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小本創(chuàng)業(yè)小技巧
引導(dǎo)語：小本創(chuàng)業(yè)就是用較少的資金投資項目，經(jīng)過經(jīng)營賺取利益，很多人會選擇小本創(chuàng)業(yè)，但并不是每個人都能成功，小本創(chuàng)業(yè)有哪些技巧呢?我們一起來看看吧。
經(jīng)營小本生意是一門藝術(shù)，要講究策略技巧。是對于經(jīng)濟(jì)不是很充裕朋友們來說，就更要謹(jǐn)慎從事，盡量選擇低風(fēng)險的投資渠道，合理運用營銷策略，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，方能積少成多。
慎選項目
很多人由于不熟悉市場，往往是跟著感覺走，看到別人做什么生意賺錢，就盲目仿效跟潮，也不考慮自身實際情況。這樣，往往因為市場供過于求或不適合作這項經(jīng)營，結(jié)果把手中的本錢變成一堆賣不掉的陳貨。因此，在投資時，要學(xué)會鉆空子，找冷門，做到“人無我有，人有我憂”。
見縫插針
經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化，一個個大市場之前是一定存在著適合小本經(jīng)營的縫隙市場。因此，小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄的思維模式，更長遠(yuǎn)地去把握市場運作規(guī)律，深入研究消費需求，獨辟蹊徑經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場盲點。比如，經(jīng)營與大眾商品相配套的商品;開辟三百六十行之外的新行業(yè)，為消費者提供多層次的便利服務(wù)。
快速反應(yīng)
時間抓得緊，商品可增值;時間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰的反應(yīng)速度快，適應(yīng)市場的動態(tài)變化，誰就能贏得時間、爭得經(jīng)營主動權(quán)。小本經(jīng)營者只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)小本大利。如“變形金剛”剛剛引進(jìn)中國時，最早獲知信息并預(yù)測其廣闊前景的皆是一些小商人，他們迅速與開發(fā)商建立了穩(wěn)固的經(jīng)銷關(guān)系，投資不多卻獲利頗豐。
急客戶所急
資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”，做小生意的小本經(jīng)營則應(yīng)重“走”。資本雄厚，可以通過各種媒體發(fā)布促銷廣告，利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù)等待顧客自己上門。而經(jīng)營小本生意如果固守城池是不可能有所作為的。這方面最明顯的例子就是街頭的流動攤檔，他們所經(jīng)營的商品一般都是日常生活用品，每家每天都得用，而且有的人特意迎合顧客的需求，常常送貨上門，收入不菲。
薄利多銷
俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”小本經(jīng)營資金相當(dāng)有限，如果只注重高額利潤則容易造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，影響下一步的經(jīng)營，長此以往就會形成惡性循環(huán)。奉行薄利多銷的原則，盡管利潤微薄，但價格降低了，在競爭中比別人具有優(yōu)勢，就能吸引顧客，照樣賺不少錢。
有利即為
賺大錢是許多人的夢想，但大多數(shù)人終其一生，卻難以夢想成真。這其中很重要的一個原因是他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢賺不來。曾有位百萬富翁說過：“小錢是大錢的祖宗”。生活中不少腰纏萬貫的人，當(dāng)初就是靠賺不起眼的小錢起家的。溫州人善做生意是出了名的，但你可知道，很多溫州人是靠生產(chǎn)經(jīng)營打火機、紐扣、繡花針等小物件而實現(xiàn)發(fā)家致富的。這些小產(chǎn)品的利潤才幾分錢，有的甚至1分都不到。在許多人對此人不屑一顧的時候，精明的溫州人卻依靠它們實現(xiàn)了賺大錢的夢想。創(chuàng)業(yè)賺錢從“個性市場、綠色商機、女人和孩子、連鎖加盟”所相關(guān)的生意入手，是當(dāng)今發(fā)財致勝的選擇。
思路一：凸現(xiàn)個性獨占市場
不可否認(rèn)，現(xiàn)時的消費在不斷的升級，吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變，但彰顯個性已是更新更高的消費主流和要求。而商機也正是附著在提供“個性選擇”上。
隨著市場環(huán)境的成熟和競爭的加劇，老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場。店鋪只有在追求個性張揚的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光;只有擁有鮮明的個性化，才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競爭中脫穎而出，在減少競爭的同時開拓發(fā)展空間。
思路二：女人孩子錢仍好賺
猶太人說，“賺女人和孩子的錢!”這一條創(chuàng)業(yè)金言經(jīng)過時間的考驗依然屹立不倒。不同的是，現(xiàn)在女人和孩子的消費興趣發(fā)生了些許變化。
有關(guān)調(diào)查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊店，消費的主力都是女性。以往創(chuàng)業(yè)老板多為男性，但從近年來參加各創(chuàng)業(yè)展的數(shù)據(jù)顯示，男性與女性創(chuàng)業(yè)意愿的比例已基本持平，因此女性創(chuàng)業(yè)意愿提高，也是女性概念店經(jīng)營型態(tài)發(fā)酵的原因。同時，從中國社科院公布報告顯示，子女教育消費已經(jīng)超過養(yǎng)老和住房消費，成為居民儲蓄的最大目的。
思路三：加盟瞄準(zhǔn)高門檻
連鎖加盟被很多創(chuàng)業(yè)者視為低門檻的創(chuàng)業(yè)捷徑。實則未必。
創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查顯示，選擇連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的占到調(diào)查人數(shù)的32.5%，而打算投入創(chuàng)業(yè)資金在10萬元以上的僅為16.7%。這一誤區(qū)也正是撰寫本文需要將此獨立成段的一個重要原因。
加盟連鎖企業(yè)，投入不菲的加盟費和保證金，投資者主要圖什么?相信絕大多數(shù)投資者最為看重的就是品牌。
小本創(chuàng)業(yè)時，應(yīng)該注意以下事項：
1、生意是為社會大眾貢獻(xiàn)服務(wù)的，因此，利潤是它應(yīng)得到的合理報酬
2、不可一直盯著顧客，不可糾纏。
3、地點的好壞，比商店的大小更重要;商品的好壞，又比地點的好壞更重要。
4、商品排列得井然有序，不見得生意就好，反倒是雜亂無章的小店，常有顧客登門。
5、把交易的對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持，決定商店的興衰。
6、銷售前的奉承，不如售后服務(wù)。這是制造“永久顧客”的不二法則。
7、要把顧客的責(zé)備，當(dāng)作“上帝的話”，不論是責(zé)備什么，都要欣然接受。
8、不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足。
9、采購要穩(wěn)定，簡化。
10、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
11、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西，而是賣對顧客有益的東西。
12、要多周轉(zhuǎn)資金。一百元的資金周轉(zhuǎn)十次，就變成了一千元。
13、遇見顧客前來退換貨物時，態(tài)度要比原先出售時更和氣。
14、當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員，或夫妻吵架，是趕走顧客的“妙方”。
15、出售好商品是件善事，為好商品作宣傳更是件善事。
16、要有這樣堅定的自信和責(zé)任感：如果我不從事這種銷售，社會就不能圓滿活動。
17、對批發(fā)商要親切。有正當(dāng)要求，就要坦誠地原原本本地說出來。
18、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
19、既然要雇店員為自己工作，就要在待遇，福利方面訂立合理的制度。
20、要不斷創(chuàng)新。美化商店的陳列，也是吸引顧客登門的秘訣之一。
21、浪費一張紙，也會使商品價格上漲。
22、商品售完缺貨，等于是怠慢顧客，也是商店要不得的疏忽。這時，應(yīng)鄭重道歉，并說，“我們會盡快補寄到府上。”要留下顧客的地址。
23、嚴(yán)守不二價。減價反而會引起混亂和不愉快，有損信用。
24、兒童是最好的顧客，對帶小孩的顧客，或來購物的小孩，要特別照顧。
25、經(jīng)常思考當(dāng)日的損益，要養(yǎng)成不算出今天的損益就不睡覺的習(xí)慣。
26、要得到顧客的信譽和夸獎：“只要是這家店賣的，就是好的。”
27、推銷員一定要隨身攜帶一、兩件商品及廣告、說明書。
28、要精神飽滿地工作，使店里充滿生機活力，顧客自然會聚集過來。
29、每天的報紙廣告至少要看一遍。不知道顧客訂購的新產(chǎn)品是什么，是商人的恥辱。
30、經(jīng)商沒有所謂景氣不景氣，無論情況如何，非賺錢不可。
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