詞：財務風險 財務分析 預警機制 風險管理
財務風險就是指企業經營過程中由不確定因素而引起的不能償還到期債務給企業帶來災難性的風險。財務風險防范要求企業必須時刻關注企業的到期債權、債務，儲備必要的現金，以應對不能償付的風險。現實中很多經營形勢好的企業被迫關閉或破產，其根本原因就在于其現金短缺不能及時支付到期債務，發生資金鏈斷裂。因此，要求企業經營者加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警機制。
一、建立現金流預算管理機制
企業經營能否維持，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現金流。對于經營穩定的企業，其應收應付賬款及存貨要保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。雖然企業界目前對全面預算管理有不同見解，但世界500強企業中有90%的企業都建立了全面預算管理制度。預算管理制度的核心就是現金流量預算的編制，準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取防范措施。為能準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等以量化形式加以表達。同時，對未來現金收支以周、月、季、半年或一年為預測期，建立滾動式現金流量預算，并把握影響企業現金流量的關鍵因素，如銷售款項的回籠、應收賬款的回收、投資金額及投資時間等，運用敏感性分析法，編制動態的現金流量預算方案，以應對變化的市場需求。
二、建立財務預警機制
企業財務風險在財務上的表現主要有：現金流量不足，企業不能及時償還到期債務;現金大幅度下降而應收賬款大幅度上升，一些比率出現異常，如資產周轉率大幅度下降，資產負債率大幅度上升等。通過財務指標的分析，如償債能力指標、盈利能力指標的分析，可以判斷企業面臨的財務風險的大小。
長期償債能力主要包括資產負債率，特別是有形資產負債率、產權比率、已獲利息倍數等。
有形資產負債率=負債總額/有形資產總額，該比率越小，表明企業的長期償債能力越強。
產權比率=負債總額/所有者權益總額，反映所有者權益對債權人權益的保障程度，越低表明企業的長期償債能力越強。
已獲利息倍數=息稅前利潤/利息費用，該指標反映獲利能力對債務償付的保證程度，通常情況下已獲利息倍數越高，表明企業對債務償付的保障程度越高。
盈利能力指標主要包括主營業務利潤率、成本費用利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率等;主營業務利潤率表示代表企業的主業的利潤與主業收入間的變化指標，反映企業主營業務利潤的增長情況，是評價企業經濟效益的主要指標。主營業務利潤率=主營業務利潤/主營業務收益凈額，指標越高表明企業主營業務的市場競爭力越強，發展潛力越大。
成本費用利潤率表示利潤總額與企業成本費用總額的比率，表明企業為賺取利潤而付出的代價，指標越高表明企業為取得利潤而付出代價越小，企業獲利能力越強。總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額，比率越高表明企業的資產利用效益越好。凈資產收益率，反映自有資金投資收益水平的指標，該指標是企業盈利能力指標的核心。凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產，比率越高對企業投資人、債權人的保障程度越高。
三、建立嚴格的月度分析制度
在建立風險預警指標體系后，企業應隨時對不利的指標信息進行監測，建立嚴格的`月度分析制度，將實際情況與預算進行對比分析，如出現現金循環不順、應收賬款增大、流動性變差、存貨周轉率降低、融資出現困難等，需及時分析其形成原因及過程，采取切實可行的風險管理策略，如縮短信用期、采取現金折扣、鼓勵客戶提前付款、制定獎勵性的收款制度，積極與銀行及其他金融機構聯系力爭獲得一定的授信額度。
四、加強財務風險管理
首先，在市場經濟條件下，必須加強籌資活動的風險管理。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，二是借入資金。對于所有者投資而言，其風險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言，企業在取得財務桿杠利益時，也給企業帶來償債能力降低的可能和收益的不確定性。企業經營投資的類型有三種：一是投資資本性項目，如股權投資、固定資產投資、新增項目等;二是彌補流動資金不足用于購買生產材料等;三是用于證券及商貿活動。然而，投資的風險性有可能增加引起企業盈利能力降低和償債能力變弱的不確定性，如出現投資項目未能按期投產取得收益，或雖投產但前期經營有可能出現虧損，導致企業整體盈利能力和償債能力下降。在進行風險投資決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和主觀冒險，盡可能避免或降低投資風險。
其次是資金回收，應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，應收賬款對企業而言是有成本的，成本包括：機會成本、管理成本、壞賬損失成本。對于應收賬款管理要在以下幾個方面加以強化：建立穩定的信用政策，主要在信用標準(企業同意授予顧客所要求的最低標準)、信用期限(企業允許顧客從購貨到付款的時間);建立合理的收賬政策，即企業催討已過期的應收賬款所采取的措施，包括法律手段;
企業應確定應收賬款占銷售收入的警戒線比例。
收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是企業擴大生產規模的主要資金來源，對企業而言無疑資金成本最低的，同時又要滿足股東財富最大化的要求;分配紅利是股東對其投資回報的最高要求。二者既相互聯系又相互矛盾，如果企業的規模擴展速度快，生產與銷售增長速度極快，需要添置大量設備，外部籌資成本較高且有一定難度，這種情況下有可能稅后利潤大部分留用。但如果股東紅利分配低于相當水平，就可能影響股東的積極性，由此形成了企業收益分配上的風險。
綜上所述，企業在經營管理中，要建立財務危機預警機制，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，實現企業效益最大化。
管理會計論文4
[摘要]近年來，隨著醫療事業的快速發展，醫院財務管理事務日趨復雜，為了使用計算機技術合理地做好財務管理工作，本文主要對醫院財務管理系統的設計進行了探討，這在一定程度上提高了醫院財務管理工作的效率。
[關鍵詞]醫院財務管理 設計
0、引言
21世紀，計算機技術迅速發展，為醫院信息化管理提供了良好的外部環境。計算機的海量存儲、快速處理、精確的計算等優點在信息管理系統中表現得越來越突出，在會計、醫學等方面的發展也在突飛猛進。
近年來，激烈的市場競爭對醫院會計電算化產生巨大的影響，并提出了日益迫切、強烈、多層次的要求，醫院要生存，就必須把提高經濟效益當成中心任務來抓，向管理要效益。因而，一個好的財務管理系統顯得特別重要。
1、財務管理系統功能
醫院財務管理系統主要包括系統設置、賬簿管理、憑證管理、統計匯總、結賬及報表、銀行對賬、資金管理等主要部分。財務管理系統和醫院各個科室的數據互聯，做到全院數據共享。通過對功能模塊的操作提供財務分類，憑證管理，收費項目管理，報表管理，收入和核算表設置以及各科室信息的處理等監管業務功能。涉及到醫院人、財、物的所有操作都以靈活的報表格式來呈現匯總的結果。
2、ERP原理在財務管理系統中的應用ERP(企業資源計劃)是由美國Garter Group Inc.咨詢公司首先提出的。ERP的形成大致經歷了4個階段:基本MRP(物料需求計劃)階段、閉環MRP階段、MRP-II(制造資源計劃)、ERP形成階段。
它是當今國際上先進的管理模式。其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，協調企業各管理部門，圍繞市場導向開展業務活動，使得企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮足夠的能力。
由于ERP系統的財務管理是集成信息的財務管理，它集成了所有與企業有關的財務活動，因而它比單一的計算機財務系統具有集成度高、信息處理及時等優點。
3、財務管理系統功能設計
ERP系統的財務與單一化的財務軟件最大的不同就是前者的數據集成化程度高。ERP系統處理的業務基本涵蓋醫院所有的.經濟業務，其中經濟活動過程的數據來自各個業務子系統，這是集成化財務系統與單一財務系統的主要區別，也是主要優點。這里主要介紹EFMIS(財務管理信息系統)的設計，著重體現在數據集成共享、系統功能研究及設計上。
3.1數據集成共享
EFMIS軟件與單一化財務軟件的很大不同在于ERP財務管理的集成化。這種集成化不僅體現在財務系統內部之間，而且還要保證財務管理與供應鏈中的其他系統緊密結合。HIS(醫院信息系統)主要包括臨床部分(如門診醫生工作站等)、收費部分(如門診掛號分系統等)和成品管理部分(如藥品管理等)。EFMIS系統避免重蹈財務軟件忽視管理的覆轍，在設計上，數據庫服務器存儲整個HIS系統的所有數據記錄，為數據共享做好準備。EFMIS直接讀取其他分系統的原始數據，這種方式盡量減少數據的傳輸次數，避免數據在傳輸過程中出現失誤，從而保證共享數據的不失真和完整性。
3.2實時數據加強管理
系統主動獲取數據，改變傳統被動接受數據的模式，提供原始數據。傳統的會計軟件都提供自動轉賬的功能，各個子系統定時主動向財務提供本系統的統計匯總信息，這些匯總的數據只有在一個會計階段結束后，各個分系統的匯總結果才能出來。而且，各個分析系統的數據都是經過匯總加工的，而非原始數據，導致在進一步的財務核算、預算的時候“數據失真”，造成數據出現隱含的“非真實性”。為了避免這個現象，EFMIS采取了另一種操作模式:變被動為主動，即EFMIS中的數據不再是被動地從其他模塊中接受數據，而是主動去取數據，充分發揮網內的數據共享的優勢。主動獲取原始數據，避免從既定統計匯總信息中獲取加工后的數據，以保證數據的真實性。
數據集成共享，系統提供實時資源信息，管理做到實時監控。系統設定常用的統計核算功能，提供每月的統計、核算，以滿足不同情況下的不同需求。EFMIS系統不僅提供了常用數據匯總的查詢、打印功能，而且為高層管理人員提供了自定義的查詢統計功能，查詢的數據來源于實時的原始數據。
3.3系統功能設計
EFMIS主要用于管理醫院人、財、物等相關的各項數據，其中以經濟活動為主。負責醫院編碼的維護、賬戶的啟動;憑證管理，建立科目字典(如101現金類，106銀行存款，111應收住院病人醫藥費等，按照《醫院會計制度》規定，科目不允許醫院私自改動，每項憑證都要歸類為相應的科目;根據憑證自動完成轉賬功能;根據賬簿完成結賬及輸出相應的報表;查詢各個相關部門的實時數據;完成銀行對賬等功能。設計時，要兼顧信息的完整性。
4、數據庫設計
數據庫的設計是指數據庫中各個表結構的設計，包括信息保存在哪些表格中、各個表的結構如何及各個表之間的關系。
4.1數據庫設計原則
數據庫設計是信息系統開發的關鍵，不同的設計方案將影響數據的訪問方式及編程效率，數據庫設計要遵循以下原則:(1)一致性原則:對數據進行系統的分析與設計，協調好各數據源，保證系統數據的一致性和有效性。
(2)完整性原則:數據庫的完整性是指數據的正確性和相容性。要防止合法用戶使用數據庫時向數據庫加入不合語義的數據。對輸入到數據庫中的數據要有審核和約束機制。
(3)安全性原則:數據庫的安全性是指保護數據，防止非法用戶使用數據庫或合法用戶非法使用數據庫造成數據泄露、更改或破壞，要有認證和授權機制。
(4)可伸縮性原則:數據庫結構的設計應充分考慮發展的需要、移植的需要，具有良好的擴展性、伸縮性和適度冗余。
(5)規范化原則:數據庫的設計應遵循規范化理論。
4.2數據庫SOL Server 20xx的約束在數據庫管理系統中，建立和使用約束的目的是確保數據的完整性，約束是SQLServer強制實行的應用規則。它能夠限制用戶存放到表中數據的格式和可能值，約束作為數據庫定義的一部分在CREATETABLE語句中聲明，所以又稱作聲明完整性約束。約束獨立于表結構，可以在不改變表結構情況下，通過ALTER TABLE語句來添加或者刪除。在刪除一個表時，該表所帶的所有約束定義也隨之被刪除。
4.3關系數據庫的規范化設計
關系數據庫設計時是要遵守一定的規則的，尤其是數據庫設計范式。關系數據庫中的關系是要滿足一定要求的，滿足不同程度要求的為不同范式。滿足最低要求的叫第一范式，簡稱1NF。在第一范式中滿足進一步要求的為第二范式，其余以此類推。
4.4數據表格設計
按照上文提出的數據庫設計原則，醫院信息系統的數據表設計嚴格遵守了關系數據庫表的約束以及規范化設計等要求，盡可能地采用了三范式標準。
4.5數據庫在系統功能中的作用體現在大型數據庫系統中，存儲過程和作業管理有很重要的作用。存儲過程是SQL語句和流程控制語句的集合，在運算時生成執行方式，以后再運行時其執行速度很快。SQLServer 20xx不僅提供了用戶自定義存儲過程的功能，而且也提供了許多可作為工具使用的系統存儲過程。
5、小結
本文根據ERP原理，對系統進行了設計，完全滿足系統的數據集成要求，能夠做到對整個醫院信息系統相關的人力、物力及財力進行實時管理與監控，達到了本系統設計和開發的目標與效果。
參考文獻
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管理會計論文5
隨著高校后勤社會化改革的不斷深化，高校后勤財務管理難以滿足改革的要求，并暴露出一系列的問題。
一、高校后勤財務管理工作存在的問題1．財務管理目標不明確由于高校后勤實體具有企業和教育服務雙重屬性，應遵循教育發展規律，為廣大師生服務，也要求財務管理目標兼顧社會效益和經濟效益。但是，社會化改革要求后勤實體建立自主經營、獨立核算、自負盈虧的學校服務實體，目的是讓高校后勤實體成為市場的主體，財務管理目標追求利潤最大化或企業價值最大化。目前，高校后勤實體與學校之間存在的隸屬關系，被賦予了太多的行政性任務，導致后勤財務管理目標不明確。高校后勤實體尚不能完全適應市場經濟的環境，在開拓市場、開辟財源等方面缺乏積極進取精神，缺乏市場競爭意識。
2．財務管理客體廣泛而又復雜
由于高校后勤涉及的對象范圍廣泛而又復雜，既有水電、通訊、校園綠化衛生、餐飲、市場、攤點、商鋪，又有日常的房屋修繕、機動車船維持、學生公寓管理、外教及留學生后勤管理、幼兒園管理等。各種管理對象的業務活動和財務收支具有不同的特點，有的完全依靠學校撥款維持；有的雖然略有經營或服務收入，但仍由學校安排經費維持；
而有的則獨立核算、自負盈虧。但是，現行高校后勤財務管理水平不高，導致財務管理難以全面覆蓋。同時，目前大部分高校后勤財務管理仍然只重視現金管理，輕視財產管理，使財務管理的觸角不能全面延伸到財產的經營、保管、處置的全過程，從而導致財產經營不善、保管不好、處置不當。
3．后勤實體的成本核算不健全
由于高校后勤財務人員及管理人員受原事業體制的影響，不注重成本管理，成本意識淡薄，缺乏成本約束機制，在整個經營過程中難以健全成本管理機制，完善成本監督體系，最終導致單位產品及服務成本不真實，管理效益低下，經濟資源不能合理配置。
同時，由于高校經營實體的行業特征，目前尚無統一的行業財務管理辦法，最終形成的核算方法也不盡相同。如未按照企業會計制度的要求計提員工福利費、會費、教育費、壞帳準備等，原有的學校投入經營性固定資產未計提折舊，這種不完全成本核算方法核算出來的成本，不具有社會可比性，更不符合“合理避稅”這一原則。
4．資金控制不到位
資金的籌措、投放以及利益的分配還停留在財務會計核算的初級階段，沒有真正意義上的市場運作。高校后勤在資金的運用管理方面受諸多因素的影響，難以發揮有效的監督和約束作用，導致管理措施不得力，制度落實不到位，存在資金投向不合理，利用效率低，甚至出現重復性投資而造成濫用資金等現象。
二、高校后勤財務管理改進的策略高校后勤集團要走企業化運作的道路，就必須要加強企業財務管理，以財務管理為中心，這是高校后勤企業生存和發展的必由之路。
1．明晰產權關系，建立現代企業財務管理制度目前高校后勤財務管理暴露的問題根源在于不清晰的產權關系。高校后勤實體是從學校分離出來進行自主經營、自負盈虧的經營實體，后勤社會化改革的目的就是通過引進市場機制為學校廣大師生提高優質的后勤保障服務。因此，必須明晰高校與后勤實體之間的產權關系，將資本保全原則貫穿到理財全過程之中，讓經濟效益觀念深入后勤財務管理各個方面。
高校后勤財務管理的總體目標應該確定為服務最優化和耗費最小化，在為學校的教學、科研和師生員工提供優質服務的同時，使各種資源的耗費盡量達到最小。高校后勤財務管理的分部目標和具體目標應該根據各個業務分部和具體業務來加以確定，在服務最優化和耗費最小化這個總體目標的基礎上進一步明細化、具體化。
2．實行全面預算管理，加強內部控制預算管理作為現代企業內部控制的重要方式，是在保證資產安全、信息真實等內部控制制度基礎上發展起來的，它不僅可以提高管理的效率，優化資源配置，而且有利于明確集團與分公司各自的責權利，實現集團整體戰略目標。在高校后勤實行全面預算管理也有利于優化資源配置，加強內部控制。
預算管理要注意運用激勵和約束雙重機制，營造激勵環境，調動企業經營者積極性，約束經營者不利行為。預算管理要以成本控制為重點。在收入確定的情況下，成本費用是決定企業經濟效益高低，將成本費用層層分解到各班組，同時，提高成本費用指標的考核力度，將成本費用消耗與個人業績掛鉤；預算管理要以資金平衡為準繩。保證生產經營的順利開展，對每一項收支都要進行認真核實，納入預算，實時控制，保證資金合理使用。
在預算制定后，要建立預算落實的相關制度。
各單位要對預算進行追蹤，檢查預算執行情況，分析問題出現原因，提出改進措施；定期組織相關部門參與總結分析預算執行的效果和存在的問題，按照量入為出的原則，實事求是地調節平衡收支計劃，具體糾正預算執行中的偏差；將預算責任與責任人收入掛鉤，通過與各單位負責人簽訂目標責任狀及建立綜合考評體系，來強化預算的考核。
3．建立科學的成本費用管理機制高校后勤實體服務性質的`特殊性，決定其不能以追求利潤最大化為經營和財務管理的目標。因此在財務管理體制上，要著重成本控制。成本費用管理的關鍵是確實做好成本核算的各項基礎工作，增強員工的成本意識。因此緊緊抓住成本中占主要成分的原材料成本，合理制定各項材料的消耗定額顯得非常重要，這可以有效的降低成本，減少浪費。
建立健全材料的各項原始記錄，可借助現代的信息管理系統對各項材料從采購到入庫到出庫到消耗進行細化管理，并與產出進行對比分析，為材料管理工作和考核工作提供依據，并將各項材料消耗指標層層落實到各個環節，使各部門的管理人員和職工都參與成本費用的管理，做到使每個人在成本費用管理中既有壓力和責任，又有一定的權利和利益。
建立科學的成本管理機制除了建立成本管理制度外，還要建立與管理制度相適應的成本監督檢查系統，對各部門成本核算情況及時監督檢查。根據各項定額和原始記錄，定期考核，與職工收入掛鉤，使各項成本管理工作落到實處。
4．實行后勤集團資金集中管理
一般情況下，高校后勤都是多實體運作模式，各實體資金運作都是相對獨立。完整的資金管理體制包括資金籌集、資金運用、資金周轉等。但高校后勤體制的特殊性決定其在資會的籌集上受到一定的約束。因此高校后勤資金的管理應做好對資金運用及資金周轉的管理。
資金是企業的血液，資金管理是企業財務管理的中心。對高校后勤企業集團而言，只有控制了分公司的財務收支，控制其資金的流動，才能使分公司按照集團所確定的發展戰略開展生產經營活動。
高校后勤可通過資金結算中心實現資金的集中管理。這種統一結算模式為各分公司資金運作的合規性、安全性和效益性提供了保障，使集團能夠及時掌握各分公司的資金狀況，并對其進行調控；這種模式可將集團內部各企業暫時閑置和分散的資金集中起來，再以發放貸款的方式將其分配給集團內需要資金的企業，從而既滿足部分企業的需要，又減少資金的沉淀，可實現集團內部資金的相互調劑余缺，提高資金的使用效率。
5．建立健全的監督機制
高校后勤實體涉及的行業眾多，包含飲食、酒店、交通運輸、工程修繕、公寓、園林綠化、保潔和物業管理等多種行業，各自有相對獨立的自主經營權力。雖然大多后勤集團對下屬單位財務實行集中核算統一管理。但在經營管理上各下屬單位都有較大的經營權，很容易產生監督空白。因此后勤集團內部應開展定期和不定期的審計，側重點應放在對被審計單位的經營管理活動的檢查和評價，目的在于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善控制，提高經營活動的效率。另外要重視后續審計工作，關心審計之后的變化，關心被審計單位對審計中所發現的問題所采取的糾正行動及其結果。因此審計應包含檢查、評價、傳遞、跟蹤四方面的內容。
管理會計論文6
摘要：目前管理會計研究遭遇瓶頸，理論發展不成體系，管理會計的對象、目標和原則等只是零星分布在少數文獻中，不能形成一個整體。外部經濟環境和宏觀形勢都發生了巨變，管理會計越來越不適應企業的內在需求。經營會計具備完整的業財融合體系，文章試圖為管理會計指明一個新的實踐方向。
關鍵詞：業財融合；經營會計；阿米巴
管理會計(ManagementAccounting)和財務會計是從傳統會計中分離出來的兩大分支，管理會計也稱“分析報告會計”，側重于管理，為決策服務。管理會計起源于一戰后FrederickWinslowTaylor(科學管理之父)的科學管理，當“標準成本”“差異分析”和“預算控制”被引入到成本會計之后，曾被人稱作“管理的會計”。由此可見，管理會計因管理而生。管理有“控制”之意，意為管理的主體為財務，財務主導其他控制活動。然而，沒有經營，沒有業務，管理就沒有對象，管理就失去意義。科技再創新，生產再先進，管理再精益，市場不認可，產品無法實現從交付到交易，造成存貨積壓，一切都歸零。業務指導財務，管理為經營服務，以業務為主導，以市場為宗旨，才是真正的業財融合。一切管理問題最終都是由業務問題來解決，先有業務，再有財務，而不是先有財務，才有業務，所以管理會計應變為“經營會計”。
一、管理會計的理論依據
(一)信息經濟學
(InformationEcono-mics)，分為宏觀信息經濟學和微觀信息經濟學，微觀信息經濟學是從企業的角度入手，研究信息的成本和價格，信息的取得需要成本，這否定了管理會計零信息成本的原有假設。
(二)委托代理理論
(Principal-agentTheory)，認為生產力大發展和規模化大生產使得企業兩權分離之后，所有者由于缺乏企業經營能力，需要有時間有精力又有能力的職業經理人來為他們管理企業，這就產生了委托人和職業經理人之間的委托代理關系。
(三)行為科學
(BehaviorScience)，強調人際關系在群體中的重要性，企業管理也要關注群體性心理。當管理的對象由“事”和“物”到“人”的轉變之后，行為動機的研究就變得至關重要。激勵機制不僅要靠物質獎勵，還要靠持久的精神激勵。這三種理論成果引入到管理會計的研究中來，形成了管理會計的理論依據，發展了管理會計的理論體系。
二、管理會計研究的缺陷
(一)管理會計的理論與實踐相脫節。管理會計目前的很多技術和方法比如多元回歸分析等屬于純理論性的探討，片面地追求復雜的數學模型，而支撐這些模型的數據取得成本過高，或者令人難以理解。(二)管理會計缺乏完整的理論體系作為支撐。管理會計的對象、目標和原則等基本原理只是零星分布在少數文獻中，不能形成一個整體，并且管理會計缺乏可靠的理論依據。
三、經營會計的優勢
信息經濟學的核心就是委托代理理論，委托代理理論和行為科學理論都認識到了人在企業組織中的作用，當兩權分離，委托人與代理人的利益產生沖突時，如何激勵和監督代理人就至關重要，激勵代理人不能只靠物質獎勵，還要靠精神獎勵，更要關注持久性。經營會計起源于日本，作為一套新的管理會計體系，它的目標就是使人人都成為經營者。無論是松下的SBU(StrategicBusinessUnits)，還是豐田的經營會計，當一個企業被劃分為一個個獨立的小核算單元時，就是利潤中心或責任中心，實現組織劃分之后，權力下行，各單元管理者基本來自以前組織中的中高層領導，以后可以根據能力和業績在單元內進行選舉，資本型單元還可以獲得企業股權，從而實現人人成為經營者，化被動管理為主動經營，化解了企業員工脫離組織去創業的沖動。胡玉明(20xx)認為管理會計的基本特征就是相關信息要適時地提供給相關的人。經營報表實現了周報出甚至日報出，解決了信息不對稱和財務會計信息滯后的問題，實現透明化經營，正好可以實現上述三大理論提出的.目標。在企業內部交易中，各個Cell-SBU之間，無論是產品還是服務，都有一個內部價格。如果上游產品的取得成本高于市場價時，可以選擇在企業外部購買，這樣就形成了激烈的競爭關系，從而實現“利潤最大化，費用最小化”的經營思想。這是以前的管理會計所做不到的，實現了真正的業財融合。
四、經營會計的實踐
經營會計最典型的實踐就是KazuoInamori的“阿米巴經營”模式，KazuoInamori創立Kyocera(京瓷)和KDDI兩家世界500強企業，拯救JAL(日航)，真正實現了ShibusawaEiichi的左手論語右手算盤的經營理念，作為阿米巴模式(AOM)下的京瓷會計是管理會計最成功的實踐和創新，作為京瓷會計學的“七原則”是指導經營會計實踐的管理會計基本原則。管理會計的方法如預測和決策分析中的多元線性回歸分析，片面追求復雜的數學模型，獲得模型所需的數據資料成本太高或者模型難以理解，往往缺乏實際的應用價值，而京瓷會計是以費用分攤、內部定價、目標預算和報表實施等成體系運作，核算簡單，成本較低，自成系統。總之，為了突破管理會計的發展瓶頸，除了加強管理會計基礎理論研究外，經營會計作為發展、實踐和創新不失為一個新的方向。當然在奉行成果主義經營理念的中國社會，有它的局限性和時效性。
參考文獻：
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管理會計論文7
近年來，我國的房地產企業獲得了很大的發展，對經濟的發展和社會的進步作出了突出的貢獻，但是總體來說房地產的發展水平還有待提高。房地產企業的管理水平和質量較低，難以充分發揮人力資源的作用，對房地產的長遠發展造成了不利的影響。因此，需要順應時代的要求，關注人的發展，對會計管理進行優化和創新，為房地產的發展奠定基礎。
一、房地產企業會計管理的特點
(一)會計管理工作周期長
鑒于房地產行業具有資金量大和周轉率低的特點，加長了會計管理工作的周期和時間跨度，加大了會計管理工作的難度。另外，受到金融政策調整的影響，企業融資難度加大，阻礙了企業的資金總量的增長，加上房地產具有銷售周期長的特點，更加加劇了會計管理工作的周期。
(二)資金風險大
房地產的發展是國家政策、市場因素和市民觀念多種因素共同作用的結果，在新的經濟形勢下，國家對房地產設置了諸多的限制，這就資金的管理提出了更高的要求。鑒于房地產的會計管理面臨著資金風險大的難題，要求會計進行科學管理，提高會計管理的質量。
(三)會計管理范圍廣
會計管理是房地產企業管理的重要組成部分，涉及多個領域，決定了會計管理的復雜性，特別是與財務管理之間的關系密切。加上大量的資金流動，使得房地產的會計管理的難度加大。
二、房地產企業會計管理的問題分析
近年來房地產業獲得了很大的發展，但是在發展的過程中也暴露出諸多問題，這些問題成為房地產長遠發展的瓶頸，制約了房地產的健康穩定發展。
(一)信息失真問題
由于房地產企業的規范管理處于初期階段，相應的會計核算制度還不夠健全，加上企業對會計缺乏職業道德的審查，致使在會計的管理工作中，存在著很多管理漏洞。部分會計利用政策的漏洞，為了一己私利，進行不合法的操作，造成了會計信息的嚴重失真。這樣，信息資源的不可靠性，使房地產的發展步履維艱。
(二)透漏稅款現象嚴重
房地產的不斷發展為經濟的發展做出了突出的貢獻，在我國的稅收中占有重要的地位。然而，一些房地產企業進行不合法操作，利用偷稅漏稅等手段獲取經濟利益。這說明對房地產會計管理工作不透明，管理水平和質量不高，不利于房地產的可持續發展。
(三)監督法律約束不健全
監督制度的不健全是導致會計管理工作無法真正是履行監督職能，致使會計管理監督弱化，不利于企業的整體發展。經濟體制改革的不斷深入，為房地產的發展帶來了新的機遇的同時還帶來了新的挑戰，這就對不健全的.監督制度造成了沖擊。立法制度的相對落后，立法與實際的操作之間差距很大，同時領導者的無視法律行為導致一些越權的行為，對房地產的會計管理帶來了很多負面的影響。
三、對房地產企業會計管理問題的優化措施
鑒于房地產企業在我國經濟中的重要地位和作用，以及當前房地產會計管理中的諸多問題，需要對會計管理進行優化和創新，不斷提高管理水平，為房地產的健康穩定發展積蓄力量。
(一)提高會計人員的素質
會計管理工作主要是借助會計人員進行，因此必須把加強會計人員的素質作為房地產的會計管理工作的重點。首先，會計管理是一項復雜的任務，對管理人員的操作技能有很高的要求，這就需要在選擇會計人才的時候重視其操作技能和業務水平。其次，會計工作與財務管理有著重要的聯系，必須選擇具有良好職業道德的人才。另外，企業應該加大對會計培訓工作的重視程度，提高其自身學習能力，為房地產培養一支優秀的會計隊伍。
(二)建立會計規范體系
房地產企業中會計管理體系的缺陷容易導致會計管理工作出現問題，即易產生信息的失真，不利于對資金情況的正確掌握和控制，因此需要借助完善的會計規范體系對會計管理工作進行約束和規范。鑒于房地產成本核算和收入確定的特殊性，需要加大對信息真實性的控制，真正的提取有效的真實的信息。這就需要細化會計工作的流程，并且提高會計管理的透明度，最大限度的縮小利潤操縱空間，實現信息失真的有效治理，優化房地產的發展。
(三)杜絕偷稅漏稅
為了杜絕偷稅漏稅的現象，進行售房制度的改革是非常有必要的，通常來說，將預售房制度改革為現房銷售制度，可以簡化會計核算和納稅比例的計算，同時降低了成品房的銷售風險，使會計建賬更加符合制度的約束，在很大程度上控制了收入記錄的惡意減少，并對成本有著及時的監督，從而遏制了偷稅漏稅行為。
使用房地產開發的票據也可以有效遏制偷稅漏稅現象，票據是企業納稅的依據，應該納入經營性收入賬戶，進而規范對票據的管理，約束房地產的繳稅行為，進而解決會計管理中的相關問題，實現會計管理的有效進行。
(四)建立健全監督制度
會計工作關系著財務工作，需要高度重視的同時做好相應的監督工作，這就依賴于監督制度的建立。由于房地產的資金流動大，風險性高，就需要對會計的管理進行監督，及時發現不合法行為，并采取針對性的措施予以解決。
企業的會計管理需要以高素質和操作技能熟練的人才進行操作，還需要相關法律和制度的約束，企業定期的對會計管理進行監督和督促。當然在新時代，要善于運用先進的管理技術和手段，促進會計管理的健康開展。
總之，房地產的特殊性決定了房地產企業的會計管理工作是各項工作的基礎和重心，需要提高重視程度，從會計人才、管理方法和手段、管理觀念等多個方面著手，針對管理中的問題及時的采取相應的措施，提高會計管理的水平，真正的發揮其重要作用，推動房地產企業的健康合理發展。在以后的會計管理中，房地產企業要順應時代的潮流，不斷的更新和改革管理辦法，提高管理水平和管理質量。
管理會計論文8
一、企業實施人力資源會計的具體作用
（一）為企業管理者提供管理人力資源所需要的信息
企業在不斷發展與壯大的同時，其人員編制也隨之擴充，但隨著人員編制擴充而來的，是企業人力資源管理困難的問題。為了解決這一問題，企業就很有必要借助人才資源會計為管理者提供其所需要的信息，以此提高人力資源管理工作的效率。
（二）為投資者以及債權人提供正確的、科學的信息
通過傳統的會計報表將信息反映給投資者以及債權人，但是其中的信息并不包括人力資源信息，僅僅提到了財務資源、物資資源等方面的實際情況。如果將人力資源成本列入當期損益中，并且將投入的人力資源列入資產中，則便于投資者以及債權人全面了解企業的資產、損益以及財務變動情況。
（三）調動企業員工的積極性以及主動性
通過建立起合理的人力資源會計制度，能夠為企業投資以及開發人力資本工作提供一定的額保障。此外，在企業發展過程中要形成和諧的工作氛圍，不斷激發員工的熱情，提高企業的生產與經營效率，以此增強企業的競爭力。
（四）給企業提供履行社會責任情況的會計信息
追求企業財富的最大化是企業經營管理工作的最終目標，但是企業在發展過程中要履行自身的社會責任，而企業履行該項職責的突出表現就在于提供就業機會，吸納社會勞動力。企業在完成此項工作的過程中，可以通過有效的人力資源會計，獲得相關信息。
（五）人力資源會計在優化人力資源配置方面的具體作用
人力資源優化的配置，是指將每一位員工安置在合理的崗位上，并促使個人優勢能在崗位工作中得以發揮。人力資源會計通過貨幣單位描繪企業人力資源的變化情況，可以為企業確認人力資源合理配置方案、分析人力資源開發的具體經濟效益、優化人力資源配置提供可靠依據，幫企業領導有效解決人力資源的配置優化問題，解決人力資源過程中遇到的具體問題。
二、人力資源會計在企業管理中存在的問題
（一）未設置專門的研究機構
企業在借助人力資源會計開展管理工作的過程中，由于沒有設置專門的研究機構，無法對人力資源進行準確計量。在缺乏專門研究機構的情況下，企業不能從中積累豐富的管理經驗，使得人力資源會計在企業管理中的具體作用沒能有效發揮出來，導致企業對人力資源會計的運用尚且處于發展階段。
（二）未劃分清楚人力資源的產權歸屬問題
在確定人力資源產權歸屬問題的時候，由于沒有對人力資源進行準確的確認、計量與報告，致使在劃分人力資源產權過程中出現了較多問題。企業在開展日常管理活動過程中，在管理者未劃分清楚人力資源的產權歸屬問題的情形下，不利于調動員工工作的積極性以及主觀能動性。
（三）人力資源核算不準確
從企業實際管理工作過程來看，人力資源核算過程仍存在不確定性，這就造成人力資源核算未充分發揮其應有作用的現象。企業在核算人力資源過程中，未按照員工實際勞動來進行收益的劃分，直接打擊了全體員工的工作積極性，不利于企業的可持續發展。
三、企業實施人力資源會計的措施
（一）成立人力資源問題專門研究機構
從理論方面出發，充分結合實踐活動來積累豐富的經驗，建立起科學的、合理的人力資源理論體系。
（1）組織專業小組，該小組中包括著名會計學者、經驗豐富的會計實務工作者，研究以及總結各個時期人力資源會計實踐過程中出現的問題，引導人力資源會計工作人員順利完成任務。
（2）以書面的報告形式將研究成果通過各種媒體顯示出來，確保人力資源會計工作能夠順利進行。
（3）建立專門的網站，專門研究目前人力資源會計中所出現的問題，同時在研究這些問題的.過程中，要從正確的原則以及正確的方向出發，確保人力資源會計工作的健康發展。
（4）定期組織人力資源研討會以及報告會，邀請社會上知名的人員參加會議，推動人力資源會計工作的發展。
（二）明確界定人力資源的產權歸屬
人力資源確認、計量、核算以及報告的前提是指人力資源產權的界定，而人力資源產權界定是人力資源會計的基礎；人力資源會計的對象是指組織活動中所擁有以及控制的人力資源，以及確認、計量、記錄以及報告人力資源會計的對象。21世紀是知識經濟時代，團隊性以及知識運用的綜合性是知識創新的最大特點，因此界定人力資源產權歸屬問題與界定知識產權有著密切的聯系。如果個人取得知識產權，那么知識產權以及人力資源產權都屬于個人享有，這兩者之間存在著同一性。如果知識創新是經濟組織集體作用的結果，那么知識產權屬于集體享有。但從本質上來講，人力資源的產權仍然屬于個人。知識產權與人力資源產權具有同一性，但也存在著一定的區別，在確認、計量、記錄以及報告人力資源會計的時候，要合理界定人力資源的產權歸屬問題。
（三）準確核算人力資源權益
人力資源會計成本的核心內容是指反映、核算以及報告人力資源權益。人力資源權益中的“權”就是指人力資源的產權；而其中的“益”是指人力資源過程中所取得的報酬，可以將這兩者充分結合起來進行知識創新。反映、核算、報告人力資源權益是人力資源會計中的核心內容：其一，為了明確勞動者的權益，就要簽訂各種勞動合同；其二，建立合理的人力資源產權價值補償薪金制度，并且要嚴格執行該制度。總結：人力資源會計是一個新興的會計學分支學科，現階段會計學者將目光轉向探討以及研究人力資源會計相關問題。對于會計人員而言，要不斷充實這部分的知識。而對于企業而言，在開展管理工作的過程中，要加強對人力資源管理工作的重視程度，將人力資源會計的作用充分發揮出來。
管理會計論文9
管理會計是現代會計學的重要分支，是把“會計”和“管理”融合在一起的一門交叉性學科。其主要目的是通過計劃和控制企業的經濟活動，為改進企業的經營管理，為提高經濟效益服務。面對紛繁復雜的管理事務，企業迫切需要理論知識全面、適應能力強、并能夠創造性地解決實際問題的應用型管理會計人才。因此，在管理會計的教學過程中，教師不僅需要傳授給學生基本理論，更應注重對學生應用能力的培養。然而，目前我國會計學專業管理會計在教學目標、教學內容、教學方式、涉足領域等方面還存在著各種問題，學生的綜合應用能力明顯不足，難以滿足企業的需求，必須進行改革。
一、管理會計課程教學存在的問題
(一)管理會計教學目標偏離現實
當面對實際工作時，卻不知從何入手，缺乏必要的分析能力和應對能力，無法指導現代社會復雜多樣的經濟活動。為了能夠更好地為社會輸送大量的優秀管理會計人才，有必要對現有的管理會計教學目標進行調整。
(二)管理會計教學內容“重舊輕新”
第一部分介紹管理會計的基礎理論，是管理會計課程的基礎;第二部分介紹管理會計職能的相關理論與具體應用，是管理會計課程的核心;第三部分介紹管理會計的前沿領域，是管理會計內容的拓展。在組織教學活動時，教師通常將前兩部分作為教學的重點，花大量課時進行講解，而對新拓展的領域，諸如作業成本法、戰略成本管理、平衡計分卡等只投入很少的課時，甚至讓學生課下自學，而此類內容恰是與企業經營管理聯系最為密切的部分。這種偏重傳統理論而輕視前沿理論的教學慣性，不僅不利于學生及時了解管理會計發展的新動態，而且也會影響學生利用科學理論分析問題、解決現實問題的能力。
(三)管理會計教學方式陳舊
目前，管理會計這門課程的教學方式比較陳舊，主要體現在三個方面:一是教學方法陳舊，主要采用教師講解為主、學生自學為輔的方法，學生往往被看成說教的對象，師生間缺少互動，難以調動學生的學習熱情。二是實踐教學缺乏，在多數高校，幾乎沒有關于管理會計課程的實踐教學環節。個別學校即使安排了實踐教學環節，也多變成了簡單的案例分析課，或者隨便找個企業走馬觀花式地參觀一下，實在有違實踐教學的初衷。三是考核方式單一，目前多數高校對學生的評價主要采取標準化考試的'方式，著重考核學生對基本內容、基本方法的掌握程度，缺少對學生發散性思維和創新性思維的考核，以致培養的學生“高分低能”，不能很好地滿足社會的需求。
(四)管理會計與其他學科內容交叉現象嚴重
管理會計、成本會計、財務管理是財務管理專業、會計專業、審計專業等工商管理類專業的三門核心課程。縱覽這三門課程的教材，內容交叉重復現象嚴重(見圖1)。這種現狀不僅浪費了有限的教學資源，同時也浪費了學生的寶貴時間，不利于調動學生的學習積極性，更不利于管理會計、成本會計及財務管理相關學科的建設及長遠發展。因此，有必要對管理會計的課程內容進行改革。
二、基于應用型人才培養的管理會計教學改革的基本思路
針對在管理會計課程教學中出現的問題，結合應用型人才培養對實踐能力的要求，高校應著重從以下四個方面對管理會計教學進行改革。
(一)調整管理會計的教學目標
為了滿足現代社會對新型管理會計人才的需求，我國管理會計教學應轉變以基本知識、基本理論傳授為主要目的的傳承式教育思想，樹立以培養學生綜合應用能力和創新能力為目標的新的教學理念。在確定管理會計的教學目標時，應重視對學生思維的訓練和創新能力的提高，不僅要讓學生掌握管理會計的相關理論和基本方法，還要激發學生的開拓性思維，鍛煉其提出問題和解決問題的能力，努力將學生培養成能夠承擔企業計劃、控制和評價等相關的各項工作，并能夠通過設計企業流程、協調組織企業工作等多種方式參與企業的經營管理，幫助企業完善內部控制，提高企業的市場競爭力的高素質管理人員。
(二)平衡管理會計的“新舊”內容
20世紀80年代以后，世界經濟進入蓬勃發展時期，管理會計領域也隨之掀起了一場觀念革新的高潮。管理會計的新發展促使其內容不斷豐富和擴展，形成了許多新的領域。例如，企業成本管理深入到作業層次形成的作業成本法，與現代社會整個價值鏈優化相聯系的戰略成本管理，基于戰略績效考核與評價的平衡計分卡系統等。這些內容多與企業經營管理有著緊密的聯系，在進行課程內容設置時，應將這些新的內容及時補充進去，并進行詳細講解。首先，高校管理會計教師應系統介紹作業成本法和戰略成本管理的基本內容，深入講解其基本理論和方法。一方面，讓學生認識到以作業為計算對象的成本計算代替傳統的以產品為計算對象的成本計算的必然性;另一方面，讓學生了解成本動因除了與企業生產本身有關外，還與企業經營規模、生產技術水平、勞動力投入情況等因素有關，從而使學生自覺地從企業長期戰略的視角來分析成本動因。其次，由于平衡計分卡不僅是一種有效的業績衡量系統，也是一種科學的管理方法，在企業中得到了比較廣泛的應用，教師應理論聯系實際，對這部分內容重點講解。
(三)創新管理會計的教學方式
1．重視案例教學，鍛煉學生的綜合應用能力
案例教學是推進管理會計理論在實踐中應用的有效途徑，貫穿整個教學活動，教師必須給予足夠的重視。根據不同的教學目的，可以將管理會計案例分為導入式案例和討論式案例兩種形式。導入式案例安排在新內容開始之前，主要目的是通過對案例中某些現象或者某種現實問題的提問，引發學生的好奇心和求知欲，進而激發學生學習新知識的積極性。討論式案例安排在某一部分內容學完之后再展開，主要目的是讓學生鞏固學過的知識點，并培養學生利用管理會計的相關知識分析問題、解決問題的能力。
2．增加并落實實踐教學環節，培養學生的實務操作能力
社會經濟環境的變化對管理會計工作者的素質提出了更高的要求，高素質管理會計人員的培養與高校實踐教學的開展有很大關系。實踐教學可分為校內實踐和校外實踐兩個環節。針對校內實踐，高校可以結合管理會計課程部分的典型領域設計一些實踐教學內容。如以全面預算為中心，將預測、決策、預算結合在一起編制一套內容，安排部分課時讓學生動手實驗。另外，也可以購買或和其他軟件開發公司合作開發一套適合高校實踐教學的軟件，為學生創造模擬操作的機會。對于校外實踐，高校可與一些企業建立長期的合作關系，安排學生到企業實習，接觸管理會計的具體事務。這樣，部分學生在畢業后也許就可以留在實習企業工作。此外，可以邀請實務界資深管理會計人員來校授課，進一步增強學生對管理會計具體工作的了解，提高學生解決現實問題的能力。
3．創新教學評價方式，提高學生學習熱情
目前，教學評價是對學生信息反饋和激勵的重要手段，其評價方式具有導向功能，會對學生的學習態度和學習方式產生潛移默化的影響。針對管理會計課程實務性比較強的特點，應該打破原來的單一考核方式。在對學生評價時，除了考慮學生期末閉卷考試的卷面成績外，還要重視其案例分析和實踐教學環節的表現情況，以及學生的出勤率和回答問題的積極程度。對以上的各種因素，可以分別給以合適的比重，在此基礎上計算學生這門課的最終成績。這樣學生在平時學習的過程中，就會從各環節入手，積極、主動地參與管理會計課程的各項學習活動。
(四)整合相關學科教學資源
鑒于我國管理會計與成本會計、財務管理三門課程交叉重復的情況，有必要將這三門課的內容體系做出一定的調整。一是管理會計與成本會計的整合。作為一門傳統的基礎性學科，成本會計的主要職能是核算和監督，因此可將重復的成本預測、成本決策、成本控制與考核等內容劃入管理會計學的研究領域。二是管理會計與財務管理的整合。將貨幣時間價值、財務分析、資金需要量預測、經營杠桿等內容納入財務管理更加合適。對于投資決策和預算管理這兩個重復點，兩個學科應有所側重，分別從不同角度進行講授。具體來講，對于投資決策這部分內容，管理會計側重單純固定資產投資項目和完整工業投資項目，而財務管理則以證券投資為主;對于預算管理這個重復點，管理會計應從整個企業的角度出發，按規定的程序編制包括業務預算、專門決策預算和財務預算在內的全面預算，而財務管理應以財務預算的詳細編制與考核方法為主。整合的結果是管理會計、成本會計、財務管理三門課程體系既完整又互不交叉，不僅可以節約教學資源，也使各學科的邊界更加清晰、研究重點更為突出，為三門課程的長足發展奠定良好的基礎。
管理會計論文10
摘要：文章分析了管理會計中存在的問題和產生的原因，并提出了我國管理會計的改進對策，文章最后分析了未來管理會計的發展方向。
關鍵詞：管理會計；問題；原因；對策；發展方向
一、我國管理會計存在的問題和原因1.缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。管理會計向來缺乏堅實的理論基礎，無論是中國還是西方國家，對管理會計研究都是偏重于方法研究，而不重視理論結構的研究。例如，對管理會計目標、假設、原則、方法等基本范疇及其內在聯系，迄今少有深入細致的研究，這使得管理會計至今仍未形成一個嚴密的理論體系。
2.方法在實務中的運用具有較大的局限性。管理會計理論中的一部分方法是從實踐中得來的，是經驗的總結。但也有部分方法、概念和模式是借鑒經濟學和統計學而得來的，如回歸分析、邊際成本、經濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計理論的進步，但實際運用這些方法卻存在一定難度。首先，這些方法的應用條件與現實情況不相符。其次，這些方法應用的前提假設在現實經濟生活中有許多并不成立。最后，有些技術和方法僅屬于純理論的探討。
3.觀念陳舊，不適應現代管理的要求。例如存貨是一種資源的閑置，它會降低資金使用效率，造成企業財富的巨大浪費。據此，企業對產生存貨堆積的現象應該嚴加預防，并盡量沖減存貨的數量。然而在現有管理會計理論中，針對存貨管理是允許存貨存在的，并且主張通過計算最優經濟批量來實現對存貨的控制。這種理論往往會給管理人員造成一種錯覺，以為只要嚴格按照最優經濟批量來采購，就能降低成本，但實際卻造成企業存貨大量積壓和資金的大量占用。可見，現有管理會計理論的某些方法已不再適應現代企業的管理要求。
4.目光短淺，只重視眼前利益。管理會計在制訂經營目標、進行決策分析或成本控制時，往往只關注企業內部環境及現有產品的降本節流等問題，其所關心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化。
二、我國管理會計的改進對策
1.從我國現階段生產力水平出發，以成本控制管理為手段，注重技術與經濟的結合。總體來講我國現階段生產力水平不高，企業生產大多屬于勞動密集型，在這種情況下，企業為了提高經濟效益應該加強成本控制與管理，并將成本控制的重心從事后控制轉向事前和事中控制。
2.以責任會計建設作為管理會計發展的突破點。作為管理會計重要內容的中國式責任會計應進一步完善：首先，要將目前廣為采用的成本中心向責任中心轉變。另外，要加強分權管理，引進行為科學的.管理，形成一個和諧的內部管理環境，建立起適合我國的思想文化、能夠真正調動職工的主觀能動性的業績評價制度。
3.強調專業管理與全員參與相結合，保證管理會計的實施效果。
必須明確企業員工的民主管理是管理會計的基礎，也是加強企業管理會計的必要保證。專業管理與全員參與是從不同的角度、通過發揮各自的職能作用來實現共同的目標。因此，管理會計必須以全員參與為保證，這是其得以有效實施的關鍵環節。
4.構建獨立的管理會計專業機構。成立專門研究和指導管理會計的專業機構，來制訂和頒布指導性的管理會計原則和規范，組織、協調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作，并創辦研究管理會計方面的學術刊物，讓管理會計理論界與實務界的工作者在這個平臺上充分發表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。
5.在加強基礎理論研究的同時要大力開展典型案例研究。應適度地界定管理會計內容、規范管理會計基本概念、制訂和頒布指導性的管理會計原則和規范，為管理會計實務提供堅實的理論依托。與此同時，由學術界和實務界共同參與，加強典型案例研究，學術界可以從成功的管理會計實踐中提煉出新思想和新方法，實務界也可以借助典型的管理會計案例進行模仿和改進，使我國管理會計研究走理論與實踐相結合之路。
6.培養企業主要領導人的管理會計意識，加強會計人員的專業素質教育。企業主要領導人的管理會計知識和素質的培養十分重要，如果他們具有較強的管理會計意識，將會重視管理會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用。另一方面，加強管理會計人員的專業素質教育也十分重要。應完善管理會計的教育模式，提倡理論研究的現實性、靈活性和綜合性，培育一支素質高、觀念新、能適應現實之需的管理會計專業隊伍，促進管理會計的蓬勃發展。
三、未來管理會計的發展方向
(一)科學技術是現代管理會計發展的動力20世紀90年代以來，西方管理會計的研究在管理控制等系統，成本會計、成本管理等方面都取得了一些新的成果，特別是戰略管理會計的研究和應用的進展引人注目。戰略管理會計的內容主要包括戰略目標的制定、戰略成本管理、經營投資決策、人力資源管理和風險管理。戰略管理會計的基本方法包括作業成本法、競爭對手分析、預防分析和質量成本分析等。
(二)知識經濟的形成與發展對管理會計體系將產生的重大影響1.管理會計的內容將更加豐富。管理會計提供的信息要由單一化向多樣化轉變。管理會計不應是單一化的，而必須是靈活、多樣化的，包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、靜態信息與動態信息、內部信息與外部信息、物質層面的信息與精神層面的信息等等。
2.擴展了管理會計師的職能。在知識經濟的大環境中，管理會計師的職能將轉變為跨專業的具有廣博知識和深入洞察力的“管理顧問”，為企業提供高智慧的謀略，全面提高其綜合競爭能力。
(三)將進一步發展管理會計的功能質量優勢是企業保持競爭優勢的核心因素，與此同時會計界對質量管理的努力造就了當代管理會計的雛形。由于采取多重方式來界定“質量”和資源耗費有很多益處，因此會計界便采用了“預防成本”、“評估成本”以及“失敗的機會成本”等多重分類。同時通過對不良質量控制的觀察來預計真正的資金流量為成本管理會計提供了絕佳的信息。對質量成本的衡量看似微不足道，但很快引起了學術界的共鳴，并在“顧客至上”的宗旨下得到了在標準上的完善。
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管理會計論文11
一、管理會計在企業管理中的現狀
(一)管理會計重視程度不夠
管理會計不僅是現代企業經營管理中的一種核算行為，其在本質上也是對企業管理者價值觀念的一種挑戰，但是由于國內企業管理者長期受到傳統習慣的影響，導致企業管理人員管理會計的意識較為薄弱,沒有將管理會計工作放到應有的地位。還有很多企業沒有一個嚴格的企業內部監控部門，更有甚者將企業內部控制規范同企業經濟效益對立來看，從而導致管理會計工作提供的方案、資料等沒有發揮出有效作用。并且我國管理會計實踐缺少健康經濟秩序、完善管理制度與法律做后盾，所以實際運行起來存在很多困難。
(二)管理會計的理論與實踐脫節
管理會計是一種新興行業，我國企業對它的理論還不是很成熟，仍在簡單介紹方面停滯不前，實踐應用方面仍比較欠缺。為了適應新的企業組織形式需要引進管理會計，但是企業組織形式在改變過程中也導致管理會計的內容、方法以及目的發生了改變，這也就意味著傳統的管理會計理論在實際上與企業應用實踐存在脫節現象。簡而言之，當前管理會計與我國經濟體制存在較大偏差，我國管理會計的研究與發展必須建立在自身經濟條件基礎上，并不是照搬國外完善的管理會計理論便可以滿足使用要求。
(三)會計人員素質水平不能滿足管理會計要求
管理會計在企業管理中的應用需要會計人員作為實施者，只有通過會計人員才能將管理會計應用到企業經營管理中，因此，企業會計人員的素質水平將決定了管理會計的.效用，由于我國會計人員長期受到國內經濟體制、教育培訓機制的影響，導致會計人員的整體素質依舊無法滿足管理會計發展要求,存在一般會計人員偏多，但高端知識性人才不足的現象，同時由于會計研究人員存在缺少實踐經驗的弊端，而實際工作者由于精力有限，并且基礎薄弱，不能深入研究，導致我國管理會計人員的素質不高，因此影響了管理會計的發展速度，這也是限制我國管理會計健康發展的主要因素。
(四)管理會計在企業管理中應用程度不足
從目前情況來看，雖然大部分企業在企業管理中引進了管理會許，但是這一部分企業在實際上只是初步引用了管理會計的理論及方法，管理會計在企業管理中尚未形成一個完善的體制，還有很多對促進企業發展、加強企業管理水平以及提高企業經濟效益的管理會計方法沒有得到應用,這也是限制管理會計在企業管理中作用的主要因素。
二、完善管理會計在企業管理中作用的策略
(一)注重管理會計理論與實務的有機結合
任何事物合理發展都需要優良的環境氛圍做基礎，管理會計工作自然也不例外，為其營造一個良好氛圍，使其在健康有序發展同時，不斷完善理論內容。企業要找出管理會計發展中的自身規律，以便于管理會計可以適應現代企業經營機制快速轉變的需求，從而有效提高現代企業經營管理效率，促進現代企業自身適應能力的不斷提高，這也對實現管理會計在新形勢下的健康、穩定發展有著重要意義。另外，進入二十世紀以來，我國會計行業一直在不斷發展，盡量做到與同際趨同，這也為我國的會計發展提供了便利條件，因此應加強與外國企業或權威組織、機構的交流，不斷將管理會計的最新理念引入國內。
(二)加強會計人員培養
人才是社會的第一資源，所以儲備人才是必須的，通過各種培訓或競賽提高會計人員的水平，同時，對于優秀人才給予重視，都有益于為會計事業的發展。現代企業在應用管理會計中必須要建立髙素質的會計從業人員隊伍，將提高會計人員在管理會計實踐方面的技能作為主要培養內容。現代企業在應用管理會計中要注重強化會計人員的再教育，只有不斷學習才能讓會計人員有效提高自身綜合素質水平,這是讓會計人員意識到管理會計工作重要性的主要途經。
(三)積極發揮管理會計在企業管理中的作用
從我國現代企此發展情況來看，企業在管理中只要全面推行預算制度則便可以使管理會計在現代企業管理中發揮顯著作用，同時也對提高企業經營管理水平有著重要作用。在實際工作中要將以市場為導向的企業發展戰略作為編制預算的出發點，預箅的基礎是對其內部潛力、外部市場需求、顧客需求以及競爭對手實力等相關信息的預測，預測內容的編制主要包括企業資本預算、業務預算、財務預算以及責任預算等，編制預箅的活動需要每一個企業人員積極參與其中，只有將預定目標與實際執行情況進行比較分析，才能幫助現代企業管理有效達成預箅的控制目標。
三、結束語
綜上所述,管理會計在我國現代企業管理中正處于一個關鍵時期，急需企業要將其在實踐中的成功經驗進行總結與提煉，從而使其形成一個可以滿足我國經濟環境、社會環境要求的管理會計理論和方法體系，這樣才能高度適應我國企業經營機制轉變中的各項要求，從而使管理會計更好的服務于現代企業經營管理，幫助企業在發展中有效實現經濟效益最大化這一目標。
管理會計論文12
一、項目管理的含義
項目作為一個事件的整體，他從這個事件的開頭到結束才能夠定義為一個項目，它主要是為了實現企業的目標，即要在一定的時間，一定的人員配置、和一定的資源的配置的情況下進行一系列的工作就是項目的定義。而項目管理其實就是我們在進行項目處理的時候將我們所學的知識、技能、方法和工具進行統籌規劃，來形成一種滿足或者是超越項目需要的一種能力來對項目進行既定的管理工作。項目管理包括一系列相關的管理活動、方法的工具，這些管理活動可以分成三個部分：其一是涉及項目全局性和綜合性管理的部分；其二是涉及項目的目標性和核心性管理的部分；其三是涉及項目專項性或保障性管理的部分，這一部分包括項目人力資源管理。
二、人力資源管理在項目管理中的有效管理的重要性分析
從前文的論述中，我們已經了解到項目管理工作的基本定義。項目管理工作的開展，需要對各種知識體系以及技能方法進行利用，滿足項目各方對項目的具體要求和需求，它是集知識性、技術性以及綜合性為一體的管理活動。對活動過程中進行剖析，可以大致將其分為三個部分：一是涉及到項目全局的綜合性管理部分；二是目標性及和核心性的管理部分；三是專項性及保障性的管理部分，人力資源的管理工作就是屬于這一部分。人力資源管理是指通過組織不斷獲取并且提升人力資源的使用價值，充分發揮各個人員在崗位上的綜合潛能，激發并保員工對于崗位的熱情和忠誠度，為實現組織的共同目標進行竭誠服務。在項目管理工作中充分發揮人力資源管理的作用，不僅是從項目管理工作本質出發提高工作效率的重要措施，同時也是充分利用各項資源，爭取在既定時間內高質量達成項目要求的必要途徑。
三、企業項目管理中人力資源管理在項目管理中現狀分析
企業對人力資源管理的不夠重視。在新的時代中我們的企業項目管理過程中，其實已經不是傳統的簡單管理和工作管理，更多的是人才競爭管理了。但是我們的企業都沒有認識到這個嚴重的問題，對于企業的發展計劃，發展戰略和人才管理的聯系認識不夠明確。人力資源管理的工作還是處于傳統的人員管理，根本沒有意識到我們的人力資源管理的重要性，也不夠重視我們的人力資源管理工作。在企業的人力資源管理工作中我們的企業一邊面對人才缺少的問題，一邊又在浪費著大量的人員，這個是個矛盾的問題。所以說我們怎樣來意識人才資源的保留工作還是當下企業人力資源管理工作中的一個大問題。很多時候明明企業有大量的人員可以使用，但是企業在如何分配人工的問題上卻不夠完善，沒有發揮不同人才的不同優勢能力，沒有把人才的作用發揮出來，浪費了大量的人員，也就影響了企業的發展，和浪費了企業的財力。企業在進行人力資源管理的時候沒有重視績效管理工作，主要就是人力資源管理工作沒有根據崗位的不同，技能要求的不同，人才能力的不同而規范的去建立具體的管理制度，這就導致我們的績效管理工作沒有為人力資源管理工作效率的提高起到作用。很多時候在進行人力資源管理工作的時候就缺乏一種科學精神，缺乏必要具體的管理措施，讓人力資源管理中的績效管理就是一個名義上的空殼。此外，企業人力資源在高素質人員培訓方面的嚴重不足、考核機制不健全、人才激勵措施的缺乏等也嚴重阻礙了人力資源管理在企業項目管理中的有效應用。
四、企業項目管理中人力資源管理在項目管理中對策研究
要建立嚴格的具體的績效考核制度，必須要意識到在如今的經濟發展形勢下我們的'人力資源管理工作的重要性，也就應該注意在新的形勢下我們的人力資源管理工作必須要從從思想意識上轉變。應該在企業自身發展的具體情況下，對人力資源管理工作進行一個具體的評價和分析，建立具體的人力資源管理制度，和績效考核制度。不斷地通過溝通，讓績效管理工作能夠在員工管理的工作中起到更多作用。人力資源管理的配置必須要進行優化，要根據不同的工作，不同的崗位，不同的項目情況結合工作的實際內容來對我們崗位配置人員配置進行優化，及時的進行一些調整，然后給出具體的人員管理的意見。只有這樣才能讓我們的人力資源管理的配置情況得到改善。要注重企業的人力資源管理的計劃，必須要編制相應的人力資源管理的計劃，然后根據不同的人力資源管理的計劃來明確人力資源管理的具體實施細節。要有不同崗位不同工作的說明書，要對不同的工作的不同要求作出明確的規定。要通過一些獎勵的機制來改變人力資源管理的工作的現狀。要從傳統的單一勞動分配制度中，進行一些創新，要更多的考慮人力資源管理工作在今天新的形勢下的情況，要綜合考慮薪酬制度，用績效考核的方式來進行薪酬發放的變革。讓人力資源管理工作深入每一個員工的心里，讓員工資源的把自己和企業的發展聯系到一起。
五、結束語
綜上所述，企業中人力資源管理在項目管理中有著非常重要的地位，人力資源管理是企業中最為關鍵的一部分，他對于企業的現在和將來都有著非常深遠的影響。筆者深知自己的探討的角度可能比較膚淺，但是本著拋磚引玉的目的來進行交流溝通，希望能夠得到積極廣大讀者的反饋。
管理會計論文13
摘要：隨著環境問題日漸突出，越來越多的國家把環境資源納入會計研究的領域，逐步出現和形成了環境管理會計。環境管理會計是近年來管理會計發展的一個新領域，他將環境因素納入到傳統管理會計實務中，通過開發和實施恰當的與環境有關的會計系統和實務，來達到對環境和經濟績效進行有效管理的目的。
關鍵詞：環境管理會計；必要性；作用
一、環境管理會計概念的理解
環境會計主要運用會計學的理論與方法，采用多元化的計量手段，反映和考核各會計主體的生產活動對自然環境的影響，為決策者提供相關性信息，為合理配置資源，改善環境狀況尋找出路。同時環境會計又以有關環境法律、法規為依據，對企業的生產經營活動給社會資源環境造成的效益和損失進行計量、報告與控制，以期達到改善社會資源環境，提高社會總體效益的雙贏效果。因此，環境會計無論對于企業、社會還是對會計本身都有積極的巨大的影響，是原有會計理論的有益補充。
二、我國建立環境管理會計的必要性
1.治理污染，保護環境的要求
在我國經濟迅速發展的同時對自然資源的開發強度也在不斷加大，污染物的排放量越來越多。嚴重的環境污染和有限的環保投資，動搖了經濟發展的自然物質基礎，目前人們逐漸認識到提高生活質量不僅需要發展生產，而且需要保護環境，現今的環境保護工作不再是“事后治理”，而是從最初開始就要進行全程控制。因此，作為社會的一員，企業應當意識到自己在環境保護方面肩負的社會責任和歷史使命，應當努力將環境保護成為一種管理理念，在發展經濟的同時保護好環境，客觀上也要求盡快建立環境會計體系。
2.我國經濟發展的需要
保護環境已成為全球性的重要問題，經濟發展會導致環境問題，但也有助于增強解決環境問題的能力；環境問題的解決可以為發展創造更加有利的條件，經濟與環境是雙向互相影響的。即發展必須以環境保護為前提，而環境保護則需要經濟發展和科技進步提供的資金和技術支持。隨著社會公眾環保意識的增強及環境會計的不斷發展，社會要可持續發展，必須重視環境保護，注重人類社會與自然環境的協調發展。企業應以效益優先、資源節約、環境友好為導向，將環境信息納入企業經營管理過程中，建立起反映環境因素對經濟發展影響的環境管理會計。
3.完善我國會計體系的需要
目前我國現有的`會計信息系統對環境信息重視不夠。并且治理行為缺少長期規劃。隨著我國政府對保護生態環境的日益重視，以及社會各界對企業保持生態平衡的監督，企業外部的利益相關者對企業環境活動的核算資料及重要指標將表示出極大的興趣，在我國建立完整的環境會計體系，大力發展環境會計已勢在必行。我們必須清楚地認識我國特殊的經濟環境，在與國外同行交流的基礎上不斷地嘗試與創新，共同探索發展環境會計，完善我國會計體系。
4.對外開放的經濟環境的要求
在環保意識日益加強的背景下，世界上許多國家已將環境問題納入會計核算范圍。我國企業進行國外投資將面臨更多環境方面的問題和要求。向投資所在國提供環境會計核算資料已在所難免，企業對于外商企業披露的相關信息，一方面，可以利用環境管理會計的方法分析外資企業的環保優勢，更好地學習和借鑒他們的經驗。另一方面，要利用環境管理會計的方法，分析他們的原料、產品及制造過程是否符合我國環境保護的相關要求，以及對我國的生態環境是否會造成不良影響。只有這樣，我國的環境才能得到保護，我國才能有一個良好的對外開放的經濟環境。
三、環境管理會計在企業管理中的作用
1.投資決策要考慮環境因素
如今，環境問題已成為社會問題，因此，企業的發展也不單單只考慮經濟效益，還要兼顧環境保護，從這種意義上來說，企業的投資決策活動必須注重環境效益，環境管理會計通過對環境信息的采集、加工，為多種決策提供相關的信息支持，它要求企業管理層要從企業的長遠利益出發，從企業與社會的雙重利益出發，合理規劃，做出最優決策。在投資決策分析中充分考慮環境因素，決策分析不能再以單純的經濟參數為標準，應考慮社會、環境等多種目標。環境因素應納入決策分析指標，企業要密切關注國家的環境政策以及環境法律法規的制定，估計各項潛在環境支出發生的可能性，減少投資風險。
2.有助于企業進行環境績效考核與評價
社會衡量、評價一個企業，不再單單看企業的經濟效益，還要考慮其環境效益和整體效益。環境管理會計的環境績效評價體系能夠反映企業履行環境責任、預防和治理自身所產生環境污染的資源投入與績效信息，通過對企業每個環節的具體實施行為進行監控，發現不足，找出與標準之間的差異，分析原因，并提出改進建議，從而保證企業不受或者少受環境風險的威脅，企業在不同的實施階段，通過環境管理會計收集的信息，可對企業的環境業績及財務業績進行綜合評價，以促進企業環境管理的自我調整，保證環境目標和財務目標的共同實現，
四、結論
從國際發展趨勢看，環境問題已經超越了國界，成為一個全球性問題。在這種形勢下，環境因素已成為影響企業戰略和經營活動的主要因素，環境管理在企業會計中應用的重要性已被人們逐漸認識和重視，因此，有關環境管理會計的研究與應用也就越發顯得必要與迫切。我國環境保護的政策和環境管理的制度，已對企業產生了很大影響，許多企業開始實施了環境管理標準，并加強環境管理會計體系的建設與完善。在管理中應兼顧發展經濟與環境保護的雙重任務，以實現環境管理與企業管理的融合，促進國家經濟的可持續發展。
管理會計論文14
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管理會計論文15
【摘要】深刻理解內部會計控制的內涵，闡述建立和完善企業內部會計控制的必要性，特此為您提供了管理會計論文：建立完善企業內部會計控制的思考，敬請關注!!
一、內部會計控制的含義
(1)內部控制是企業管理者為了確保法律、法規以及經營方針、政策的貫徹落實，保護財產、物資的安全和完整，保證財務會計信息和其他相關信息的真實性、準確性、及時性和可靠性，避免或降低各種風險，促進企業經營管理水平的不斷提高，實現既定的目標，對所屬企業和人員的行為進行制約和規范，對所擁有的資金和財產進行維護和有效利用實施的一系列方法、程序和制度的總稱，是一種自我檢查、自我調整和自我制約的系統。 內部控制作為一項重要的管理職能和市場經濟的基礎工作，是隨著經濟和企業的發展而不斷發展的動態系統。內部控制包括內部會計控制和內部管理控制兩個子系統。
(2)內部會計控制作為內部控制的子系統是指企業為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。內部會計控制的方法主要包括：不相容職務相互分離控制、授權批準控制、會計系統控制、預算控制、財產保全控制、風險控制、內部報告控制、電子信息技術控制等。
二、建立和完善內部會計控制的意義
(1)建立和完善內部會計控制是提高企業經濟效益的客觀需要。對于所有者來說，其最關心的是其投入資本的安全性和收益性，即實現資本保值、增值的目標，而這一目標的實現必須有有效的內部會計控制制度作保障。對于經營者而言，內部會計控制制度也是其履行受托經濟責任，實現企業目標的重要保證。通過建立健全有效的內部會計控制制度能夠協調所有者和經營者之間的利益沖突，使雙方建立起相互信任的關系，既能夠規范經營者的行為，也能夠促使所有者建立一種科學合理的激勵與約束機制，以調動經營者管理好企業、賺取利潤的積極性，從而促使現代企業平衡、穩定、協調地發展。
(2)建立和完善內部會計控制是落實《會計法》等相關法律法規的必然要求。為進一步規范企業的會計核算行為和相關信息的披露，加強企業的會計控制，提高會計信息的相關性和可靠性，我國已相繼頒布和實施了有關的會計行政法規、企業會計制度和企業會計準則，正在實施的新的《會計法》明確要求各單位必須加強內部會計控制，建立健全內部會計控制制度，以保證會計信息的`真實性與合法性。可見，建立和實施有效的內部會計控制制度也是貫徹落實《會計法》等相關法律法規的必然要求。
(3)建立和完善內部會計控制是參與國際競爭的迫切需要。隨著社會生產力的發展和科學技術的進步，信息技術高度發展，全球經濟一體化的進程加速，我國企業面臨來自外部世界特別是跨國公司的激烈競爭，這一經濟現實迫切要求企業必須盡快建立健全有效的內部會計控制制度，提高經營管理的效率和效果，以便在激烈的國際競爭中立于不敗之地，并與國際慣例接軌。因此，從長遠發展來看，建立內部會計控制制度也是一種必然選擇。
三、當前企業內部會計控制存在的主要問題
目前企業內部會計控制存在的問題主要有：
(1)企業對內部會計控制的認識程度不夠。對于企業來說，其內部會計控制是一個事前、事中、事后的全面控制過程，但在實際情況中，企業往往只重視事后控制，忽視對事前和事中的控制。許多企業只有事后的核算和分析，缺乏科學的事前預測和決策，事前制訂的計劃不科學，缺乏事中的及時監控調整，事后的獎懲也沒有發揮其應有的作用。
(2)企業負責人對內部會計控制認識不足。目前相當部分企業領導對建立企業內部會計控制制度不重視，有的管理人員自身都不能遵守有關的控制制度。企業管理層存在重生產、輕經營、重開發、輕內部管理的思想，甚至把內部會計控制看作僅僅是財務管理部門的事情;有的高層領導者越權管理，使原本有效的內部會計控制制度不能發揮應有的作用;有的員工粗枝大葉，責任心不強造成人為失誤，甚至聯合起來舞弊，使內部會計控制失去了其基本功能;有并未建立企業內部會計控制制度的;有內部會計控制制度殘缺不全的;也有的是有法不依、執法不嚴，將已制定的企業內部會計控制制度“寫在紙上、貼在墻上”，應付外來審計。有些企業領導認為單位里領導說了算，才能真正體現經理負責制，對建立內控會計制度的重要性認識不足。
(3)企業內部會計控制執行力度不夠。有的企業內部會計控制制度比較嚴密，但僅僅停留在紙上而未貫徹執行，成為一紙空文。如設備租賃未按制度貫徹內部牽制原則;有的財務付款手續不健全，不按合同規定付款;合同的簽訂、執行、付款都由一人來執行等;有的內部管理職責不清，企業內部沒有建立決算、執行、監督三權分立、互相制約的機制;內部管理權限失控，不相容職務沒有有效分離，職責不清，越權行事，給濫用職權、貪污舞弊以可乘之機。
(4)內部監督缺乏或者作用不能充分發揮。良好的內部會計控制不僅要求制度化，同時應配有相應的監督制度。目前，有相當一部分企業沒有建立內部監督制度，已建立內部監督制度的企業也未能充分發揮應有的作用，內部監督工作得不到必要的重視和支持。有些企業內部會計控制制度的監督流于形式，沒有建立整套的評判考核制度，獎懲制度也沒有制度化。此外，內部會計控制的監督體制也不健全，各職能部門、各個崗位之間缺乏必要的協調與監督，各行其是，導致會計信息不能得到快速傳遞與交流，不僅影響工作的正常完成，同時對內部審計也極為不利。
(5)會計人員素質低或者專業技術水平得不到應有發揮。一般說來，在內部會計控制的設計與執行方面，會計人員起到了非常重要的作用。會計人員的素質和獨立性是影響內部會計控制系統職能發揮的重要因素。目前會計人員的素質相對而言不能滿足投資者及企業發展的要求，會計人員整體素質不高，業務水平偏低，對會計人員的思想教育、業務培訓也流于形式。致使部分會計人員監督意識不強，法制觀念淡薄，缺乏職業風險意識，職業判斷能力不高，自我管制能力差，影響其會計監督職能的發揮。另外，企業經營者為了個人利益放松企業管理，使財務會計制度發揮不了應有作用，會計人員的專業技術水平得不到應有發揮。
四、建立和完善企業內部會計控制的對策
結合企業的內部會計控制存在的問題及原因，提出建立和完善當前企業內部會計控制的對策：提高會計人員素質，加強企業環境建設，加強系統的風險評估，加強信息的溝通和實施有效的監督等。
會計人員素質是加強內部會計控制的關鍵。企業要通過科學合理的聘用、培訓、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法，提高財會人員整體素質。不僅要定期進行業務培訓，不斷提升業務水平，更要注意其職業道德及法制觀念的培養。要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機制，定期對會計人員進行業績、道德品質、思想操守等綜合考核，獎優罰劣，充分激發會計人員的積極性和責任感。
完善公司治理結構，創造良好的控制環境。按照現代企業制度，建立完善的公司治理結構。現代企業制度的建立，應按照《公司法》等有關規定和“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的原則進行。
樹立風險意識，針對各個風險控制點，建立有效的風險管理系統，通過風險預警、風險識別、風險評估、風險分析、風險報告等措施，對財務風險和經營風險進行全面防范和控制。
嚴格控制信息系統的流程，傳遞真實可靠的信息、準確完整的數據;強化會計信息系統的維護管理，保證按照企業會計信息的處理程序進行運作;加強病毒防治措施，保證會計信息的安全完整。
沒有監督就等于沒有控制，監督是對整個內部控制系統的再控制，主要由審計部門實施。重視和強化內部審計工作，要配備專職內部審計人員，定期或不定期對企業的經濟活動進行審計，對審計程序、審計方法、審計范圍、審計人員職責等要有 明確的規定。內部審計機構應直接受董事會或者總經理領導，獨立地行使審計監督權，充分發揮內部審計部門在內控中的監督作用。
五、結束語
雖然我國將會計控制制度上升到法律層次，但企業對內部會計控制認識不足以及會計控制監督缺乏力度等問題仍然存在。企業應建立和完善會計內部控制制度，才能確保企業在復雜的經濟環境下有效地規避財務管理風險，預防企業內部人員經濟犯罪和管理違規，保證企業良好經濟效益的實現。
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