企業(yè)融資前的準(zhǔn)備

企業(yè)融資前的準(zhǔn)備

企業(yè)融資前的準(zhǔn)備

　　1.企業(yè)老板要精通財務(wù)

　　在中國商業(yè)史上，從公元前473年開始有記載的大商人陶朱公開始到近代的胡雪巖，傳承的思想中，有兩點成功的商業(yè)經(jīng)驗：第一個是絕門絕技；第二個是理財思想。

　　而融資準(zhǔn)備包括掌握財務(wù)，更明確地說，就是掌握管理會計的思想。管理會計的思想與一般財務(wù)會計、稅務(wù)會計以及公司日常的會計思想有很大的區(qū)別。

　　每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)學(xué)會看三張表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。否則，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就無法帶領(lǐng)企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

　　資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債表表明了一家企業(yè)有多少資產(chǎn)和多少負(fù)債，短期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)，短期負(fù)債、長期負(fù)債及相對應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債比例等情況。

　　損益表：損益表表明的是企業(yè)一定時間內(nèi)的收入和支出。

　　現(xiàn)金流量表：企業(yè)的現(xiàn)金流量表表明了企業(yè)日常支出需要和收入情況，通過研究現(xiàn)金流量，可以對公司財務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，及時預(yù)見緊急情況并有效規(guī)避。

　　上述三個表是反映公司情況的生命線。一個老板若具有良好的財務(wù)觀念，對于三張表完全精通，是一個公司健康運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

　　在掌握三張表里的內(nèi)容的前提下，思考公司的問題，把公司所有資源都盡可能地財務(wù)化。計算所有的投入產(chǎn)出，將公司所有資源盡可能貨幣化，這樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就有了基本的財務(wù)思想。這一思想對于公司發(fā)展將起到完善的作用。而養(yǎng)成財務(wù)思考的習(xí)慣，還可以規(guī)避公司可預(yù)見的競爭對手，運用財務(wù)手段戰(zhàn)勝對手。

　　2.掌握融資的基本知識

　　融資的基本知識主要包括三部分內(nèi)容：

　　借貸：借貸是一種資金關(guān)系。具體包括銀行貸款、發(fā)行債券、金融租賃等等。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不僅能融入資金，而且可以引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理團(tuán)隊、管理技術(shù)等等。

　　政策資助

　　政策資助主要來自于政府的支持。這種資助的周期一般很長，從申報到審批，需要比較長的時間。這也是張雪奎教授常說的，融資不緊張的時候找上級領(lǐng)導(dǎo)，融資急的時候找私募，不急不緩找銀行。

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