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企業名人連邦軟件李儒雄的創業故事
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業——連邦軟件公司。在不久前的一次創業教育研討會上，李儒雄結合連邦軟件的發展分享了他的幾點創業感悟，引起了在座不少創業者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
創業成功最關鍵是創意
創業成功最關鍵的是創意，創業的創意在于它有多大程度上的不可復制性、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創業成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業模式引入到中國軟件銷售業。采用連鎖方式經營軟件流通業是營銷手段的創新。
創業團隊的成功的基石
要選擇彼此充分了解的、互補型的創業合作伙伴。連邦創業的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發展、財務物流、統籌規劃，五大業務統籌分工，團隊成員各司其職。
尚未成熟的市場是契機
1994年連邦創業時，國內計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段，計算機幾乎以每年30%的速度成長，發展潛力巨大。但與此發展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統外，國內幾乎沒有正版軟件市場，這就給了連邦成功的機會。選擇一個合適的創業切入點，選擇一個非常成熟市場，會使創業成功的機率大一些。
連邦最困難的時候是在成立二年半的時候，那時注冊資金500萬已花完，陸續貸來的900元貸款也卷入到現金與商品的才循環轉換之中，如果再虧損下去，后果不堪設想。正在這時市場環境經過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多起來，市場開始啟動起來，經營上開始出現了贏利，因而勝利往往在于再堅持一下。
創業的機會不能等待論證
想要創業就必需要有獨到的目光，用常規的方法去論證大多數人不看好的創業前景往往會得同錯誤的結論，創業的機會往往是留給那些果斷而眼光獨到者。
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