房屋建筑工程施工現場管理

房屋建筑工程施工現場管理

　　由于房屋建筑工程施工現場管理中涉及專業及內容均較多，因而，為保障工程的建設安全以及后期的使用質量，必須要健全相關房屋建筑工程施工現場管理制度。

　　摘要：

　　隨著我國經濟發展水平的不斷提升，我國各行各業都迎來了蓬勃的發展，在這其中建筑行業作為快速發展的領域，得到了人們前所未有的關注。由于近年來人們生活水平的不斷提升，人們對于住房的需求量以及居住質量的要求越來越高，而施工質量的好壞直接決定了房屋建筑質量的優劣，因而，施工現場管理也是房屋建筑工程中重要的一環，需要人們加以重視，文章在施工階段的現場管理策略的基礎上，對房屋建筑施工現場管理進行了深入分析與討論。

　　關鍵詞：

　　房屋建筑;施工現場;管理;策略

　　1房屋建筑工程施工現場管理研究的重要性

　　由于房屋建筑工程涉及專業較多，專業性也較強，因而其建設過程中的管理工作好壞對建筑物的質量起著至關重要的作用。而房屋建筑工程施工現場管理作為建設管理中其中一環，其管理水平的高低，同樣在極大程度上也影響著房屋建筑的建設水平，這也是更好推進我國建筑事業發展的關鍵因素[1]。做好房屋建筑工程施工現場管理工作，不僅可以有效保障建筑施工工作嚴格按照相關國家法律、法規進行建設，也可以在一定程度上提高建設施工單位的施工技術水平。基于上述原因，我們應該對房屋建筑工程施工現場管理工作引起足夠的重視，施工單位應該通過不斷研究提高單位整體施工水平，與相關施工建設人員的專業知識，從而保障房屋建筑工程質量的安全性與高質量性。

　　2當前房屋建筑工程施工現場管理中的問題

　　2.1現場原材料、設備管理不當

　　在房屋建筑工程施工過程中，原材料以及施工設備是工程建設中的必要裝備，材料質量的好壞以及施工設備的優劣在一方面不僅直接影響著房屋建筑工程施工現場管理工作能否順利進行，工程進度能否按安排順利進行，在另一方面也直接決定著工程的質量安全以及后續使用舒適性。因此，房屋建設施工單位必須做好現場材料以及設備的管理工作。但現階段，許多施工單位都對現場材料和設備沒有采取足夠的重視，施工現場原材料混亂擺放，施工設備隨意使用，造成施工質量與安全均無法有效被保證[2]。

　　2.2缺少施工現場完善的管理體制

　　從現階段我國房屋建筑工程施工現場管理整體狀況來看，很多現場施工單位由于缺乏完善的施工現場管理體制，導致多種問題出現[3]。第一，由于啟發專門的現場監督制度，使得施工現場違規操作頻發，這不僅拖慢了工程施工進度，也造成了施工現場安全狀況頻發，加大了不安全事故的發生概率;第二，由于缺少施工現場基本管理制度，許多房屋建筑工程施工現場都出現了施工材料以及施工設備隨意擺放，使得最終施工現場臟亂差現象反復出現，影響工程安全;第三，房屋建筑工程施工現場缺少行之有效的管理手段。由于管理人員與施工現場工程施工人員之間缺乏交流，并且沒有建立有效的質量管理體系，這就使得最終的施工現場管理效率低下，一旦遇到突發事故無法有效及時的解決，使得管理制度無法有效落實，房屋建筑工程施工現場管理制度最終只是流于表面。

　　2.3施工人員技術低下

　　現階段由于房屋建筑工程施工受到多方面的因素影響，在這其中施工現場施工人水技術水平則是極其重要的因素之一，但是從現階段調查而言，不難發現我國大多數施工現場人員普遍存在技術水平不高的問題，同時，施工企業也并沒有對這一問題產生足夠的重視，沒有對相關施工現場人員開展技術培訓以及管理培訓，這樣長期的惡性循環使得施工管理手段長期停滯不前，技術水平不斷落后，無法對新工藝以及新知識有一個充分的掌握認識，長期的拒絕接受新技術以及新型技術管理手段，最終使得工程施工質量落后，工程安全性降低，工程質量無法保證。

　　3房屋建筑工程施工現場管理策略

　　3.1有效保障施工材料質量及設備管理

　　相對于房屋建筑工程施工現場管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在極大程度上影響了房屋建筑工程的施工質量以及后期人們的使用質量，因此，施工單位必須對施工材料質量問題以及設備管理問題給予極大的重視，為了做好這部分環節的工作，我們可以從以下幾點入手，第一，要確保施工現場材料供應及時以及質量良好，優先選擇質量好、口碑較好的建筑材料，同時為了保障材料使用的及時性和充足性，在施工開始前在有條件的情況下，可以適當的多準備一些建筑材料，以保障建筑施工工程的順利開展。第二，選擇專職材料以及設備管理人員，在建設材料進場前安排專職的施工現場材料管理人員，通過材料管理人員對使用的建筑材料進行分類與進場前的驗收檢查，使得施工材料的質量得以保障并且安置科學，方便現場施工人員的使用;通過設備專職管理人員，使得設備使用科學合理，防止現場工人對施工設備隨意使用，造成建設現場不安全因素發生。第三，在材料使用的過程中，要及時淘汰過期或者質量不合格的施工材料，尤其是不可以將不合格或過期材料與合格產品混在一起使用，防止施工現場工人誤使用，使得最終竣工建筑質量嚴重受損。

　　3.2建立健全房屋建筑工程施工現場管理制度

　　由于房屋建筑工程施工現場管理中涉及專業及內容均較多，因而，為保障工程的建設安全以及后期的使用質量，必須要健全相關房屋建筑工程施工現場管理制度。在這一過程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企業為施工人員提供相關的施工安全保障，通過制度的建立也可以同時實現人員間的互相監管以及限制，為工程施工安全提供安全的評價與監管。另一方面，通過建立施工質量管理體系，可以有效保障施工安全，使得不符合質量以及標準的問題及時修改，有效預防，保障工程的質量，達到工程順利竣工，人們舒適使用的最終目的[4]。

　　3.3全面培養提升施工人員技術水平

　　提升施工單位現場施工人員技術水平同樣也是提高房屋建筑工程施工現場管理的一個重要技術手段之一，為了達成之一目標，施工單位應該定期對相關將施工技術人員開展施工技術培訓，提高相關人員是技術水平[5]。除此之外，施工單位也應該聘請國內外施工相關專家開展專項座談會議，通過探討的形式，學習先進的技術管理經驗，不斷豐富自身的相關知識儲備，提高施工現場人員的工作興趣，通過提高自身的相關施工工作素質，進一步保障工程質量以及工程安全性。

　　4結束語

　　綜上所述，目前我國的建筑行業市場正在如火如荼的發展過程中，施工企業為了確保其在行業中立于不敗之地，相關房屋建筑工程施工現場管理問題必須要引起足夠的重視，必須引起相關施工單位的足夠重視。本文通過從房屋建筑工程施工現場管理研究的意義、當前房屋建筑工程施工現場管理中出現的問題以及房屋建筑工程施工現場管理的解決方法這三大方面進行了相關的探討，希望為后期房屋建筑工程施工現場管理提供一定的借鑒與參考價值。

　　參考文獻

　　[1]陳春波.試論房屋建筑工程施工現場管理方法與策略[J].中國-東盟博覽，2013，02：155.

　　[2]沈衛國.房屋建筑工程中施工質量管理的探究[J].城市建設理論研究(電子版)，2015(11)：2847-2848.

　　[3]孫青春.基于提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].江西建材，2015(8)：286-286.

　　[4]孫素文.房屋建筑工程中施工質量管理的探究[J].城市建設理論研究(電子版)，2015(20)：5305-5306.

　　[5]張靜，張保印，康泳霞，等.關于建筑工程施工管理創新的幾點思考[J]中小企業管理與科技(下旬刊)，2015(4)：27.

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