精選方案策劃范文匯總五篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的方案策劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案策劃 篇1
一、活動名稱：XX外國語學院七夕燈展
二、活動簡介：本次活動的展開組織各社團成員進行花燈的制作，讓社團成員協同合作完成花燈，訓練社團成員的動手能力，培養他們的創新能力。使社聯組織著各個社團，引領全校師生，借著七夕的契機，打造XX南寧高校唯一的夜燈都市高校。
三、活動主題：暢游七夕節會，感受節日氣氛
四、活動目的： 為了豐富校園生活，促進社團成員之間的交流。本次活動組織各社團成員制作花燈，通過社團成員協同合作完成花燈，可以達到社團成員間的交流的目的，使成員們可以體會到十個人的力量大與一個人的力量的團隊精神。同時也可以為全校師生提供一個感受傳統節日文化盛宴的機會，為校園生活增添色彩。
五、活動時間：20xx年七月初七
六、活動宣傳：附表二
七、活動地點：XX外國語學院校世紀廣場
八、活動內容：1.花燈展覽。各個社團制作具有本社團特色的花燈進行展覽。時間：19：00-22：00
2.花燈的評獎。進行觀眾性的投票。時間：21：00-21：30
3.頒獎儀式。由團委老師進行頒獎。時間：21:45-22:00
4.有獎猜謎。禮品由校社聯統一派發時間：19：00-22：00
5.燃放孔明燈。各社團一個，進行集體燃放。時間：22：00-22：30九、活動流程：（一）、活動前期準備：
1.活動前做好相關物品的采購準備工作。
2.征文前擬定好征文方案，內容及形式，方案另附。
3.清明節相關信息收集及整理。
4.燈謎、燈會文化資料的收集及制作。
5.安排人員考察場第。
（二）、活動中工作安排
1.安排社團部人員負責燈展的安全問題。
2.安排人外聯部人員負責講解燈謎。
3.安排網絡部人員幫助攝像拍照。
（三）、活動后期工作：
1.清理場地周圍衛生（全體社聯成員）。
2.對活動進行總結。
十、活動對象：XX外國語學院全社團及全校師生
十一、活動負責單位：
主辦：XX外國語學院學生社團聯合委員會
承辦：各學生社團
協辦：待定
十二、各項補充文件：1.活動安排表（附表一）
2.活動宣傳方法（附表二）
3.活動經費預算（附表三）
附表一：活動安排表
相關人員安排：
1.總負責人：待定
2.指導老師：團委老師
3.現場總協調：社團部 （對音響，燈光的調節；保證電力的持續供應；維護現場現場秩序）
4.宣傳人員：宣傳部
5.現場布置人員：文藝團，藝術團
6.物料準備人員：財務處
7.活動記錄及拍攝人員：網絡部
相關場地布置安排：
1.由主席團及財務處提前一星期進行場地的申請
2.由秘書處進行場地的分配劃分
3.社聯各部門于當天早上和下午進行場地的布置和安排
附表二：活動宣傳方法
1.活動前期：進行海報的制作，在宣傳板處張貼進行宣傳。通過校園廣播七夕的傳說故事使燈會更具有吸引力。
2.活動開展期間：利用微博微信引起全校師生的關注，并參與花燈評選大賽的投票及進行評論。
3.活動后期：將優秀的花燈作品及社團成員進行合影留念并制作板報進行表彰和后期的宣傳。
附表三：活動經費預算
1.本次花燈評獎將設：
一等獎二名。送鳳嶺水世界門票各2張，共4張。計：480元。
二等獎五名，送哈根達斯代金券各2張，共10張。計：500元。
三等獎七名。送電影票張各2張，共14張。計：490元。
2.我們將準備：
送給猜對燈謎的同學筆記本280份。單價2元。計：560元。
最后燃放的47個孔明燈，三元一個。計：141元。
3.活動中將發生的損耗：
包括紙筆的損耗，桌椅的損壞
電線的搭建及電費的損耗
所需備用資金：500元
最終的總計：2671元
方案策劃 篇2
根據教育局文件精神及學校20xx年安全教育工作計劃的安排，在第20個消防日開展“學消防、促平安、建和諧”消防主題教育活動計劃，為確保“119”消防日活動有序開展，特制定如下方案：
一、組織領導
組 長：
組 員：
二、活動主題
學消防、促平安、建和諧
三、活動內容：
1、營造好宣傳氣氛。學校、各班在校園醒目位置設置消防宣傳標語牌，利用校內、班內板報、廣播、等宣傳工具，豐富消防宣傳形式和內容，增強宣傳的針對性、知識性和趣味性。
2、開展好“五個一”（召開一次全校師生消防安全教育大會、上一堂消防安全知識主題班會課、觀看一次消防事故逃生自救宣傳片、出一期消防安全宣傳欄、進行一次“消除在你身邊的火災隱患”消防安全專項檢查）活動。
四、活動要求
1、領導到位。為了確保消防宣傳日活動的順利開展，學校成立由校長任組長、分管領導為副組長、各班主任為組員的宣傳活動領導小組，具體負責本次活動的開展。制定切實可行的活動方案，精心組織，真正把開展消防日宣傳活動納入“安全文明校園”創建的重要內容，作為確保學校和廣大師生安全的重要措施，抓實抓出成效。
2、查改到位。在安排專項檢查時，要圍繞滅火器等器材設施配備不足、疏散通道和安全出口不通暢、疏散指示標志設置不合理、用電線路布線不規范、電線老化等問題進行重點查改，徹底消除校園內存在的消防安全隱患。
3、宣傳到位。發揮校內各種媒體的作用，營造輿論氛圍，增強師生消防意識。
方案策劃 篇3
12月25日(星期六)是圣誕節，根據往年經驗，下周起將進入圣誕大餐的預訂高峰。由于物價上漲，為了控制成本，相較于往年的打折優惠，尚海派主題餐廳今年的促銷活動主要以贈送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務來吸引消費者。為了促銷活動的順利進行，現對于圣誕節活動的籌備、操作及成本的控制，做出如下方案：
一、活動策劃思路和目的：
1、 尚海派主題餐廳節日特色的裝飾，營造圣誕節喜慶的節日氣氛，為消費者提供一個節慶消費的環境。
2、 主打“低價格、高品質”的促銷模式，再加以節日禮品贈送，更好地吸引消費者的目光;并積極利用有效的促銷活動宣傳，引起廣大消費者對尚海派主題餐廳的關注，以達到提升直營店銷售業績，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源等目的。
3、 安排小提琴演奏等表演服務，烘托溫馨浪漫氣氛，提升消費檔次，加深消費者的體驗印象。
4、 活動目的：通過圣誕節的策劃活動，擴大尚海派主題餐廳的知名度，加強與商務客戶的感情聯系，引導周邊地區居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。
二、活動地點：
尚海派主題餐廳延安路店
三、活動對象：
尚海派主題餐廳延安路店
地址：上海市長寧區延安西路1066號(瑞峰酒店二樓)
四、活動時間：
12月24日(星期五)晚上18.30-20.30
五、活動主題：
品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音。
六、活動內容：
尚海派圣誕浪漫大餐
588元，2人用
菜單：
北海道金槍魚芒果色拉
金必多南瓜魚翅盅
照燒澳洲和牛
法式焗小青龍配番茄檸檬
法式焗小青龍配番茄檸檬汁
拉提米蘇
精美水果拼盤
贈送皇軒精裝干紅一瓶
晚上18.30-20.30提供小提琴演奏
注：本活動不可與其他優惠同時享用 活動最終解釋權歸本店所有。
廣告宣傳
1、通過店面裝飾，營造喜慶的圣誕節日氣氛，利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。
2、制作圣節日促銷宣傳海報、X展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去，提前宣傳)
3、制作宣傳單張，12月15日前開始在店面周圍進行派單宣傳。
(公司提供統一的促銷宣傳單張和海報等)
4、橫幅宣傳，在12月10日前制作好促銷橫幅，掛在店面進行宣傳。
方案策劃 篇4
1、營銷隊伍的基礎建設；
2、蘭溪市營銷網絡的設計；
3、蘭溪市市場的營銷導入；
4、蘭溪市市場的廣告策略；
5、蘭溪市工作排期執行；
一、營銷隊伍的基礎建設
建立一支強硬的，有戰斗力的營銷隊伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎。目前雁翔公司已具有營銷隊伍基礎。在此基礎上我們還會提高業務員自身的業務水平，建立一個有一定素質的營銷隊伍，我們對營銷隊伍的按排，將走以下幾步：
第一、于X月X日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓，培訓的主要課程有：
1、營銷理念和寧夏紅酒市場終端開發的要求；
2、終端開拓的基本步驟
3、營銷網絡的基本構架
4、服務營銷的心理觀念
5、寧夏紅酒營銷的基本技巧
培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓，時間需要一個星期，市場模擬一個星期（最好由貴公司監督指導）。
第二、定于X月X日開始進行隊伍分工及市場自我完善：
1、實際操作過程，完成月工作計劃，周執行計劃和自我心得完善，和市場的基本操作。
2、完成服務與溝通的軟性實踐，進行全面與終端商的溝通實踐，與兄弟片區（資料由貴公司提供）的總結交流，完成心理的溝通總結分析。
3、市場排期表制作的基本技能操作。
第三，營銷隊伍的區域劃分，完成營銷隊伍的組織合成。
二、蘭溪市營銷網絡的設計
營銷網絡是營銷隊伍在市場中運作的戰場，網絡建立的科學與否，是產品走向成功的.關鍵，為此，我們對營銷網絡進行初步設計。
營銷網絡的分類：
A、基礎零售終端分為A、B、c三類；基礎酒店終端分為A、B、c三類；
B、基礎酒店的市場網絡方案基本屬于市場基礎層消費，而蘭溪市的特點是基礎零售終端由于效益的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類終端即零售店和超市開始抓起，而這類終端還要分為ABc三類，A類是屬于人氣旺、銷量大的終端，B類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營業額沒有超過200元以上的終端。
爾后我們把區域也分為ABc三類戰區，我們的基本思路是A類戰區是指各鄉鎮的代表性超市，網絡滲透性差的區域，但又是寧夏紅酒主消費區域，如永昌鎮、游埠鎮、馬澗鄉、香溪鎮等，因為這些區域，假如我們啟用誆釣差異法營銷方案，容易進入市場終端。B類戰區如美琪日化自選商場、老兵超市等等，由于是在市區，業主對誆釣差異法容易接受，上貨快。c類是一些辦公社區和住宅小區的小店及小超市，這些個區域是城市的中心區，是中底擋位消費的集散地，寧夏紅酒要攻克這個區域有許多難度，只能慢慢啃，我們為什么把區域劃得如此之細，關鍵是要打好這第一場硬仗。
現在我們的初步區域網絡劃分為：第一戰區為（另附），這些個地方為第一攻克區，人員配備二名，在十天內完成20家的網絡配貨任務；
第二戰區是（另附），在第一個時間內配備一人，摸清市場情況，完成意向市場調查，并開展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作后，再抽調一名人員，集中攻克第二戰區，后續在15天內完成30家的鋪貨。
第三戰區為（另附），在第一時間內配備一個人員，在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段后再配入二名業務能力極強的能手，進行大面積的攻克，達到第三階段完成該戰區50家的鋪貨量，最終合計完成100家的終端鋪貨任務。 歡迎您訪問，歡迎您訪問，
酒店終端市場在零售終端完成30家后，由一個業務主干開發酒店，開始主攻（B類為主、A類為輔）酒店終端，主打產品為“枸杞姑娘”、“紅寶姑娘”寧夏紅酒，鋪貨策略運用雙品牌彈空方案（方案另案提供）。主要廣告傳播突破點為各市區街道主要酒店、超市。每一家酒店安排一個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區進行鋪貨，需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端，以便造成業務人員占市場價格的空子，亂打價格戰。
這些任務的完成，要依靠以下幾個營銷策略：
1、指標量化，現階段鋪貨期不能講總任務，而要按天任務、三天任務、一周任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務，和三十天任務來量化。這樣，不但在第一時間發生問題，可以及時補救，不傷筋骨。業務員完成的任務也比較輕松，為后續的營銷任務完成帶來保證。
2、其量化指標為：
第一階段每天三件（雙品牌計為6件），主要方向向各大小區零售店、中型超市鋪設，最后鋪向大型超市。并進行難易四分法，對各自的片區實行分類，達到最速率有效攻克。
第二階段，即四個星期后每天增加到5件，主要向辦公區域和小酒店鋪設；第三階段任務5件，但主要集中打攻堅戰，向中心區域鋪設；對第二步酒店的鋪設從第二階段開始，并與零售分開，采用與零售進行工作競爭，但不能滲入零售的策略。當然，酒店先鋪設c類，也可鋪設一部分B類，但不能鋪設A類，這是策略，必須遵守游戲規則。
3、終端數據錄入，業務員在進入鋪貨期中，必須完成與業主的合同簽訂，業務登記和回公司數據錄入，并結清款項，絕對不能拖到第二天，拖一天要做出相應的處罰，終端數據錄入后等第二次回款時，進入業務員網絡積分累積，累計越多，工資基數越大，一般以5元為一個終端，每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個月內無發生兩次以上進貨行為，或銷售額不足保證點，該終端基礎工資將取消，達到X家終端以上之后通過會計核查做到實際回款總額，給予提成。
4、終端數據記錄人員必須每天清理數據庫一次，一周向營銷主管遞交情況報告。
5、計算業務員工資采用以下3條規定：（雁翔公司自定）
（1）鋪貨終端數；
（2）鋪貨量基本底線。
（3）鋪貨回款標準頻次。
6、要求主推品牌為三件：“枸杞姑娘”28度、“紅寶姑娘”12度、“便利裝”28度商超以“XXX”為主；
三、營銷導入過程
營銷導入要采用各種不同的方式進行導入，本次營銷導入將采用差異法營銷導入法進行工作：
差異營銷導入法的方案為：在進行鋪貨時，采用釣魚的形式進行，鋪貨必須形成合同協議形式，一件酒的價格必須當場收回，但合同規定，當該酒在7—10天內售完后，再進第二件時，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優點是有小便宜可沾，一般c類終端業主都會接受，并有合同為準，其信任度大提高。由于完成首次購買，大量酒品庫壓在業主終端，迫使他們進行積極銷售。本活動不適用A類和B類終端。
當進入到第二次購買時，我們開始進行大規模的差異促銷活動，這種促銷是通過酒中探寶，來提起消費者的購買欲望，達到完成二次購買的熱潮，迫使業主主動進第三批貨。
在前面的方案很好實施的前提下，在輔以恰當的廣告宣傳，來作為消費者連續購買和增強品牌記憶力的催化劑。
本公司認為運用這三種方式是完全能夠解決市場導入200家終端的目標。 歡迎您訪問，歡迎您訪問，
特別提醒的一點：由于此種鋪貨方式有一定的風險，后續要是廣告傳播跟不上，會造成市場價格體系的大混亂，甚至會就此而把產品做死。假若做不到互相對應，就得放棄這種形式。
四、寧夏紅酒的廣告策略及促銷活動
寧夏紅酒的廣告策略分為以下步驟：
，“寧夏紅”入市策劃案標簽：策劃書范文,策劃書格式,策劃書模板, “寧夏紅”入市策劃案,
1、電視與橫幅廣告相結合；期間訴求需做到：
向終端訴求：“寧夏紅”是來自中國枸杞之鄉原產地的酒，是發酵酒，不是浸泡酒，市場沒有競爭品，利潤空間大。
直接向消費者訴求：“寧夏紅”是餐桌上的調養酒，具有很強的營養保健功效，但不同于一般的健康品；枸杞之鄉鮮枸杞精釀的酒，長期飲用不上火，即有紅酒的時尚，又有白酒的豪爽，是一種營養、健康、時尚的酒，“即過酒癮，又得健康”。
2、立花策略或者是貴公司的燈籠：由于現在貼PoP一般工商局會干涉，但立花和燈籠沒人能管。由貴公司印制一大批立花和燈籠，打上寧夏紅的廣告語和寧夏紅品牌，布置到各個終端，進行氣勢宣傳，與眾不同，肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把寧夏紅大盒包裝箱合六為一擺設在各個零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會管。
3、大門口放置一些小展板，進行宣傳，展板上只要有“寧夏紅酒已到”字樣均可。
4、提供一部15秒的廣告片，待促銷活動完成后投放，主題為“每天喝一點，健康多一點”。
5、促銷的“啟事”廣告，詳細內容在后續的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標，以大中型超市為輔助進行宣傳。
6、終端小禮品，需要一批送給客戶的小禮品，價值在2-5元錢左右，要求形象活潑，有收藏價值或者比較實用。
7、促銷活動：“寧夏紅”祝福“有緣人”系列促銷活動三則
（一）、元旦是我國的大節日，也是青年男女結婚首選的吉日佳期。每年在元旦期間結婚者占全年其他時間的1/3左右。北方人都喜歡在婚禮上大擺宴席，款待賓朋。這是一個巨大商機，既能提高產品的知名度和美譽度，又能為公司帶來銷量。我們可以在《蘭溪日報》，蘭溪市電視臺發布“百年好合，好事成雙”活動廣告。凡是元月、二月結婚者均可憑結婚證購買結婚用酒，享受買一箱送一箱這種“好事成雙”優惠，并且由雁翔公司負責把酒送到婚慶地點，開設，工作人員可以一面詳細解答；一面進行登記。婚慶當天，雁翔工作人員再敲鑼打鼓，將貼有“雙喜”字的寧夏紅酒（或者是寧夏宴酒）準時送到指定地點。這樣可以引起市民及赴宴客人們的好奇和圍觀。這種活動會成為人們茶余飯后的談資，無形中也促進了寧夏紅酒的傳播。
（二）、在春節前后（即年30前5天到年初十）開展“寧夏有禮，紅紅火火過“猴”年”促銷活動；具體內容如下：本市生肖屬猴的成年人憑個人身份證到各大超市購買寧夏紅禮品酒（產品另定）“買一送一”活動；
（三）、集“盒”有禮——寧夏紅酒給蘭溪人民拜年了！在20xx年前，在國家法定節假日內，消費者只要收集本公司指定的禮盒一只，打本公司的8896161，就可免費獲取寧夏紅公司“XXX”產品一瓶；到各大超市均可調換；
五、蘭溪市工作排期執行
（一）城區目標市場
A類酒店：滿江紅大酒店、國際大酒店、蘭江大廈、金龍康大酒店、麗都大酒店、蘭溪飯店、雙牛大酒店、國泰大酒店等十幾家；
B類酒店：西湖太子樓、東方龍大酒店、樂得吃酒店、金皇冠大酒店、五和大酒店、等四十來家；
c類酒店：將近二百多家；歡迎您訪問，歡迎您訪問，
A類超市：星地買超市（三家分店）、聯華超市（二家分店）；
B類超市：大通商廈、聚豐超市、
c類超市：將近二百來家；
（二）鄉鎮目標市場（原則：各鄉鎮限鋪貨1-2家）
城郊接合處、永昌鎮、游埠鎮、香溪鎮、馬澗鎮、黃店鎮、馬達鎮、靈洞鄉、橫溪鎮、墩頭鎮等；
考核工作由蔣公瑾負責；數據管理、財務管理由吳一霞負責；配送貨品由林堅負責；
第一階段完成目標鋪貨57家：
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標：B類酒店鋪貨數量達到10家、A類酒店鋪貨數量達到5家；工作時限：十天；操作人員：汪××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標：B類超市鋪貨數量達到10家、A類超市鋪貨數量達到2家；工作時限：十五天；操作人員：包××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標：c類酒店鋪貨數量達到20家、B類超市鋪貨數量達到10家；工作時限：十五天；操作人員：盛××；
第二階段完成目標鋪貨110家：
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標：B類酒店鋪貨數量達到20家、A類酒店鋪貨數量達到7家；工作時限：十天；操作人員：汪××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標：B類超市鋪貨數量達到20家、A類超市鋪貨數量達到4家；工作時限：十五天；操作人員：包××；
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標：c類酒店鋪貨數量達到40家；B類超市鋪貨數量達到20家；工作時限：十五天；操作人員：盛××；
第三階段完成目標鋪貨200家：
20xx年X月X日至20xx年X月X日；工作目標：A類酒店鋪貨數量達到7家；B類酒店鋪貨數量達到40家；c類酒店鋪貨數量達到70家；A類超市鋪貨數量達到5家；B類超市鋪貨數量達到40家；c類超市鋪貨數量達到40家；
工作時限：十天；操作人員：汪××；包××；盛××；
廣告投入時間段：
總體廣告投入時間：（電視廣告）三個月（即20xx年X月X日至20xx年X月X日）；
在第二階段投入大眾消費者促銷廣告及促銷方式（另案附）；
制定“寧夏紅”祝福“有緣人”系列促銷活動廣告，在元旦前五天在蘭溪市電視臺播放，時間為半個月；（詳細方案在市場調研后再具體制定）
方案策劃 篇5
一、 活動前期的策劃與宣傳工作
任何活動都要在實施前形成宣傳效應，這樣，當別人事先知道活動的時間和地點后，總有一種參與 的沖動。作為我們華潤蘇果超市，超市的規模也不算小，老客戶也應該很多了。所以前期的宣傳顯得至關 重要。對于宣傳工作，特此做出如下建議和意見：
第一：盡快制作出超市節日活動的宣傳彩頁，彩頁的設計一定要明確確立主題，在語言描述上能充分 激起消費者的購買欲望，同時，對參加活動的特價商品還有各項活動要一一列舉，一定突出兩點，一是最 實惠的價格，二是最有樂趣的購物體驗。
第二：在節日前展開宣傳，可以將彩頁放到收銀臺處，對購物的每一個客戶發放。也可以在周邊小區 和銀行等人最多的地方散發。把活動的聲勢先搞起來，相信很多客戶會有所期待。
第三：如果市區有相關的報紙，可以花很少的錢去做個活動的廣告，主要是面向全市的消費群體，讓 更多人知道超市總會吸引客戶的。
第四：不間斷在市區相關的 qq 群和論壇等發布超市的相關活動廣告，要求說清楚超市的規模和活動 內容，以及詳細的地點和坐車路線等。 總之，還有其他的宣傳方式，就多宣傳，活動之前的宣傳工作至關重要！
二、活動內容策劃
建議在超市開出一個小的區域來，專門吸引人做游戲。游戲的規則很簡單。
在地面上，一頭放置一個 帶“球門”的椅子，由客戶在另一頭用腳輕輕把球踢進球門，連續 5 次全部踢進的就贈送小孩子喜歡的小 物品。這個游戲很簡單，但是可以吸引好多孩子們來參加，孩子們往往會告訴其他孩子，這樣家長就會帶 孩子來購物，形成口碑效應。 總之，活動的策劃很靈活，希望老板根據超市的實際情況作出變通！希望生意興隆哦！
下面再提供一些活動策劃需要注意的資料： 節日營銷須知事項：
一是準確的定位 主要表現在主題鮮明，明確是傳達品牌形象宣傳還是現場售賣，不要陷入甩賣風，折價風的促銷誤區。另 外也需要了解競爭對手的動態，特別是在幾個大的節假日，競爭對手最新的促銷意圖，比如新品狀況，折扣情 況，贈品分派，新產品引進等。
二確定最佳的行動方案 除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案，發揮團隊作戰優勢，團結一致，齊心協力方能做 好工作;其次是有較強的執行能力，再者所有的活動安排和物料準備要緊扣活動主題，總負責人要清楚活動的 每個環節，了解各塊的進度，及時發現和解決活動現場出現的新問題;要對參與活動的人員進行詳盡的培訓， 把活動的目的和主旨深入傳達到每個人心中，充分調動每位員工的積極性和主人翁責任感。
三確定時間安排和規劃預算 賣場促銷時間宜早不宜遲，特色活動最好比對手早三四天，以免被對手搶先。再好的策劃，再好的時機， 如果沒有完整準確的規劃預算，屆時產品不充足，促銷品不到位，顧客該買的買不到，該拿的拿不到，也必定影 響整體活動的效果。
四是現場氛圍營造 節日活動氣氛包括兩部分，一是現場氛圍，包括氣氛海報，pop 張貼，裝飾物品的布置，恰到好處的播音 與音樂，這些將會在很大程度上刺激顧客的購買欲望。具體而言，做好主題廣告宣傳，從色彩，標題到方案，活 動等均突出節日氛圍，以主題廣告營造節日商機;另外一種氛圍就是員工心情，這就要看組織者是否能夠調動 員工的積極心態。其中最有效的方法就是制定一個恰當的任務與銷售目標，活動結束后按照達成率情況進行 獎賞。
五是嚴格控制促銷成本 理性預測和控制投入產出比，切不可盲目跟誰，揮金如土; 盡量不要和強勢廠家正面對抗，尤其是不要和強勢對手大打價格戰，應該獨辟蹊徑，突出自己的優勢和 賣點; 事實上，節日促銷活動的設計，要“因己制宜”，這樣才能取得好的效果。
六是評估總結 每次節日營銷整體活動都需進行一番很好的評估總結，才能提升節日營銷的品質和效果。比如本次活動 銷量情況，執行有效性，消費者評價比，同業反應概況等。分析每次活動的優點和不足;總結成功之處，借鑒不 足教訓。評估總結的目的，就是為今后規避風險，獲取更大的成功.
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