美發(fā)元旦活動策劃

    時(shí)間:2020-11-24 13:54:09 策劃書 我要投稿

    美發(fā)元旦活動策劃

      每一年圣誕節(jié)和元旦都是美發(fā)店促銷活動的高潮.因此提前做好圣誕元旦美發(fā)店活動方案對于美發(fā)店來說是相當(dāng)重要和必要的.下面來給大家介紹的是圣誕元旦美發(fā)店活動方案的注意點(diǎn)以及一個(gè)活動方案的示例,需要的朋友可不要錯(cuò)過了

    美發(fā)元旦活動策劃

      美發(fā)店元旦促銷活動前準(zhǔn)備工作:

      1.做活動老板興趣盎然,員工索然無趣不感冒。

      2.活動做完后一算賬,白忙活。

      3.做的活動和平時(shí)的優(yōu)惠產(chǎn)生了很大的矛盾。

      4.做活動的`時(shí)候可以下來很多卡金,怎么消費(fèi)是個(gè)問題。

      5.做活動的卡金顧客消費(fèi)之后,后續(xù)充卡減少了很多。

      所以說,促銷活動是一把雙刃劍,用好了利益店面,用不好傷了顧客傷了員工傷了老板。為什么做活動會收到截然不同的效果呢?

      圣誕元旦美發(fā)店活動失敗的主要原因

      主要關(guān)鍵如下:

      1.美發(fā)店沒有系統(tǒng),全憑感覺做店。

      2團(tuán)隊(duì)是一幫游兵散勇,沒有規(guī)范化訓(xùn)練。

      3.不懂?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)表。

      4.不懂做活動的技巧,只看到活動的表面數(shù)字,不知道里面的奧秘。

      5.沒有分配好利益關(guān)系。

      6.沒有后續(xù)計(jì)劃。

      那么什么樣的情況下可以取得活動的好效果?

      1.店內(nèi)有系統(tǒng)

      2.確切分析店內(nèi)數(shù)據(jù)

      3.利益劃分清晰

      4.有后續(xù)計(jì)劃

      再記住一點(diǎn):美發(fā)店內(nèi)建立了優(yōu)秀的系統(tǒng),沒有活動業(yè)績也不會差到哪里。美發(fā)店內(nèi)沒有好的系統(tǒng),憑借做活動就好像是飲鴆止渴一樣,暫時(shí)的曇花一現(xiàn),最后還是走向枯萎。

      一個(gè)圣誕元旦美發(fā)店活動方案示例

      1.活動日期:2014年12月8日至2015年1月8日

      2.活動宗旨:

      (1) 在圣誕,元旦旺季前,為回饋長久支持本店的顧客。

      (2) 借此活動促成銷售增長時(shí)間讓顧客認(rèn)同本店專業(yè)技術(shù)和服務(wù);創(chuàng)造平均客單消費(fèi)高價(jià)戰(zhàn)略。

      (3) 通過本次活動促使全體員工同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助的精神得到凝聚和發(fā)揮。

      (4) 創(chuàng)造達(dá)成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)最好的業(yè)績目標(biāo)。

      (5) 脫離競爭壓力,穩(wěn)定客群,拉開與競爭對手的距離。

      (6) 立體造勢,大量吸引人。

      (7) 幫助員工認(rèn)識到只有在貴賓卡的保護(hù)下,才會有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客,才能穩(wěn)定個(gè)人及店面的業(yè)績基礎(chǔ)。

      (8) 幫助員工創(chuàng)造燙發(fā),染發(fā),護(hù)發(fā),穩(wěn)定客群,更好控制顧客消費(fèi)周期。

      (9) 激勵團(tuán)隊(duì)以團(tuán)隊(duì)利益為出發(fā)點(diǎn),營造!“比,學(xué),趕,幫”氣氛。

      (10) 爭當(dāng)“服務(wù)天使”“技術(shù)能手", “進(jìn)步員工”的先進(jìn)榮譽(yù)福利并舉。

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