研發(fā)工程師個(gè)人績(jī)效承諾書

    時(shí)間:2020-10-17 17:07:32 承諾書 我要投稿

    關(guān)于研發(fā)工程師個(gè)人績(jī)效承諾書

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      Onecom研發(fā)工程師個(gè)人績(jī)效承諾書

      姓名: 部門: 一、

      贏的承諾 權(quán)重 50%

      參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):A:≥100%,B:≥90%,C:≥85%,D<85%

      說(shuō)明:工作計(jì)劃符合SMART原則,其中S(Specific具體的),M(Measurable可衡量的),

      A(Attainable可達(dá)到的),R(Relevant相關(guān)的),T(Time-based有期限的)。

      說(shuō)明:?jiǎn)栴}解決率與工作階段,環(huán)境,工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系,原則上鼓勵(lì)自己多提問(wèn)題,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有這樣,總的問(wèn)題解決率才會(huì)高,盡可能將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段,所以各階段的問(wèn)題率可以考慮不同的加權(quán)。

      參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):A:100%,B:90%,C:80%,D<80%

      說(shuō)明:?jiǎn)栴}解決率與工作階段,環(huán)境,工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系,原則上鼓勵(lì)自己多提問(wèn)題,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有這樣,總的問(wèn)題解決率才會(huì)高,盡可能將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段,所以各階段的問(wèn)題率可以考慮不同的'加權(quán)。

      二、

      執(zhí)行承諾。 權(quán)重 30%

      A. 流程遵從度 權(quán)重:15%

      參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(違規(guī)次數(shù)),A:0,B:1,C:2,D:>2

      說(shuō)明:包括CMM流程遵從度等。根據(jù)審計(jì)或QA統(tǒng)計(jì)給出違反次數(shù)。

      B. 規(guī)范符合性。 權(quán)重:10%

      參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),A:完全符合,并積極參與技術(shù)規(guī)范建設(shè),B:完全符合,C:違反1次,D:違反大于1次

      說(shuō)明:包括公司/部門設(shè)計(jì)規(guī)范符合性。

      C. 文檔質(zhì)量: 權(quán)重:5%

      參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):A:1,B:2,C:3,D:>3

      說(shuō)明:開發(fā)階段以評(píng)審時(shí)的嚴(yán)重問(wèn)題為參考,由QA給出統(tǒng)計(jì),文檔受控后以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)文檔符合度為參考,一個(gè)不符合點(diǎn)為一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。

      三、

      團(tuán)隊(duì)承諾 權(quán)重 20%

      A. 周邊工作滿意度。權(quán)重:10%

      參考評(píng)價(jià)標(biāo)(轉(zhuǎn)載于:www.zaIdian.cOM 在點(diǎn) 網(wǎng))準(zhǔn):A:完全滿意 B:>85%C:>70% D:≤70%

      說(shuō)明:滿意度調(diào)查,受投訴或表?yè)P(yáng),關(guān)注個(gè)人在小團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作性。由調(diào)查或項(xiàng)目經(jīng)理給出。

      參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):A:2 B:1 C:0

      說(shuō)明:以季度為時(shí)間段的CBB利用率(調(diào)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié),各種案例,模塊問(wèn)題分析,培訓(xùn)等。

      如果沒有則填0)

      四、 關(guān)鍵事件

      說(shuō)明:對(duì)員工特殊事件的處理。

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