大數據時代管理會計價值的提升

    時間:2024-07-25 19:20:25 論文范文 我要投稿

    大數據時代管理會計價值的提升

      在管理會計工作中,信息技術的有效應用對于提高工作質量有著極大的幫助。以下是小編為大家推薦的相關論文范文,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

    大數據時代管理會計價值的提升

      摘要:在信息化飛速發展的今天,移動互聯網、云計算、物聯網、大數據等新概念相繼出現。這些革命性的變化顛覆了傳統企業的運營和管理模式,不斷推動企業轉型升級。大數據是指由巨型數據集組成的海量化、價值度低、流動性高、真實的數據資產。管理會計理論和實踐必須積極適應大數據,以便有效的服務于企業目標。本文將探討在大數據時代管理會計面臨的變革和問題,并闡述如何更好地提升管理會計工作,創造出更多的價值。

      關鍵詞:大數據;大數據時代;管理會計;提升;價值

      近年來,企業數據量的快速增長讓管理會計力不從心,尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對大數據應用的研究,逐漸成為有效提升管理會計工作質量的重要議題。在2013年12月,財政部發布了《企業會計信息化工作規范》,它被視為大數據時代企業財務數據分析變革的集結號。

      一、大數據時代所倡導的管理會計變革

      管理會計是企業發展中的一項關鍵工作,在大數據時代,管理會計應加強對財務數據的分析和處理,深入挖掘數據背后的信息,從而為企業創造價值。隨著企業對大數據依賴程度的提高,管理會計要實現價值提升,應從以下三個方向進行變革。

      (一)服務型向管理型轉變

      管理會計職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數據時代,管理會計的職能應得到拓展。通過大數據平臺,企業管理層可以實現廣泛互聯,不僅是企業內部,還可以攬括企業上下游的供應商和客戶等,實現會計信息的集成共享。在此基礎上,管理會計可以有效地分析經濟趨勢、競爭對手、市場環境、供應商及客戶需求等信息,從而充分發揮會計工作的主動性及創造性,更有利于企業的長期發展。從某種意義上來說,管理會計已不是企業管理體系的旁觀者,而是逐步蛻變為企業內部的一系列具體“管理行動”,成為管理控制機制的設計者、管理控制活動的參與者,甚至在部分控制領域,扮演領導者的角色。

      (二)事后分析型向過程控制型轉變

      傳統的管理會計主要是事后對企業的經營管理控制進行分析。在大數據時代下,僅僅對結果進行分析是不夠的。結果的分析不能全面地了解企業情況,應融入到企業經營的全過程中,加強對經營過程的分析,向全過程管理控制轉變。通過對大數據的應用,管理會計能夠對經營過程中的關鍵成功因素進行再判斷,對關鍵指標的偏離情況進行再分析,對過程行動計劃和方案進行再修訂,對核心資源要素進行再配置等一系列管理工作,高效地分析事前、事中和事后數據,有效提升數據分析能力,為企業的長期健康發展提供重要保障。

      (三)傳統處理型向信息管理型轉變

      隨著社會的不斷進步,企業的信息化程度越來越高,對信息技術的應用也越來越廣泛。特別是在管理會計工作中,信息技術的有效應用對于提高工作質量有著極大的幫助。在大數據時代,由于企業的數據不斷增加,傳統的信息處理方法已經無法滿足管理會計工作的需求,加強信息管理,提高信息化水平已刻不容緩。此外,通過將信息技術重點運用在大數據處理上,可以有效地提高信息的準確性、及時性和完整性,從而更有利于管理會計工作的開展。

      二、大數據時代管理會計面臨的問題

      管理會計作為會計的一個分支,是精細管理和價值創造的重要工具。然而一直以來,管理會計由于高水平人才缺乏,常常不受企業高級管理層的重視。企業的會計工作往往集中在財務核算上,賬務處理和報表編制占據了主要工作精力。為企業提供決策支持的管理會計沒有得到應有的地位。具體來說,當前管理會計所面臨的問題包括:

      (一)企業對管理會計重要性認識不足

      在我國,財務人員晉升到企業高級管理層的情況較為罕見。企業經營過程中,往往側重于營銷、生產、質量等環節。而財務管理作為企業管理中的重要一環,受到的重視程度不高。管理會計作為會計體系中的重要組成部分,可以為企業的生產經營活動提供關于規劃、控制和考核等方面的重要信息,并協助管理者進行決策。部分企業的經營決策者由于缺乏分析和理解會計信息的能力,所以并不十分重視管理會計所提供的資料,使得管理會計在企業中的重要性下降。此外,一些中小型企業則認為管理會計是大型企業才需要的,對于中小型企業,管理會計成為了可有可無的存在。

      (二)高水平管理會計人才不足

      在我國,目前適應企業需求的高水平管理會計人才嚴重不足。這主要是兩方面的因素造成的:第一,對會計專業的培養存在問題。在我國的大學教育中普遍偏重財務會計,而不注重管理會計。同時,專業學科的設置較為單一,授課的知識面相對較窄。對于一個合格的管理會計人員來說,不僅要具備扎實的財務專業知識,同時還需要具備廣泛的其他專業學科知識,以適應不同工作環境下的需要。第二,企業會計人員的整體專業素質亟待提高。許多企業的會計人員對管理會計的認識不足,還停留在基礎的財務分析方法上。事后記賬、出具報表成為主要的日常財務工作,極少主動將管理會計的方法與實際工作中獲取的信息有效結合起來進行分析。同時,一個優秀的管理會計,不僅要懂得管理、數學和經濟等方面的知識,還要全面了解企業的經營流程。目前,這類復合型人才在我國相當缺乏。

      三、大數據時代管理會計工作提升路徑

      這是一個高度信息化,到處充斥著數據的時代。管理會計的作用恰恰是基于廣泛數據分析,為管理者進行科學決策提供保障。因此,無論是在國家層面還是企業層面,都應該盡快轉變觀念,認識到大數據時代管理會計工作的重要性,并加強管理會計人才的發掘和培養。具體來說,大數據時代管理會計工作的提升路徑可以包括:

      (一)建設管理會計體系

      首先,在國家層面應將會計準則與國際接軌,同時加大對管理會計理論的研究,并結合中國實際情況,制定一套適應中國國情的管理會計體系;其次,在高等教育層面應合理設置課程,加強管理會計學習,并適當融入大數據相關知識,以適應新形勢的要求;最后,將大數據下管理會計實踐中的優秀案例和先進經驗,列入會計人員后續教育項目中,供廣大從業人員交流和學習。

      (二)部署財務職能轉型

      在大數據時代,財務職能的發展趨勢是協助企業進行資產管理、風險控制、決策支持、價值引領等方面。傳統的財務職能應盡快部署轉型,將日常的標準化、重復性工作進行剝離、集中或外包,并重新定義財務流程和崗位職責,將管理會計作為企業財務職能的核心。

      (三)培育管理會計人才

      數據來源廣泛、體量巨大、種類繁多,這些都是大數據時代的標簽。只有通過專業的管理會計人才進行深度的挖掘和分析,才能從中得出對企業決策有價值的信息。因此,人才是企業有效運用管理會計的關鍵因素。要加強管理會計人才的培育,一方面可以加大招聘力度,通過豐厚的薪酬待遇和良好的工作環境,吸引優秀的人才加入;另一方面,通過對現有員工開展培訓和交流等活動,提升員工能力,補齊知識短板,更好地適應企業的要求。

      (四)強化管理會計地位

      高級管理層要充分意識到管理會計對企業的重大意義,并促進企業的經營管理層重視管理會計。除此之外,還要加強財務人員的組織地位,給予一定的權力以便順利開展信息搜集、整理和分析等工作,深化管理會計的應用。

      四、大數據時代管理會計的價值展望

      大數據時代對數據的應用日趨廣泛,管理會計工作者應發散思維,積極尋找為企業創造價值的領域。目前,在大數據時代管理會計的價值展望包括:

      (一)決策支持

      在傳統的企業管理中,由于數據缺乏,決策往往是憑決策者的經驗和商業直覺來進行判斷。大數據則對企業決策方式產生了重大影響,通過歷史數據的積累和數學建模、數據挖掘技術等方式,能夠提供更理性的數據決策模式。管理會計可以充分利用大數據分析方面的優勢幫助企業進行決策。當遇到重大決策問題時,管理會計應盡可能全面的收集企業內外部數據,為決策者做出合理決策提供保障。

      (二)預測支持

      在傳統的管理會計中,較少涉及預測職能。而在目前的大數據應用領域,最突出的就是預測技術。預測技術可以拓展管理會計的職能范圍,并作為管理會計為企業創造價值的重要方式。以銷售環節為例,企業急需依據客戶的個人身份、購買記錄、位置信息、社交習慣等信息構建預測模型,進而有針對性的進行分類促銷。數據越大越精確,越有利于模型作出準確的預測。目前,許多企業都在加大對預測領域的投入,管理會計應利用自身專業性,幫助企業建立預測模型,從而提升企業管理效率與運營績效。

      (三)控制支持

      控制是指企業為管理風險、增加實現既定目標的可能性而采取的行動。這些行動由管理層負責計劃、組織并指導實施,為實現目標和目的提供合理保證。大數據時代強調企業對日常經營管理活動進行全面地記錄和分析,因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會計中的流程管理和內部控制等,將極大地加強企業對于運營的控制,從而保證運營效率。

      (四)評價支持

      管理會計負責對組織內部的個人、機構或項目進行評價,其評價標準即包括財務信息,也包括大量非財務信息,從而有效規避單純依賴財務信息評價的缺陷。大數據時代對評價職能進行了改變,在傳統的評價中,企業更側重內部評價,而大數據時代因為擁有大量外部信息作為評價依據,所以應該加強從客戶價值的角度進行評價。管理會計的業績評價工具可以更好的適應這種轉變,從而提升管理會計的價值。

      五、結束語

      管理會計是企業發展的關鍵工作之一,隨著大數據時代企業數據的日益豐富,管理會計的工作也面臨著許多挑戰。如果拒絕適應和改變,不僅會對企業會計數據的收集、整理和應用等工作造成困擾,甚至還會對企業的發展形成制約。管理會計應把握時代的脈搏,積極的面對大數據,深入地分析大數據,從而為企業管理層提供有價值的信息。作為企業則應該緊緊抓住這一契機,采取有效措施積極應用大數據,使企業的發展再上一個新的臺階。筆者結合自身多年工作經驗,以及對管理會計的認識,論述了在大數據時代管理會計面臨的變革和問題,并闡述如何更好地提升管理會計工作,創造出更多的價值。希望本文能為讀者對提高管理會計的工作質量、創造管理價值提供一些思考和啟發,共同為推動國家經濟的發展,保障經濟平穩運行貢獻力量。

      參考文獻:

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      [4]薛艷青.大數據下管理會計特征轉變的思考[J].財經界,2015(18).

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