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古永鏘：燒錢中“錢進”
古永鏘他曾在短短4年內將自創的優酷網送上紐交所，并在2012年沒花分文就將最大競爭對手土豆網“吃掉”，締造了當年中國互聯網最勁爆的新聞。
駕馭網絡視頻的超級航母，操控數十億美元資產，坐擁3億龐大用戶群，優酷土豆CEO古永鏘卻出奇安靜、低調。
8月17日晚間，古永鏘自澆冰水參與“冰桶挑戰”賽。他曾在短短4年內將自創的優酷網送上紐交所，并在2012年沒花分文就將最大競爭對手土豆網“吃掉”，締造了當年中國互聯網最勁爆的新聞。
曾借錢“贖身”
1966年古永鏘出生于香港，從加州伯克利分校畢業后，他被貝恩資本集團聘用。工作3年之后，他考上了斯坦福大學MBA專業。貝恩資本當即表示愿意負擔他所有學費，只有一個條件——畢業后要回到公司服務。
可是，進了斯坦福的古永鏘被迅速灌輸夢想，血脈里更是注入了硅谷創業的冒險基因。于是，他拿出所有積蓄，甚至借錢給貝恩資本“贖身”。換取了自由的他，在北京開始了人生的第一次創業。
也正是因為硅谷創投的經歷，國際投資界的關系，很多國內企業家都找到了古永鏘。1998年夏天，在國際飯店的咖啡廳里，搜狐公司董事局主席張朝陽和古永鏘，先是討論著如何為搜狐網融資，然后座談變成了招聘會，在張朝陽的邀約下，古永鏘進入了搜狐，并從財務總監一直干到了首席運營官、首席執行官和總裁，并和張朝陽攜手將搜狐帶到了美國納斯達克上市。
在搜狐的日子，古永鏘無論事業成績還是個人價值都得到了很大的體現，但是他卻選擇了“任性”。2005年3月，古永鏘以陪老婆讀書為由，離開了搜狐。
39歲從頭再來
39歲創業是否身逢其時?古永鏘敢于從頭開始，得益于手握的大筆投資資金。2005年，當他創辦合一網絡之時，公司賬面上現金超過300萬美元，是國際投行們給他用以尋找項目的啟動款。
2006年6月21日，合一網絡宣布優酷網公測開始，定位為用戶視頻分享服務平臺，古永鏘擔任優酷網CEO兼首席運營官。
互聯網是燒錢的行業，網絡視頻又是“燒錢中的燒錢”，除了基礎資金，古永鏘又游走于國內外，拉來了硅谷、國際投資基金數千萬美元的后續投資，并以此搭建了優酷自己的后臺系統。這在日后被看作關鍵儲備。
隨后，憑借關系，他又追加貝恩資本進一步投資，從短視頻、微視頻開始，向眾多地方電視臺和媒體尋求合作。在那個階段，對寬帶投入巨大的優酷，在播放速度和流量方面迅速壓倒其他競爭對手，脫穎而出。每個階段的社會焦點話題，都被優酷敏銳地捕捉到了，優酷以飛快的速度成長著。
2006年網絡視頻行業洗牌完成，國內視頻網站銳減到不到10%，優酷依舊坐擁老大。靠著對沖基金和風投一輪又一輪的融資，古永鏘身邊的對手一個一個死去。
2010年12月，創辦僅僅4年的優酷成功登陸紐交所，成為全球在美獨立上市的首家視頻網站，當日股價大漲161%。
凡事不要100分
2012年8月20日，北京中關村普天大廈里，“優酷土豆股東大會批準合并”的牌匾被揭開。隨即便是土豆網從納斯達克退市，古永鏘升任董事長兼CEO。
有據可查。早在2010年年末，優酷在美國上市之時，古永鏘就約土豆網創始人王微回國，說有要事相商。可惜的是，王微最終沒有將土豆賣給優酷。
2010年-2012年，中國互聯網視頻領域風云突變，“版權革命”帶來了成本的不斷攀升，行業整合一觸即發。心力交瘁的王微不得不出售自己的土豆網。世易時移，王微最終被老古的執著打動。對于這位新東家，王微更是不需現金，只要優酷換股就可促成合并，古永鏘沒花一分錢就得到了土豆網。
打江山容易守江山難。在互聯網行業，跳槽和破產是習以為常的事。對于治企，老古努力增強所有員工對公司的責任感和歸屬感。對于核心團隊，他更是要求凡事不必做到100分，只要80-90分就足夠。
8月20日，優酷土豆集團公布公司2014財年第二季度未經審計的財務報告。財報顯示，優酷土豆第二季度凈收入為人民幣9.587億元(約合1.545億美元)。
據了解，年底之前，優酷土豆將與阿里巴巴在電商和支付方面進行合作。
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