探析水利水電工程建設管理問題的優(yōu)秀論文
一、水利水電工程建設中相關(guān)問題
1.1水利水電中的監(jiān)理工程師應該對工程中的每一項分工程都要進行全面的監(jiān)督和管理，這樣才能保證施工質(zhì)量和解決施工成本的問題。
1.2在進行水利水電的時候會出現(xiàn)質(zhì)量缺難修復的問題，并且由這種問題會造成工程的總體損失程度偏大，同時也會造成一系列不良影響。
1.3水利水電中的施工特點在某種程度上決定了施工最終質(zhì)量，所以應該對施工質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。
1.4投資相對固定是制約工程質(zhì)量的一個重要因素，這會導致施工企業(yè)無法對工程投入更多資金。
1.5施工質(zhì)量章程和施工成本控制標準相對不完善，就會使企業(yè)盲目地看待質(zhì)量和成本問題。
1.6不合格的施工產(chǎn)品用具應該在具體的施工檢測中進行修正。
二、水利水電中質(zhì)量管理的相關(guān)措施
2.1對企業(yè)全員進行質(zhì)量管理教育
在進行水利水電建筑施工的過程中應該對企業(yè)全員進行良好的質(zhì)量管理教育，要適當?shù)亻_展QC小組活動，使全體員工都意識到施工質(zhì)量的重要性。在進行質(zhì)量管理教育的過程中重點培養(yǎng)全員的工程質(zhì)量管理意識，并在進行教育的同時使員工職業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)均有所提高。
2.2相關(guān)領導應該重視質(zhì)量管理的工作
�。�1）在開展質(zhì)量管理教育的相關(guān)活動中，相關(guān)領導應該對活動重視起來，并在必要的情況下建立起相應的專職管理機構(gòu)，在建立管理機構(gòu)的同時自身也要涉入到管理當中去。重視TQC知識普及，TQC的特點和TQC中的科學性都決定TQC活動開展的質(zhì)量。
（2）企業(yè)領導應該樹立正確的工程質(zhì)量管理意識，在進行對工程進行系統(tǒng)管理的過程中，應該運用相應且適當?shù)姆椒ㄟM行綜合治理。在進行質(zhì)量管理的過程中不應該只注重對局部工程質(zhì)量的管理，正確做法應從整體大局考慮，然后再進行工程質(zhì)量管理。
2.3在進行水利水電質(zhì)量管理的過程中對相關(guān)工作人員的管理
對工作人員的正確管理應該以調(diào)動工作人員工作積極性為主，在提高工作人員主觀能動性的同時使工程質(zhì)量在一定程度得以保證。與此同時，在進行落實相關(guān)管理工作任務時，應把任務指標下發(fā)給每一個工作人員，在對工作人員工作意識強化的同時，使工作人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)都得到提升。
三、結(jié)束語
綜上所述，水利水電質(zhì)量管理和成本控制在建筑施工中的重要性不言而喻。在建立健全質(zhì)量管理體制的同時也應該加強成本控制。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，在水利水電建設中的質(zhì)量管理和成本控制等問題逐漸被人們所關(guān)注。在進行成本控制的過程中，除了上述觀點之外，還應該重視安全成本以及相關(guān)的質(zhì)量成本控制。只有保證了施工質(zhì)量，才能確保整體質(zhì)量，在整個水利水電建設施工中應該對成本有一個科學有效的控制，只有這樣才能使水利水電的整體質(zhì)量達到預期標準并方便施工管理。
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