公司中秋晚會活動策劃方案

    時間:2022-07-25 21:24:58 策劃書 我要投稿

    公司中秋晚會活動策劃方案

      【晚會目的及意義】

    公司中秋晚會活動策劃方案

      每逢佳節倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統佳節。為了宣揚頌揚中華民族的傳統文化,豐富員工的精神物質生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現我公司大家庭般的和諧氛圍。

      1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業大家庭的氛圍。

      2、加強員工內部的溝通,讓員工充分的展現自我,在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

      3、實現領導和員工的互動,讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

      4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業文化內涵,讓大家感受到集團的發展和進步。

      【晚會主題】

      XX年9月27日(星期日)為農歷中秋節,中秋晚會在前一周周一~周五其中一天舉行,屆時以“同一個中秋節,同一個家”為主題,營造“歡樂和諧,與時俱進”的公司氣氛。

      【晚會籌備】

      一、籌備日程表

      前期籌備: 8月1日——8月29日

      節目單制作: 晚會舉辦前一天(具體待定)

      晚會道具采購: 晚會舉辦前兩天

      會場布置: 晚會當日上午

      二、晚會籌備部門

      晚會總負責人:

      第一組:節目策劃組 負責人:

      任務:

      a、完成節目篩選工作;

      b、編輯出節目單報禮儀組存備;

      c、準備好主持人的形象設計及臺詞;

      第二組:禮儀組 負責人:

      任務: a、晚會之前準備好會場服務物品,如節目單、礦泉水、禮品等。

      b、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

      第三組:燈光音樂組 負責人:

      任務:a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉,及一切后勤保障問題。

      b、負責演員演出時音樂的播放及燈光要求。

      c、相機的落實,組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

      第四組:舞臺布置組 負責人:

      任務: a、晚會開始前座椅的擺放,各座位的落實。

      b、舞臺布置及會場布置。

      第五組:紀律 劇務組 負責人員:

      任務: a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置

      b、維持晚會現場秩序,處理會場緊急情況

      c、演員演出時所需道具的擺放。

      d、供其他項目組緊急調派,協助其他項目組完成工作,保證晚會取得圓滿成功。

      【節目征集通知】

      與晚會開始前一月開始征集,8月1日~8月29日,邊征集節目邊彩排。

      【晚會地點】

      【晚會時間】

      9月××日——9月××日(暫定)

      【晚會后期工作】

      書面總結、照片分發、晚會情況、經費匯報公開。

      【經費支出】

      1、 晚會舞臺布置、燈光、攝影等:5000元

      2、 碟片、照片洗印費:100元

      3、 主席臺飲料、水果:200元

      4、 中秋晚會紀念品:預計10元/人,計7000元

      5、 游戲環節獎品:500~1000元

      6、 化妝品、演出服,以自備為原則 共計:約 元

      【應急預案及注意事項】

      1、本次晚會舉辦各環節必須遵紀守法,內容要健康向上,達到主題要求。

      2、參與者須接受活動組織者的統一指揮,嚴密組織,分工協作,精心實施。

      3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,保障晚會各環節順利完成。

      4、遇到各類突發問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協商解決。

      5、各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務,耐心處理面臨的工作,協助晚會籌備組其他部門的工作,主動幫助他們完成應該負責的項目。

      6、晚會當晚各環節責任分清,如果活動中出現各種自己不能解決的突發性問題,請找活動負責人。

      7、負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。

      【備】獎品禮品設置(擬選)

      1、 獎品選擇

      保溫杯 廣告衫 廣告傘 記事本 臺燈 筆筒 小家電 皮夾 球拍 背包腰包挎包等

      2、禮品選擇

      鑰匙扣 廣告筆 鼠標墊 環保袋 零錢包 手機掛件等

      注: 1、項目組人員的任務發生沖突時,要保障第一項目組的任務順利完成。

      2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時,將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

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