關于日租房策劃書參考
“日租廚”顧名思義就是租一天的房子。這是一個新興的行業。現在日租房這個概念已經慢慢為大家接受，是一種按天計算租金的租房形式，其中，日租房最大的消費群體，當然隸屬于我們當代的大學生，每逢周末、各個節日、生日part等活動，日租房當然是給我們提供了一個很好的交流場所。它肯定會比其它個體更有競爭實力，采用不同主題不同裝修，創意生活概念，打造浪漫情調氛圍，溫馨給予家的溫暖，根據不同需求給予不同的風格。
日租房已在全國開始流行，一個好的企業要想獲得成功，必須建立自己的品牌，樹立良好的企業形象，這樣企業才能可能壯大，才能長遠發展，日租房已經有很多人參與進來，因為它投資小，風險小，而利潤卻很大，并且資金回籠快，不會導致資金鏈斷接。一個好的企業當然可以憑借日租房良好的口碑來樹立自己的`形象。不容置疑，當代的大學生是一個巨大的消費群體，將日租房建立在學校的內部或者學校的附近，必將會吸引大學生的青睞。有了巨大的消費群體，難道還會擔心不會賺錢嗎？
1. 服務內容：為大學生提供如家的環境，讓勞累的身心回歸
家的溫暖。日租廚可以是聚會的場所，也可以是休閑娛樂的好地方，真正給大學生一個無人打擾的世界。
2. 行業及市場情況：據統計全國大學生有86.3%的對食堂的
菜肴感到時長生厭，但外面的飯館又很貴，自己有能力做飯卻無地可施，而日租廚卻正是可以滿足這些人需要的地方。現如今的大學生很多都厭倦了酒店，歌廳這些俗套的聚會地點，而日租廚則與酒店，歌廳不同，在日租廚開生日聚會，朋友聚餐等等可親力親為，隨心所欲。讓自己在享受家的感覺的同時也增進了同學之間的友誼。因此日租廚前景十分廣闊。
3. 組織與管理：公司設一位總經理，一名會計，六名普通員
工。總經理擁有公司最高領導權，普用員工主要負責日租
廚的日常衛生及相關事宜，會計則對公司財務做定期總結。此外公司定于每周一上午進行總結會議。
4. 營銷策略：在開業前一周進行試營業，試營業期間一律7折優惠，試營業期間辦理會員者在適應營業期一律5折，正式營業會員享用8折優惠，會員生日享受7折優惠。
5. 融資說明：依據投資所占總投資的百分比進行年底分紅，員工也可根據自身能力進行投資。公司依據有關法律進行股份制，率先投資者可獲得公司原始股。
6. 財務計劃：公司五個盈利地點及一間辦公樓預計約為
萬人民幣，裝修費約為60萬人民幣，公司除每月給員工固定工資外，全勤可獲額外獎勵，剩余資金用于運作市場等方面，以謀求更大利益。年底對投資商進行年底分紅。
7. 風險評估與防范：如果發生市場不如預期等情況，公司將采取減少日租廚數量和裁員，以確保公司正常發展。
8. 項目實施進度：對學校附近的居民樓進行采購，利用半年時間裝修，裝修結束后進行試營業。
其它：如果發現創業策劃書上有關事項有漏洞或不足，投資商可提出并由公司商議后進行修整。
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