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專訪完美世界：手游就像拼刺刀，要用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)看待行業(yè)變化
2017年5月10日，完美世界在青島舉辦了2017年度戰(zhàn)略發(fā)布會，其中以“超鏈接”為主題揭示了當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展趨勢，點出了用戶行為習(xí)慣正由網(wǎng)絡(luò)逐漸連接起來的狀態(tài)。
在這種態(tài)勢下，完美世界也希望通過推行“超品質(zhì)升級”“數(shù)字化娛樂”“泛娛樂融合”“全球化交流”的策略，來更好地服務(wù)于當(dāng)今用戶，并以“傳統(tǒng)技術(shù)升級”“前沿技術(shù)創(chuàng)新”“研發(fā)手段革新”的方式，延續(xù)其在技術(shù)上的優(yōu)勢，進一步擴大產(chǎn)品的優(yōu)勢。
在會后，完美世界CEO蕭泓博士，完美世界總裁、完美世界影視董事長廉潔，完美世界游戲業(yè)務(wù)COO魯曉寅一同接受了媒體的采訪，并對發(fā)布會上提到的戰(zhàn)略進行了解讀。
在完美世界看來，未來的游戲環(huán)境是什么樣的，完美世界會扮演一個什么樣的角色?
蕭泓：從策略的角度來講，我們堅持的事情有三點。
第一，精品。我們肯定是要做精品，剛剛曉寅也特別提到我們用心做游戲，回到初心，這是我們一直強調(diào)的。現(xiàn)在從執(zhí)行階段來講，我們要用心來做，我們要做非常好的東西，這是一個非常重要的方面。
第二，細分。游戲本身的細分化造成了我們在泛娛樂的整體布局，不光是以前說某一個特定的游戲，我們其實是在做各個領(lǐng)域。
第三，全球化。完美世界過去在游戲領(lǐng)域做全球化還是比較超前，也做出一些成績，但是我們自己并不是那么滿意，我們覺得我們還可以做得更好，我們希望我們在國際化上，特別是在游戲領(lǐng)域，能夠做得更大、更強，能夠占領(lǐng)更多的市場。
魯曉寅：我覺得游戲這個行業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，已經(jīng)慢慢開始進入到了一個百花齊放的階段，各種類型的游戲，各種不同的平臺、不同的載體的競爭已經(jīng)開始非常的多樣化。作為任何一家文化創(chuàng)意企業(yè)，你想全吃不太可能的。
對于完美世界而言，我們希望在我們最擅長的領(lǐng)域能夠做得比較好，同時我們在一些細分市場能夠做更多的創(chuàng)新。另外我還想強調(diào)一下，我們還是把每一次游戲行業(yè)的變化都作為一次創(chuàng)業(yè)來看待，我們會重新調(diào)整我們的心態(tài)，回到最初創(chuàng)業(yè)的心態(tài)上從頭學(xué)習(xí)，從頭了解市場，爭取能夠每一次都做得最好。
就手游業(yè)務(wù)而言，完美世界如何判斷自己目前的發(fā)展現(xiàn)狀?
魯曉寅：首先從競爭這塊講，手游已經(jīng)進入到一個拼刺刀的階段，幾乎所有的玩家都養(yǎng)成了新的付費方式和習(xí)慣。
剛才說到手游的玩家越來越年輕化，導(dǎo)致我們在做游戲的時候其實也得相應(yīng)做非常多的改變。完美世界以往的傳統(tǒng)長項應(yīng)該是MMORPG，這塊完美世界在國內(nèi)是做得非常強的。但是在手游上面，手游作為現(xiàn)在這個載體仍然跟PC、主機還是有區(qū)別，在MMO角度在手游上還是有局限性。
現(xiàn)在手游上已經(jīng)衍生出了不同類型的產(chǎn)品，其實它更傾向于規(guī)則更簡單，消費更直接，玩法更公平，樂趣更快速。基于這樣的一些變化，對于我們來講，完美世界也會對自己的產(chǎn)品線做出相應(yīng)的調(diào)整。
首先對于我們來講，我們肯定還會鞏固我們在MMORPG領(lǐng)域的核心優(yōu)勢，這確實是一個非常大的優(yōu)勢。
其次，我們要在更年輕的用戶群體喜歡的游戲類型上做剛才我說的這四種適應(yīng)他們理念的游戲。比如說在新的《武林外傳》里面，它跟傳統(tǒng)的《武林外傳》完全不一樣，比較偏向于泛二次元的游戲，同時它在消費觀念、游戲玩法、游戲時長等等，都做了非常多的改變，我們其實把很多后面的游戲都往這個方向上去調(diào)整。
這么激烈的競爭模式下，最后誰能勝出呢?除了各個公司自己的優(yōu)勢資源以外，其實純產(chǎn)品角度而言，那就是誰更招年輕人喜歡誰就能勝出。我自己有一個邏輯，現(xiàn)在希望是產(chǎn)品本身就是能夠帶來玩家的一個方式，所以我們希望做出各種各樣不同類型的，適合現(xiàn)在年輕人喜好、口味的產(chǎn)品，能吸引更多的玩家來玩。
研發(fā)方面，完美世界如何看待自己的優(yōu)勢?
魯曉寅：眾所周知，完美世界擁有完全獨立自主的游戲引擎開發(fā)能力和服務(wù)器程序研發(fā)能力。在游戲引擎開發(fā)方面，完美世界多個自主研發(fā)的圖形引擎，可分別適用于移動網(wǎng)絡(luò)游戲、PC端游戲和主機游戲等游戲開發(fā)。如完美世界自主研發(fā)的Angelica 3D游戲引擎、Cube引擎、Raider引擎、Eparch 2D引擎和ERA等，相關(guān)引擎多項指標(biāo)達到國際一流，在全國乃至全球同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。完美世界在提升自主研發(fā)實力的同時，也注重引進先進技術(shù)，未來加強與全球知名院校、企業(yè)、研發(fā)中心等機構(gòu)的合作，共同研發(fā)、應(yīng)用全球新技術(shù)。
完美世界在研發(fā)方面的優(yōu)勢，讓我們在游戲方面的很多想法可以得到更好地落實，可能在很多廠商需要費時費力的環(huán)節(jié)，對于完美世界來說相對更好操作，整條產(chǎn)業(yè)鏈進行得也更為順暢，從而形成良性循環(huán)。完美世界也一直關(guān)注虛擬現(xiàn)實技術(shù)的最新進展，在推出首款VR游戲《深海迷航》后，將在未來適時推出更多VR游戲，同時憑借雄厚的技術(shù)研發(fā)實力，滿足玩家多重需求，為玩家?guī)砀玫挠螒蝮w驗。未來我們會一直努力，保持這種技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢，持續(xù)為用戶提供精品佳作。
那么完美世界旗下的一些老IP能不能有年輕化的可能性?比如說以《誅仙》為例，怎么讓它變得更年輕化?
魯曉寅：非常感謝你對《誅仙》這個品牌的認可，完美世界確實有很多好的IP，但是最核心的IP就是《完美世界》和《誅仙》，也是市場公認的好IP。這兩個端游的IP已經(jīng)運營超過10年，可以說當(dāng)年陪著這個游戲成長的年輕人現(xiàn)在都已經(jīng)漸漸步入中年。當(dāng)然了，這些中年們還是有非常高的黏著度，但是對于我們來講，我們當(dāng)然希望游戲能夠永葆青春，希望有更多的年輕用戶進入它，但顯然十年前的游戲跟現(xiàn)在的游戲還是有很大的差別。
從去年開始，我們就已經(jīng)在這方面投入了很多資源對整個游戲進行年輕化的改變，我們會調(diào)查《誅仙》原有用戶的心理需求，也會調(diào)查市面上年輕用戶對仙俠類游戲的訴求，我們綜合這些訴求之后會對整個游戲做一些內(nèi)容的更新和調(diào)整。
首先，最直觀的，必須要有更加符合現(xiàn)代審美的畫面。其次，玩的內(nèi)容要更符合現(xiàn)在年輕人的喜好。第三，也會針對《誅仙》這個品牌做更多的周邊市場的深入開發(fā)，比如說我們會有《誅仙》的音樂劇、《誅仙》的網(wǎng)劇，包括《誅仙》的大電影等等。
這些周邊的開發(fā)其實都是在影響著年輕人對《誅仙》這個品牌的認知，有更多的年輕人對《誅仙》這個品牌有認知，同時我們自己的產(chǎn)品本身也已經(jīng)調(diào)整到符合年輕人口味的狀態(tài)下，我相信《誅仙》這個牌子就能夠重獲青春。這是我們目前正在著力去思考和已經(jīng)開始著手推動的一些事情。
這次發(fā)布會上看到了《夢間集》這樣的二次元游戲，那么你們對這塊市場抱有什么看法，今后會在這個細分領(lǐng)域會如何發(fā)展?
魯曉寅：在幾年前，二次元被認為是一群非主流，這一群人可能跟市面上正常的年輕人用的語言、行為、價值方式可能都不太一樣。但是你會發(fā)現(xiàn)其實當(dāng)這批年輕人成長起來之后，大部分年輕人都有二次元傾向，實際上我們現(xiàn)在在說的二次元其實是一個泛二次元娛樂人群，并不是真正的特別核心的二次元群體。
這個泛二次元人群，幾乎在咱們生活的方方面面都輻射著影響力。我們今天說的二次元的概念其實是年輕人的一種生活狀態(tài)，而不是真的是說喜歡二次元核心人群的那小波人。這種狀況會影響到他們的價值取向和消費傾向。
完美世界一直以來是希望把我們的產(chǎn)品能夠往更年輕化上發(fā)展，只要我們想往年輕化方向發(fā)展，就一定會跟這些有泛二次元價值傾向的人群產(chǎn)生交集，這些人群是我們未來最主要的消費人群。他們對游戲的公平性更加在乎，他們對游戲的體驗家更加在乎。
所以接下來完美世界的很多游戲都會往這個方向去傾向，不代表我們只做二次元游戲，實際上我們是做照顧泛二次元游戲人群品味的游戲。
比如《夢間集》是我們目前來講最核心的一個嘗試，在《夢間集》之外我們還有好幾個游戲。剛才在介紹的時候我提到過一款游戲，是漫游聯(lián)動的，它也是在今年年初或者明年年初上線，這款游戲也是屬于面向二次元人群的。
《夢間集》跟針對女性向群體，通過測試數(shù)據(jù)我們可以看出，《夢間集》90%的玩家都是女性，只有10%的男性，而且游戲玩家的平均年紀(jì)是21歲，比較符合我們的預(yù)期。也從側(cè)面說明我們對泛二次元文化的理解和對年輕用戶心理的定位是比較到位的。
通過《夢間集》這個游戲，更加堅定了完美世界對于做這類型產(chǎn)品的信心，我們也會在今后，在泛二次元領(lǐng)域的各個不同細分領(lǐng)域，不同傾向類型上去做更多的嘗試，能夠出更多的符合年輕人口味的游戲。
完美世界在VR、主機、電競等領(lǐng)域也有不少動作，布局這些領(lǐng)域的主要目的是什么?
魯曉寅：VR、主機和電競等領(lǐng)域皆為完美世界游戲業(yè)務(wù)重要的領(lǐng)域。
我們一直積極關(guān)注VR技術(shù)，同時推出我們的VR游戲。2016年3月底，我們推出了首款VR游戲《深海迷航》(subnautica)，并作為Oculus Rift上市后的首批游戲在全球范圍內(nèi)發(fā)售。同時，這款深海冒險探索類游戲的PC版本在Steam上一直保持良好的銷售量，并得到了全球玩家的喜愛。VR行業(yè)是一個新的領(lǐng)域，會帶來很多機會，同時也給完美世界更多可以嘗試的空間，做一些有意思的事情。
在電競方面，隨著教育部增設(shè)電子競技專業(yè)，電子競技高校教育正式放開，電競正式成為一項運動，以及主流媒體關(guān)注電子競技，我們看到國內(nèi)乃至全球電競行業(yè)持續(xù)發(fā)展，參與人群不斷壯大，人們對電子競技的觀點不斷改變，電子競技的社會影響力不斷提升，經(jīng)濟效應(yīng)不斷擴大，引領(lǐng)企業(yè)對于電競投入更多精力和資源，引進或自研更多不同精品電競游戲。
完美世界獲得了國際電競游戲大作《CS:GO(反恐精英：全球攻勢)》在中國大陸的獨家運營代理權(quán)，結(jié)合《DOTA2》和俄羅斯電競《創(chuàng)世戰(zhàn)車》，完美世界將繼續(xù)深化電競領(lǐng)域布局。
主機游戲一直是很多硬核玩家的根據(jù)地，隨著手游玩家越來越成熟，在這些終端所積累的經(jīng)驗，也可以讓我們更好的為更多的主機游戲玩家服務(wù)。我們擁有《無冬OL》《STAR TREK》等游戲，開創(chuàng)了歐美市場主機游戲道具收費制的先河，擁有不錯的口碑。
完美世界已完成端游、手游、電競、主機游戲、VR游戲等全面布局。完美世界通過投資、收購等方式，在全球主要市場建立了20多個分支機構(gòu)。完美世界游戲用戶群體覆蓋至全球100多個國家和地區(qū)，在全球建立了自己的運營平臺。未來，對于海外市場的布局，完美世界會進行更深入的規(guī)劃。
如今國內(nèi)巨頭對電競行業(yè)非常關(guān)注，完美世界也擁有自己的重頭電競產(chǎn)品，接下來完美世界在電競賽事上有怎樣的規(guī)劃?
魯曉寅：電競現(xiàn)在發(fā)展得非常火，這符合我剛才說的游戲玩家年輕化的狀態(tài)，越是年輕人越希望公平，競技就是公平游戲的體現(xiàn)。
對于完美世界來講，在這塊發(fā)力很早，《DOTA2》這塊多年的比賽辦得也是風(fēng)生水起。今年的《CS :GO》國服上線以后，在這塊我們會有新的模式。《CS:GO》可能更多關(guān)注在社區(qū)賽上，像CS更多的是一個局域網(wǎng)之類的比賽，十幾個朋友在一塊，一邊打游戲，一邊喝點小啤酒。這種賽事的比賽跟《DOTA2》那種上萬人場館的比賽感受是不一樣的。
我們會根據(jù)不同游戲的類型、它的玩的感覺去設(shè)計不同的比賽模式。可能我們會為這些比賽拍攝很多紀(jì)錄片、故事片，來拍攝比賽背后的故事、玩家的故事等等。從賽事的形式上，我們也會考慮綜合性的賽事。當(dāng)然這是一個非常大的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們還在規(guī)劃中。但我相信電競這塊是完美世界非常重要的一個戰(zhàn)略方向，也是我們后面會長期建設(shè)的一個方向。
我們知道完美世界也在通過投資和合作的方式來促進自己的發(fā)展，那么在投資和合作方面又有怎樣的選擇標(biāo)準(zhǔn)?
蕭泓：一個是我們堅持投最好的團隊、作品，另外一個是我們堅持國際化，不單純是在中國，這樣的全面開花會是我們未來投資的一個非常重要的方向，我們其實已經(jīng)堅持了很多年。
因為我們追求精品，所以我們對能夠產(chǎn)出精品的團隊一直有投資渴望，不管用什么方式去投資，不管是影視還是游戲，這個是我們一貫的原則，我們會堅持這樣的原則。所以只要是優(yōu)秀的團隊，它能夠做出頂級作品，這是我們最優(yōu)先考慮的，那么我們的投資方式也是非常靈活，無論是控股還是小額入股。我們不介意用任何合適的方式跟這樣的工作室，跟這樣的人才一起合作。
國際化的投資也會是我們一個堅持的方向，你會發(fā)現(xiàn)如果我們做國際化，我們只是靠自己，怎么做，這個恐怕是比較慢的，我們是兩條腿走路，我們是自己自生的業(yè)務(wù)，同時我們也不斷地尋找投資的目標(biāo)、標(biāo)的。我們未來影視業(yè)務(wù)在海外也很有可能參與一些投資，跟最頂級的制作團隊有一些股權(quán)上的合作，這樣的合作一定是投資型的合作。
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