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視頻網站未來三年融資成最大難題
06年成立的偶偶網、爆米花網與六間房等是國內最早一批分享類視頻網站，08年偶偶網因投資方撤資而不得不宣布倒閉，同時期成立的爆米花分享視頻，幾度被傳因資金問題難以為繼，六間房搖搖晃晃發展到現在。視頻網站生存難題演變為：版權、資金與投資方的態度……
偶偶網、爆米花網與偶偶網是當時最先在國內視頻行業嶄露頭角的視頻網站，與當時以“小作坊”形式創業的土豆網和在五環外東冉村創業的酷6網來說，偶偶網和爆米花網是當時屈指可數的“正規軍”。可是08年底，偶偶網已經停止頁面更新，不久之后逐漸淡出人們的視野;同時期創立的爆米花網由此前的200多名員工裁至80余人，悠視網、六間房、pplive等視頻網站也在成立一年之后有不同程度的裁員，到底是什么原因讓這些視頻網站短短兩年時間就難以為繼呢?
早期視頻網站出身貴卻命不硬 投資方態度成關鍵
當時任TOM副總裁的王雷雷為偶偶網的直接投資人，創始人伍耘帶領早期的偶偶團隊在國貿辦公，幾十平米寬敞的辦公室里，員工規模已達100多人，“我們這群年輕人當時都在為夢想執著的奮斗著。”偶偶網離職員工稱。
李某是前偶偶網的員工，在偶偶網工作有兩年多時間，談到當初的工作狀態，他顯得很激動，“我們算是最早一批的視頻網站了，創業之初就在國貿的寫字樓，條件比當時的土豆網和酷6他們創業時好多了，整個公司團隊100人以上，光內容部就有20多人，銷售部將近30人，這樣的規模在當時已經是很氣派了。 ”
“當時偶偶網有一些來自知名公司的高層，比如貓撲，在這方面公司是很舍得投入的，但是這些投入都敵不過投資方的態度”李某透露，“當時公司的第一筆錢來自王雷雷，估計后來是由于視頻網站的風險太大，又有相關政策監管，所以短期內看不到前景，所以王雷雷把資金用在無線方面，偶偶網這邊，他就撤出了。”
08年六間房創始人劉巖(微博)就曾表示，之前投資人早就提出，可適當考慮裁員，但是他一直在猶豫。在投資方的要求面前，網站的決策層顯得力不從心。
爆米花網與六間房雖然搖搖晃晃捱到現在，也一直感受著來自投資方不同程度的壓力，爆米花屢傳因投資計劃泡湯導致網站面臨困境，盡管也曾傳過引入日本電通千萬美元風投，但是卻沒有官方的任何確切說法，六間房成立初期備受關注，但是一系列來自投資方的負面說法，使六間房處境尷尬，經過官方認可的只有一筆來自不具名的天使投資，而且金額也不確切，投資方的態度成了這些視頻網站發展狀況撲朔迷離的決定因素。
融資及時卻敵不過燒錢過快
據了解，偶偶網早期拿到的第一筆投資是來自時任TOM副總裁的王雷雷本人，第二筆投資在07年年中，來自IDG共計500萬美元。盡管兩筆資金都來的很及時，也在一定時期內鼓舞著偶偶網全體員工的士氣，但是卻沒抗住08年的金融危機，“拿到那筆投資，來自媒體的報道鋪天蓋地，大家當時都很興奮，可是好景不長。”李某表示。
“雖然當時公司給員工的待遇不算很高，也從未提過上市的話題，算是花錢很節省的，但是視頻網站燒錢太快，帶寬成本太貴，這筆錢對視頻網站來說，根本不算巨款，支撐不了多久，我們是視頻網站比較早拿到投資的，當時很高興，但是這些錢對視頻網站的發展來說只是杯水車薪。”爆米花網離職員工表示。
爆米花作為早期的視頻網站也有來自資金方面的壓力。據報道稱，2007年投資爆米花網的海外風投公司為新加坡的風險投資商，2007年年底雙方共同成立了BVI公司，其中爆米花網以公司股份的30%，融資1700萬美元;2009年，爆米花網總部遷至杭州，即獲得杭州市政府方面600萬元人民幣的投資。
爆米花網也屢傳因資金問題，導致網站生存步履艱難，為了降低成本，爆米花網總部由北京遷至杭州，盡管如此，仍不得不靠大規模裁員來維持網站日常運營，據悉，爆米花網從原有200余員工裁撤至80余人，其北京分公司僅剩不到10人。
時運不濟金融危機爆發 資金成索命繩
視頻網站被認為是最容易倒閉的4類網站之一，其余3類網站是SNS社交網站、生活搜索和網頁游戲。視頻網站因燒錢太快卻又缺乏成功的盈利模式，又主要靠風險投資支撐，所以名列之首。所以，在投資方與市場環境這些特定因素中，任何一個因素發生變化，都會直接網站的生死存亡。
不論是偶偶網、爆米花網還是六間房，早期都有充裕的現金做支持，但是08年華爾街金融風暴爆發，這些視頻網站因不能及時得到投資方的資金支持，很快面臨窘境，“當時金融危機，花每一分錢都要有交代，就因為投資方的猶豫，覺得視頻網站短期看不到出路，決定不繼續投資，我們這些人只能選擇跑路。”前偶偶網離職員工稱。
由于早期中國視頻網站尚未實現盈利，仍依賴風險投資資本支持，這場金融風暴無疑會使海外投資者“看緊錢包”，中國的視頻網站也被迫“縮緊銀根”，直接導致自身“造血”功能不完善、重度依賴風險投資的網絡視頻行業遇到融不到錢的情況，于是出現了一批因資金問題倒閉的視頻網站，如偶偶網。
有分析人士認為，在商業模式尚不成型的當時，眾多視頻網站都還處于只有流量、人氣，但沒有營收和贏利的“燒錢”階段。視頻網站的運營成本支出，主要由帶寬使用費、服務器托管費和業務推廣這3大部分組成，其中以帶寬支出最為龐大。由于視頻網站所占用的帶寬遠遠高于傳統的互聯網網站，帶寬使用費將占據視頻網站的一半多的成本，這對于一般網站來說，無疑是一筆龐大的開銷。
環環相扣 金融危機影響投資方態度進而決定資金投入
分析人士指出，目前還沒有實現贏利的視頻類網站，其生存還難以擺脫對風險投資的依賴，然而，隨著帶寬、版權等成本的加大和牌照等政策性問題的影響，視頻類網站早已變成了投資人眼中的雞肋。一旦面臨市場環境改變，此類網站項目一定首先被列入大部分投資人“節約開支”一欄。
所以一旦業界已經開始有傳言稱風險投資商集體撤離，視頻網站就會經歷一次動蕩，這種情況一直持續至2009年，視頻網站行業正面臨著一場“生死浩劫”。
優酷網CEO古永鏘(微博)在視頻網站發展初期就曾說，沒有一億就不要玩視頻，這種說法沒過多久就被證實，而且門檻再次被提高到兩億。
“單就視頻網站領域來說，我認為未來三年內想要實現融資的可能性幾乎為零。”土豆網CEO王微(微博)也承認，“現在想融資，基本上比以前要多出10倍甚至20倍的難度，而對于一些商業模式不清晰的企業，則根本是不可能融到資的。”
全球最大的VC紅杉資本公開宣稱，金融危機使得紅杉資本的合伙人損失了幾十億美元。面對巨額的損失和不確定的未來，紅杉資本對其所投資的所有公司的CEO發出了近乎不近人情的公開信，信中警告說：“現金比任何事情都重要!甚至包括你的母親!”
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