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創業型企業的做與不做
創業，也分為很多的類型，不同的創業也要根據自身的特點進行區分，如果你是創業型的企業，一定要知道自己該做什么，不該做什么。
第一，做目標不做戰略
沒有目標的企業不是好企業，而對于創業型的企業來說，戰略并非你最主要的問題，而有句話說的好：競爭的優勢來自戰略，中國的成功沒有戰略。所以在中國創業，一定要抓住目標。
第二，做事就不要做人
我們也經常聽到這樣一句話：要做事就先要學會做人，而對于企業主們來說，很關鍵的一點是，要想做事，就不要做人，做人和做事實際上是有本質差別的，不能一概而論，一旦你做了好人，就很可能做不成好事了。
第三，做企業，不要做事業
創業型的企業需要的是一時的發展，是需要有人的認可，短期效應是很關鍵的，也就是說你需要給他找一個好的下家，而不是當成自己一生的事業去做，你的責任只是將他帶大就可以。
此外，還要注意的是，要做銷售額，而不要做消費者。這也并非你的職責所在。
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