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創業類公司風險提示的6個典型案例
在創業的道路上，失敗總是如影隨形。今天，我們為大家總結了6個曾經輝煌卻最終走向失敗的名企案例，希望能為各位創業者提供寶貴的經驗教訓。
01、股東知情權的行使及限制
原告甲是 A公司的股東，持有公司20%的股權。甲稱A公司自2002年開始并未按照公司法的規定向其提供賬簿，其向公司遞交了查賬的申請后，公司仍未提供，故訴至法院要求 A公司提供會計賬簿供其查閱、復制。A 公司答辯稱，原告甲雖是公司的股東，但其親兄弟乙所設立的B公司，與 A 公司經營同類業務，甲查賬的目的就是為了便于乙全面掌握 A公司的商業秘密 ，具有不正當目的，故不同意其訴訟請求。一審法院以甲作為公司的股東，享有知情權為由，判決支持了其訴訟請求。A 公司不服，提起上訴。
二審期間，A公司舉證證明了B公司與A公司經營相同業務，并且甲還在 B公司擔任監事職務。二審法院認為，根據A公司的證據可以認定B公司與A公司的經營范圍和經營項目基本相似，甲與乙為親兄弟關系，并且甲還在B公司任職 ，基于上述內容，若允許甲查閱A公司的會計賬簿 ，將有可能導致 A公司的商業秘密被 B公司所知悉，從而可能侵犯 A公司的合法權益，故二審法院改判駁回了甲的訴訟請求。
法官提示
對于不掌控公司經營權的小股東而言，我國公司法規定了其享有知情權，小股東為了保護自己的權益，可以依法積極行使權利。但股東知情權的行使并非無條件、無限制的，公司法第三十三規定：股東要求查閱公司會計賬簿的，應當向公司提出書面請求，說明目的，公司有合理根據認為申請有不正當目的，可能損害公司合法權益的，可以拒絕提供查閱。從該條規定可以看出，由于股東的知情權可能涉及到股東與公司之間的利益沖突，會計賬簿中的信息涉及公司的商業秘密，所以公司法對股東查閱會計賬簿的權利予以適當的限制，要求股東遵循誠實信用原則，合理行使知情權。
通過這個案例，需要提醒創業者注意的是，現代社會中公司之間的競爭愈演愈烈，往往公司的會計賬簿等重要文件關系著公司的生死存亡，因此股東在行使知情權的同時亦不可濫用權利，以免影響公司的正常運營，損害公司的合法權益。
02、股東請求公司進行盈余分配的條件
甲公司共四名股東，華某持有公司15%的股權，甲公司自2012年開始向華某以外的其他三名股東按投資比例進行了分紅，但未向華某分紅。故華某將甲公司訴至法院，請求法院判令公司向其支付2012年開始的分紅款100余萬元。甲公司答辯稱，公司章程規定了公司分紅需要由董事制定公司的利潤分配方案，股東會予以審議，上述程序并未進行，故不同意華某的分紅請求。
法院經審理認為，公司股東享有按照實繳出資比例分紅的權利，甲公司的章程雖然規定了公司利潤分配需由董事制定分配方案，并經股東會審議通過，但該公司在實際經營中，系直接向股東進行分紅，除華某之外的其他三名股東均已經按利潤分配表的金額實際取得了分紅，故也應對華某同等對待，最終華某的訴訟請求得到了法院的支持。
法官提示
本案屬于公司盈余分配糾紛，也就是我們通常所說的分紅權糾紛，根據公司法的規定，股東享有按照實際出資比例分取紅利的權利，這是股東盈余分配權的法律依據。同時，公司章程一般也都會對分紅進行規定，這些規定可以視為股東盈余分配權的合同依據。股東有權請求公司分紅，但一般公司章程對分紅都規定了前置程序，常見的限制大多為需經股東會審議，按照股東會的分紅決議方可進行分紅。司法實踐中經常出現公司常年盈利，但股東會卻不作出分紅決議的情況，此時，由于分紅的程序性條件并未成就，即使股東起訴公司要求分紅，也往往無法得到判決的支持。
通過這個案例需要提示廣大創業者注意：第一，公司盈余分配屬于公司自治的范疇，為尊重公司的自治權，司法審判一般不強行介入。但在本案中，盡管甲公司股東實際分取紅利的程序和方式，同章程的規定不符，但全體股東之間協同一致、實際領取紅利的行為，可視為股東對章程的一致性調整。第二，公司盈余分配應注重股東間權利的平等性，避免個別股東權益受損。
本案中，甲公司的各個股東應當按照持股比例享有同等的權利，履行同等義務，在其他三名股東已然取得紅利的情況下，對華某也應同等對待，不能因為華某的小股東身份而剝奪其權利。第三，股東在享受公司分紅的同時，不能損害公司及外部債權人的利益，不能以分紅為名而抽逃出資，否則將會因此而承擔相應的法律責任。
03、一人公司股東責任的認定
甲公司是侯某設立的一人有限公司。2009年，甲公司欠付乙賓館租金、水電費等共計60余萬元，經過訴訟，法院判決甲公司償還上述款項。因甲公司無財產可供執行，乙賓館認為侯某的個人財產與甲公司的財產混同，故訴至法院，要求判令侯某對于甲公司的債務承擔連帶責任。侯某答辯稱，甲公司有專用銀行賬戶，資金清楚，不存在混同，其不應對公司債務承擔連帶責任。
一審法院認定，侯某雖提交了甲公司的記賬憑證與原始憑證，但其記載內容確有不規范之處，故判決支持了乙賓館的訴訟請求。侯某不服，提起上訴。二審法院認為，甲公司擁有獨立的賬戶，侯某提供了自其成為股東以來的全部記賬憑證、原始憑證及每年的審計報告，從形式上已經能夠證明其個人資產與公司資產相互獨立。甲公司賬目存在的瑕疵屬于公司賬目是否規范的問題，尚未達到公司與股東財產無法區分的程度，故不能據此認定甲公司與侯某的財產構成混同，故撤銷一審判決，改判駁回了乙賓館的訴訟請求。
法官提示
本案主要涉及一人公司中股東責任認定的問題。一人公司只有一個自然人股東或者一個法人股東，具有內部治理結構簡單，決策效率高等特點，也正是因為其結構的特殊性，使得傳統公司股東之間相互制約的機制難以實施，從而極易造成公司財產與股東財產混同的現象,導致公司獨立人格被弱化。
為防止一人公司的股東 利用公司有限責任規避合同義務、濫用公司法人的獨立地位，公司法第六十三條規定了：“一人有限責任公司的股東不能證明公司財產獨立于股東自己的財產的，應當對公司債務承擔連帶責任。”根據上述規定，對于一人公司，只要債權人提出公司財產與股東個人財產混同，股東就需要提交公司賬冊、記賬憑證、原始憑證等證據證明個人財產與公司財產相互獨立，否則就需要對公司債務承擔無限連帶責任，即采取了舉證責任倒置的方式，意在嚴格規范一人公司的財務制度。但是，如果能夠證明不存在混同的，股東仍以其投資額為限承擔有限責任。
通過這個案件提示的是，創業者若準備以一人公司形式創業，則需注意公司法對一人公司的特殊規定。這意味著一人公司應當更加嚴格的規范公司財務制度，保證公司賬目完整、清晰，并依法進行年度審計，避免因財產混同而承擔無限連帶責任。
04、公司解散的司法裁判標準
魏某持有甲公司20%的股權，其他五位股東共計持股80%。魏某起訴稱，甲公司在管理上存在諸多漏洞，從未進行過分紅，經營早已陷入困境，公司治理機制已經失靈，如果繼續存續，將導致股東利益遭受巨大損失，故要求法院判令解散甲公司。甲公司及其他五位股東稱，持公司80%股權的其他股東，曾多次召開過股東會并形成有效決議。公司目前經營狀況良好，繼續存續不會損害股東利益。
法院經審理認為，根據公司法的規定，公司經營管理發生嚴重困難，繼續存續會使股東利益受到重大損失，通過其他途徑不能解決的，持有全部表決權10%以上的股東，可以請求法院解散公司。魏某持有公司20%股權，故有權起訴要求解散公司。但持有公司80%股權的其他股東均不同意解散公司，且召開過股東會，并形成了有效決議，公司治理機制的運行并無實質性障礙，不存在治理失靈的困境。至于公司能否對外正常開展經營業務，與強制解散公司并無必然因果關系。因此，判決駁回了魏某的訴訟請求。
法官提示
本案涉及的是公司解散訴訟。公司法賦予了股東請求法院強制解散公司的權利，規定在公司經營管理發生僵局，繼續存續會使股東利益受到重大損失的情形下，股東可以向法院起訴要求解散公司，以維護自身的權益。
根據公司法及其司法解釋的規定，法院判決解散公司需符合以下條件：
第一，作為原告提起訴訟的股東，須持有公司10%以上的表決權;
第二，出現了公司僵局，例如公司持續兩年以上無法召開股東會，或者雖然能夠召開股東會，但持續兩年以上不能做出有效的決議，或者公司董事長期沖突，無法通過股東會解決，致使公司經營管理發生嚴重困難等等，公司繼續存續會使股東利益受到重大損失。
第三，上述困難無法通過股權轉讓、股權回購或者公司減資等其他途徑予以解決。只有同時滿足以上幾個條件的，股東的請求才能得到法院的支持。并且，上述條件旨在強調公司經營管理方面出現不可調和的僵局狀態，至于公司是否經營虧損、是否分紅，并不屬于判決解散公司的法定理由。
通過這個案例需要向大家說明的是，雖然股東有訴請公司解散的權利，但是法院在審理該類案件時會嚴格審核是否符合法律規定的解散條件。公司作為市場的重要主體，對于我國市場經濟的繁榮和健康發展具有十分重要的作用，如果股東之間已經產生矛盾，建議盡可能通過協商等方式解決。
05、清算義務人怠于履行清算義務的法律后果
甲公司設立于1996年，具有五名股東，乙公司是甲公司的債權人。2002年11月，甲公司被吊銷營業執照，但未辦理注銷手續也未進行清算。由于甲公司一直未償還債務，2014年乙公司將甲公司的五名股東起訴至法院，要求上述股東對于甲公司的債務承擔連帶清償責任。
法院經審理認為，甲公司是有限公司，營業執照被吊銷后，即出現了法定的解散情形，此時公司股東負有對公司進行清算的法定義務。公司股東作為清算義務人，并未及時啟動清算程序。現各股東均不能提供公司的財產、賬冊以及其他重要文件，由此可以認定甲公司已無法清算，故股東應對甲公司欠付乙公司的債務承擔連帶清償責任。基于此，法院判決支持了乙公司的訴訟請求。
法官提示
根據公司法的規定，公司出現吊銷營業執照等解散事由后，有限公司的股東作為清算義務人，有義務及時啟動公司的清算程序。如果清算義務人怠于履行清算義務，導致公司財產、賬冊等滅失，無法進行清算的，債權人有權要求清算義務人對公司債務承擔連帶清償責任。從立法目的來看，強化清算義務人的民事責任，是為了督促其在公司出現解散事由后，及時履行清算義務，該規定具有較強的警示和規制作用，有利于倒逼僵尸企業盡快退出市場。
通過這個案例需要提示廣大創業者，創業的風險不僅僅是市場風險，在股東怠于履行法定義務的情況下同樣面臨著對外承擔責任的風險。因此，投資者切不可“一投了之”，即便是小股東，也要隨時關注公司的狀態，在公司出現法定清算事由后，一定要及時履行清算義務，以避免承擔相應的法律責任。
06、公司強制清算案件審理流程
甲公司是一家中外合資公司，中方股東持股40%，外方股東持股60%。2011年10月，甲公司因未在規定期限內接受公司年檢，被工商局吊銷營業執照。后中方股東以甲公司被吊銷營業執照后未按期自行成立清算組進行清算為由，向法院申請對甲公司進行強制清算。
法院經審查，認為中方股東的申請符合法律規定，裁定受理了其清算申請，并以搖號的方式確定了乙會計師事務所作為清算組，對甲公司展開全面的清算工作。鑒于清算組未能找到甲公司的任何財產、賬冊以及重要文件，并且甲公司的人員下落不明，導致無法清算，故請求法院終結強制清算程序。最終，法院依據清算組的申請，裁定終結了甲公司強制清算程序。
法官提示
公司作為現代企業的主要類型，在參與市場競爭時，不僅要嚴格遵循市場準入規則，也要嚴格遵循市場退出規則。公司強制清算程序是公司有序退出市場的重要途徑之一，同時，申請強制清算既是股東的一項權利，也是股東避免被公司外部債權人追究責任的一項重要途徑。
我們選取本案作為典型案例，重在提示投資者公司強制清算的相關流程：首先，根據公司法的規定，公司應當在解散事由出現后15日內成立清算組，自行進行清算。如果公司逾期沒有成立清算組的，債權人、公司股東也可以申請法院指定有關人員組成清算組進行強制清算。法院可以通過搖號的方式選定中介機構組成清算組，負責公司的強制清算工作。
其次，在清算組成立后，涉及通知已知債權人、發布公告、申報債權、召開第一次債權人會議等程序性工作。同時，在清算期間，清算組將會查找、接收公司財產、賬冊、重要文件等，并對公司進行審計，查明資產、負債等情況，并根據審計結果，確定清算的依據，出具清算意見書。在經過債權確認、審計以及財產分配等程序后，法院將根據清算組出具的申請書作出相關裁定，終結強制清算程序。
降低風險的三種方式
為何很多創業者在創業三年內大部分失敗？
為何有的創業者投資上千萬，也不能扭轉頹勢？
為何許多從事電子商務的創業者往往半死不活？
在創業成本和創業風險不斷增高的今天，很多創業者，和打算創業的人士面臨著很大的壓力。如何降低創業風險呢？筆者在和許多創業者的交流和咨詢中發現，那些的創業者往往具備以下三種方式降低創業風險，獲得新的成長。
創業前需要對產業市場環境有綜合了解
很多創業者在選擇項目時，要么很謹慎，要么很沖動，在做決策的時候往往未做細致的調查和評估。例如現在熱門的太陽能光伏產業，已經進入產能過剩階段，還有許多投資人紛紛進入，這時候必須要考慮自己如何在這樣供大于求的情況下，能獲得更大競爭優勢嗎？
大量的重復建設項目，正在消耗著資源和資金，以航運為例，盡管外貿出口保持了6%的增長率，但是船運的增長率卻達到25%，導致利潤下滑嚴重，只有2%。這樣的情況在很多行業發生，如果我們在創業的時候選錯了行業，那么有可能自身再努力，也無力回天。
如果此時你正好進入汽車銷售領域，那么很有可能是個杯具，今年的汽車銷售量連續下滑，除了一些中高端車型，整個行業處在下滑通道，有的地方4s店已經開始賠本甩貨也難拉動銷量。
很多創業者并不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑借過去的經驗來判斷，往往是一個巨大的陷阱和誤區，這就是證券股市上常說的合成謬誤……對局部說來是對的東西，僅僅由于它對局部而言是對的，便說它對總體而言也必然是對的。（ ）在經濟學領域中，十分肯定的是：微觀上而言是對的東西，在宏觀上并不總是對的；反之，在宏觀上是對的東西，在微觀上可能是十分錯誤的。
另外現在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業，如生物制藥，這或許是一個趨勢性選擇，但是對以資金為優勢的財團能否做好以技術密集型為主的產業，這也需要認真的評估。
選擇趨勢性行業就是選擇未來，即便進入傳統行業也要有所創新：
創業就是創新的行業
我們許多創業者喜歡創業按照成功者的方式學習，可是這樣模式鮮見有成功者，在優勢企業形成優勢的時候，還按照他們的方式亦步亦趨，當然成功概率不會很高，因為市場環境和條件都發生了變化。
事實上，在很多傳統行業里，只要稍加創新和組合，就會起到與眾不同的效果。我們來看現在做的很好的貝嬰美集團，當初就是在普通的葡萄糖里加了dha和有益菌，開發出嬰兒葡萄糖，而在孕嬰童市場打下了堅實的基礎。我們在創業的時候，必須要明白，當你按照傳統做法進行創業的話，你可能面對的是許多你知道或者不知道的競爭對手。
創業必須做好長期作戰準備
你知道嘛，冰激凌第一品牌哈根達斯，連續虧損8年換來了市場的認可，羅萊家紡也花了8年時間，虧損了8年，對一線市場進行持續耕耘，成為家紡行業龍頭企業，香飄飄奶茶在成功之前，賣了10年的棒棒冰，每個賺不到1分錢，任何企業的成功不僅僅是看短期的短跑pk，更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創業者一旦遇到風吹草動，就偃旗息鼓。這反應了創業者在中的抗壓能力和執著精神，做企業，做事業必須要有一股很勁，瞻前顧后，即便到最危機的的時刻，只要認準目標和心中的理想，也要下去。
如果你在創業中，不斷積累以上的資源和能力。就會避免許多創業風險，成功就在向你招手。
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