商業(yè)活動(dòng)策劃書
商業(yè)策劃書
建立一個(gè)以大學(xué)生社區(qū)平臺(tái)，以租賃，二手交易，兼職信息，校園活動(dòng)、周邊設(shè)施信息，愛心活動(dòng)，回收，學(xué)生原創(chuàng)的網(wǎng)站平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)模式要結(jié)合資源循環(huán)再利用這一宗旨。在北京市分批開設(shè)站點(diǎn)，綁定一個(gè)社團(tuán)來增加網(wǎng)站的機(jī)動(dòng)性。
目錄
第一章 創(chuàng)立公司
第二章 前期準(zhǔn)備
第三章 發(fā)展項(xiàng)目
第四章、項(xiàng)目開啟順序
第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷
第六章、市場(chǎng)宣傳
第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)方法
第一章 創(chuàng)立公司
一、公司簡(jiǎn)單描述：成立一個(gè)服務(wù)類行業(yè)的公司，注冊(cè)商標(biāo)，為之后的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
1.宗旨：立足大學(xué)校園，提供一站式服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)
2.目標(biāo)：市場(chǎng)目標(biāo) 服務(wù)覆蓋全國(guó)所有大學(xué)的社區(qū)網(wǎng)站
財(cái)政目標(biāo) 一年內(nèi)達(dá)到盈利
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
暫無
四、已投入的資金及用途
暫無
五、公司發(fā)展目標(biāo)
在前期階段以租賃，校園社區(qū)，愛心90后為主要推廣目標(biāo)，大力發(fā)展，迅速占據(jù)市場(chǎng)。后期以回收，商品購(gòu)物，兼職實(shí)習(xí)等為補(bǔ)充，形成大型校園社區(qū)網(wǎng)站。地域前期以北京為主，后期推向全國(guó)
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
市場(chǎng)概況：就當(dāng)前實(shí)際情況而言，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，但蓬勃發(fā)展的情況下必定會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)混亂的情況，在這個(gè)大環(huán)境下，優(yōu)勝劣汰，比的是服務(wù)，比的是誠(chéng)信，所以，我們必須要在基于這兩點(diǎn)的情況下不斷發(fā)展，挖掘大學(xué)人才。
營(yíng)銷策略：實(shí)行網(wǎng)上交易，電話交易，實(shí)體店交易的多種交易類型的策略。利用在校期間的有利條件，與社團(tuán)，學(xué)生會(huì)保持良好的關(guān)系，
在學(xué)校的關(guān)系。有利于把活動(dòng)都攬到自己的市場(chǎng)中，迅速搶占市場(chǎng)份額，宣傳方式一定要?jiǎng)?chuàng)新，例如可以拍攝小電影，類似大學(xué)的一天系列片，講述大學(xué)生活的樂趣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，植入廣告。得到點(diǎn)擊率后，可以拉取贊助。在每個(gè)學(xué)校都排，就找在學(xué)校有一定影響力的同學(xué)!也可以贊助各類活動(dòng)，參加一些電視綜藝活動(dòng)，類似這個(gè)新奇的'宣傳方式來進(jìn)行宣傳，效果也好!
七、主要業(yè)務(wù)部門及職能
1.人力資源部
2.宣傳部
3.組織協(xié)調(diào)部
4.售后維護(hù)部
5.財(cái)務(wù)部
6.公益部
7.市場(chǎng)部
8.物流部
9.采購(gòu)部
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
1.董事會(huì)
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3.外部資源團(tuán)體支持
九、公司優(yōu)勢(shì)說明
目前還沒用針對(duì)于大學(xué)生的大型租賃網(wǎng)站，由于學(xué)生活動(dòng)較多，使用物品道具次數(shù)有限，所以租賃更為合適，更加節(jié)約資源。同時(shí)，向大學(xué)生提供并開放一個(gè)綜合的，有保障的信息服務(wù)平臺(tái)也是大勢(shì)所趨，所以本公司更要抓住時(shí)間，進(jìn)入市場(chǎng)，服務(wù)大眾。本公司團(tuán)隊(duì)人員基本全是由在校學(xué)生組成，這樣既起到了鍛煉大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能力的平臺(tái)，充分展示大學(xué)生的才華，同時(shí)大學(xué)生的網(wǎng)站由大學(xué)生自己做才能更貼切，更實(shí)用，更完整。
十、融資方案
暫無融資想法，資金由創(chuàng)始人出資，如果后期需要大量資金再考慮融資。
第二章 前期準(zhǔn)備
1.尋找合伙人，確定發(fā)展方向，修改規(guī)劃，并達(dá)成一致。分配職責(zé)，部門，明確各部門的任務(wù)及職責(zé)，招納賢才。(策劃部，宣傳部，人力資源部，組織部，會(huì)計(jì)部，數(shù)據(jù)部，設(shè)計(jì)部，公益部，維修保養(yǎng)部等)，尋找設(shè)計(jì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)
2.資金，對(duì)前期發(fā)展所需資金進(jìn)行估算，尋找資金來源且必須一步到位。
3.確定前期開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的學(xué)校(10所)，尋找負(fù)責(zé)人及社團(tuán)或?qū)W生會(huì)組織，達(dá)成共識(shí)，確定合作方式。
4.尋找倉(cāng)庫(kù)，爭(zhēng)取最低投入，購(gòu)置少量必備的交通工具，對(duì)人力進(jìn)行計(jì)劃和招聘。
5.聯(lián)系必要的企業(yè)，為回收的物品的進(jìn)一步回收以及再利用做好準(zhǔn)
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