創(chuàng)業(yè)要強調(diào)責任的重要性

    時間:2024-10-09 14:38:08 盛林 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)要強調(diào)責任的重要性

      企業(yè)家的社會責任是眼下各界關(guān)注的熱點,在創(chuàng)業(yè)時必須考慮到這點。下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)要強調(diào)責任的重要性,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    創(chuàng)業(yè)要強調(diào)責任的重要性

      情感管理體現(xiàn)了人與人之間相互尊重、相互關(guān)心的人際關(guān)系。它以情理的疏導,達到尊重和信任;以親似家人般的關(guān)心體貼,達到情感上的共鳴。情感因素是作為一個公司老板,倘若在對員工施實管理的過程中充分體現(xiàn)出尊重和關(guān)懷,必然能在日常工作中達到彼此融和、上下一心,取得良好的效益。以言談“俘虜”對方靠的是聰明才智和日常生活經(jīng)驗的積累。主要方法有以下兩個:

      一個方法是強調(diào)責任的重要性。幾乎面對任何人,如能強調(diào)其能力,這就滿足了人起碼的自尊心,就可輕易“俘虜”他,因為任何人都希望獲得別人的信賴和尊敬。即使明知是奉承話,他也樂于接受。越是自我感覺良好的人,越有這種傾向。日本有一家企業(yè)的老板想派他的一名下屬去一家地處邊遠的分公司去主持業(yè)務。他是這樣說的:“那里的業(yè)務已亂如一團麻,整個企業(yè)都已受到影響,如不及時整頓,必將一敗到底。因而我首先考慮到了你,相信只有你才能力挽狂瀾,起死回生,使那里的業(yè)務蒸蒸日上。”

      這位員工被派駐邊遠地區(qū),心中原本不悅,但聽到領(lǐng)導如此信任自己,委以如此重任,頓時有一股激情自心中騰起,就沒有理由不去好好干它一番了。

      另一個方法是籠絡感情。當提出的一些問題或條件不利于對方,對方聽了會感到難受時,就要考慮去說動他的心。

      此時,處理這一問題的最好辦法就是籠絡感情。在開始談話之前,盡量搶先占領(lǐng)對方的感情空間。譬如在談正題前可以這樣說:”當然,我明知你會不滿意,但為了公司的發(fā)展我還是要說……”只要說類似上面的話,對方就能消除大半的不悅,對你個人的怨言也會煙消云散,這樣,水到渠成地就把對方牢牢地籠絡在你的麾下。

      以上兩種用言談“俘虜”人的技巧,是針對被“俘虜”人不同心理感覺所進行的,但目的只有一個——讓下屬感覺到自己的重要性。多數(shù)情況下,這么做是十分有效的。

      創(chuàng)業(yè)的十大責任

      1、戰(zhàn)略上的勤奮

      企業(yè)利潤是結(jié)果,其形成原因是“好戰(zhàn)略”加上“好執(zhí)行”,其中好戰(zhàn)略的重要性遠高過好執(zhí)行——用優(yōu)異的方式執(zhí)行一個爛戰(zhàn)略,只會得到悲劇的結(jié)果(正所謂戰(zhàn)術(shù)上的勤奮)。因此,作為CEO,花極大的功夫去理清戰(zhàn)略,是工作的最核心。

      2、簡單而專注

      好戰(zhàn)略不一定容易執(zhí)行,但絕對是簡單易懂的。Lativ的初期戰(zhàn)略是Uniqlo相同的品質(zhì)、一半的價錢,PChome是應有盡有、價錢便宜、快速到貨,Momo是挑品,再透過電視、網(wǎng)路雙管齊下壓低價錢。這些戰(zhàn)略聽起來的都很直接,但有效執(zhí)行的結(jié)果,就形成了三家臺灣網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)中獲利優(yōu)異的企業(yè)。

      3、取得不公平的優(yōu)勢

      市場是物競天擇的世界,要晉升食物鏈上層的物種,必須擁有不公平的競爭優(yōu)勢。有些優(yōu)勢是天生的,像是Momo取自于富邦集團的購物頻道。有些優(yōu)勢是后天的,像是Facebook逐步建立的使用者間網(wǎng)絡效應。

      4、連結(jié)優(yōu)勢

      白手起家的創(chuàng)業(yè)者,初期擁有的優(yōu)勢相當有限。除了能夠以一擋百(實務上比較接近以一敵三)的優(yōu)秀共同創(chuàng)辦人們,大概就是既有的知識與經(jīng)驗。因此,如何利用初期的優(yōu)勢,去換得中期的優(yōu)勢,然后再取得長期的優(yōu)勢,是策略思考的重點。

      5、抉擇

      既然優(yōu)勢有限,就必須要集中用在關(guān)鍵的地方,才能形成區(qū)域性的不公平競爭。創(chuàng)業(yè)的過程中充滿著機會,但往往只有一個產(chǎn)品、一種功能組合、一個價格、一個通路、一種命名、一個商業(yè)模式,擁有最高的潛在投資報酬率。所以抉擇與專注,才是關(guān)鍵。

      6、開除爛客戶

      同樣的道理,所有可能的潛在客戶里面,往往也只有一個子群體亟需你的產(chǎn)品,并且愿意付出高額價差來購買。

      7、正確時間觀念

      在對的時間,做對的事情,也是提升投報率的重要關(guān)鍵。另外,別忘了,很多事情需要時間的醞釀。

      8、不是拼死才能拼活

      8、提升利潤

      往往不是冒著死亡風險做一個驚人之舉,反而更常是許多小成功逐漸累積起來。

      9、庫存、現(xiàn)金流管理

      空有帳上利潤,卻被庫存、現(xiàn)金流壓垮的企業(yè)不在少數(shù)。

      10、莫忘初衷

      別忘了,你是為了要提升客戶的生活,照顧員工、回報股東,才做這些事情的。

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