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擁有這些品質(zhì)的人適合創(chuàng)業(yè)
什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?首先這需要界定大家對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞所包含的內(nèi)涵的期望值。如果說(shuō)是“取得偉大的成功”的那種創(chuàng)業(yè)，那本質(zhì)上來(lái)說(shuō)回答這個(gè)問(wèn)題接近于算命，無(wú)他，越大的成功越需要機(jī)遇和運(yùn)氣的配合以下是小編為大家整理的擁有這些品質(zhì)的人適合創(chuàng)業(yè)，希望能夠幫助到大家。
大家都明白如何創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，這事光靠獨(dú)夫是干不成的。所以，以下的總結(jié)有些是針對(duì)CEO的角色來(lái)說(shuō)的，如果您不具備或者有所缺陷，沒(méi)關(guān)系，只要您的團(tuán)隊(duì)中有足夠強(qiáng)的角色能夠彌補(bǔ)就好。
不安分。要想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，先分析下自己的性格中有沒(méi)有不安分的基因。其實(shí)這未必是顯性的“刺頭”表現(xiàn)，而更多是骨子里的不服輸、求上進(jìn)的基因。也許在平常的時(shí)候不會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，甚至你都沒(méi)意識(shí)到，但是在人生遭到重大挑戰(zhàn)的時(shí)候，它可能是決定你的選擇的最重要因素。
有理想。不安分是否等于有理想?不然。不安分，可能導(dǎo)致你最終成為一個(gè)個(gè)體戶、小老板而已。但有理想，是做一個(gè)“成功并且有影響力”的事業(yè)的必要條件。這些例子太多了，馬云、任正非、柳傳志等人的心路歷程早就被書寫過(guò)好多遍，建議大家多多參閱。在這里，我還想特別指出，有理想通常是指為社會(huì)和客戶創(chuàng)造價(jià)值，甚至推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，這和賺錢并不矛盾。一個(gè)正常的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是應(yīng)該同時(shí)也具有(為自己)創(chuàng)造財(cái)富的理想，這必須要鼓勵(lì)。
有激情。這點(diǎn)很重要。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種生活方式的選擇。從一個(gè)打工者轉(zhuǎn)而走上創(chuàng)業(yè)的路，意味著你的生活會(huì)發(fā)生重大變化，會(huì)給你的家庭生活模式、時(shí)間分配、親友關(guān)系等等帶來(lái)劇烈的沖擊，你也許會(huì)很快遭遇到各種想象不到的困難和壓力。在這種情勢(shì)下，如果沒(méi)有足夠的激情，沒(méi)有積極的心態(tài)，很難堅(jiān)持下來(lái)。
執(zhí)行力。很多創(chuàng)業(yè)者都忽視這點(diǎn)，或者在這點(diǎn)上過(guò)高地估計(jì)自己(和自己的團(tuán)隊(duì))。很遺憾的是，一大半有理想，有追求，也有激情，很努力的團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)閳?zhí)行力不強(qiáng)而失敗，或者淪為平庸的。什么叫執(zhí)行力強(qiáng)?很多創(chuàng)業(yè)者都有制定宏偉的目標(biāo)和X年計(jì)劃，那請(qǐng)不妨來(lái)倒著想一下：如果你有一個(gè)雄心，要三年抑或五年之后做到如何如何，那以事物發(fā)展的常理推之，第四年你應(yīng)該做到如何?第三年?第二年?明年?今年?又該達(dá)到如何的里程碑。
勤奮和專注。創(chuàng)業(yè)是一件極具挑戰(zhàn)性的事，想來(lái)世人的聰明程度其實(shí)是差不多的，要?jiǎng)俪鲆换I，勤奮和專注是必不可少的。相對(duì)來(lái)說(shuō)，勤奮比較多的人能做到，特別是中國(guó)的企業(yè)家，受惠于中華民族的傳統(tǒng)美德，若論勤奮，那是在全球范圍內(nèi)可以領(lǐng)先的。我一直很敬佩我們所投資的一些企業(yè)的CEO，經(jīng)常在半夜還花時(shí)間在工作相關(guān)的事情上。但是，在專注這點(diǎn)上，經(jīng)常有些聰明人做不到。所謂專注，意思就是精力不要分散，應(yīng)集中在對(duì)你的事業(yè)起關(guān)鍵作用的那些人和事上，外面的世界縱然很精彩，但不值得你分散注意力的，大可不必分心。
快速學(xué)習(xí)能力。許多創(chuàng)業(yè)者都知道企業(yè)發(fā)展有個(gè)“死亡曲線”，就是在起步的時(shí)候，沒(méi)達(dá)到盈虧平衡之前，企業(yè)的現(xiàn)金不斷減少的一個(gè)軌跡。這是極其危險(xiǎn)的一段時(shí)間，很重要。財(cái)務(wù)上的圖表畫出來(lái)是很現(xiàn)實(shí)和客觀的，容易理解和被接受。相比之下，容易被忽視的是企業(yè)的“學(xué)習(xí)曲線”。在市場(chǎng)波譎云詭的變幻和企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，背后起作用的就是這條學(xué)習(xí)曲線。能夠付較小代價(jià)保持快速上升的企業(yè)，就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，往往容易勝出。
管理能力。這是一個(gè)決定你創(chuàng)業(yè)的企業(yè)能做一億還是十億乃至百億的能力。通常來(lái)說(shuō)，如果你以前沒(méi)有在大公司負(fù)責(zé)過(guò)管理一個(gè)產(chǎn)品線，或者一個(gè)部門的損益表，那在企業(yè)快速發(fā)展到一個(gè)階段的時(shí)候，你就會(huì)碰到自身管理能力的坎。企業(yè)容易在此時(shí)出現(xiàn)管理混亂、策略不清、績(jī)效管理失衡、文化雜音增多等等問(wèn)題。如果作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你意識(shí)到自己這方面有所不足，建議你在團(tuán)隊(duì)里配備一個(gè)有這樣能力的COO，或者在某個(gè)時(shí)候物色能代替你CEO位置的能人。
領(lǐng)導(dǎo)力。實(shí)在點(diǎn)說(shuō)，我這里最想說(shuō)的是胸懷。有些在其他方面堪稱一流的企業(yè)家，最終的短板卻是在這里。例如，有的企業(yè)家過(guò)于獨(dú)斷，聽不進(jìn)別人意見，導(dǎo)致一起打下江山的兄弟們逐漸流失;例如，有的企業(yè)家太著重控制，不能很好地用人，總是建立不起來(lái)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，自身的局限性限制了企業(yè)的發(fā)展卻渾然不知;例如，有的企業(yè)家自私，嘴上掛的總是團(tuán)隊(duì)，但是常常都在為自己考慮……創(chuàng)業(yè)者需要記住橋歸橋，路歸路，生意歸生意。領(lǐng)導(dǎo)和管理，最終的主要目的，都是為了提高企業(yè)的效率。切忌自身成為企業(yè)效率的瓶頸和阻力。
什么樣的人不適合創(chuàng)業(yè)
1、缺少職業(yè)意識(shí)的人。職業(yè)意識(shí)是人們對(duì)所從事職業(yè)的認(rèn)同感，它可以最大限度地激發(fā)人的活>力和創(chuàng)造力，是敬業(yè)的前提。而有些工薪人員卻對(duì)所從事的工作缺少職業(yè)意識(shí)，滿足于機(jī)械地完成自己分內(nèi)的工作，缺少進(jìn)取心、主動(dòng)性，這與激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境不相宜。
2、優(yōu)越感過(guò)強(qiáng)的人。自恃才高，我行我素，難以與集體融合。
3、唯上是從，只會(huì)說(shuō)“是”的人。這種人缺乏獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。若創(chuàng)業(yè)，也只能因循守舊，難以開展開拓性的工作，對(duì)公司發(fā)展不利。
4、偷懶的人。這種人被稱作“工資小偷”。他們付出的勞動(dòng)和工資不相符合，只會(huì)發(fā)牢騷、閑聊，每天晃來(lái)晃去浪費(fèi)時(shí)間，影響他人工作。
5、片面和傲慢的人。有的人只注意別人的缺點(diǎn)，看不到別人的優(yōu)點(diǎn)；有的人總喜歡貶低別人，抬高自己，總以為自己是最強(qiáng)者，人格方面存在很大的缺陷。
6、僵化死板的人。做事缺少靈活性，對(duì)任何事都只憑經(jīng)驗(yàn)教條來(lái)處理，不肯靈活應(yīng)對(duì)，習(xí)慣于將慣例當(dāng)成金科玉律。
7、感情用事的人。處理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原則，想如何干就如何干，不能用理智自控。
8、“多嘴多舌”與“固執(zhí)己見”的人。多嘴多舌的人，不管什么事，他們都要插上幾句話；“固執(zhí)己見”的人，從不傾聽別人的意見。
9、膽小怕事、毫無(wú)主見、樹葉掉下來(lái)怕砸破腦袋的人。這種人寧可因循守舊也不敢嘗試革新，遇事推諉，不肯負(fù)責(zé)，狹隘自私、庸碌委瑣。
10、患得患失卻又容易自滿自足的人。稍有收獲，欣喜若狂；稍受挫折，一蹶不振，情緒大起大落，極不平衡。
當(dāng)然，世上萬(wàn)物，絕非一成不變。社會(huì)學(xué)家認(rèn)為，性格是可以改造的，任何一個(gè)人完全可以在實(shí)踐中注意克服性格缺陷，戰(zhàn)勝性格弊端，改變性格類型，不斷豐富和完善自我。倘若自身有上述十種性格缺陷，但已經(jīng)踏上創(chuàng)業(yè)之路，甚至當(dāng)上老板或負(fù)責(zé)人，則需學(xué)會(huì)重用人才，借助他人智慧來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人不足，以避免失敗。
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