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創業如何識別人才
作為創業時期的經理,識別和運用出色的人才是執行勝利的保障,下列五種能人在一定程度上可以互補互用,將為提高工作效率提供保證:
。1)智謀膽略皆備的英才這是胸懷天下一類的豪杰人物。薪酬。他們不但胸懷奇謀,智慧超群,更可貴的是他們有敢于行動的勇氣和策略,能夠機敏靈活地應對各種突變,而不會驚慌失措。
。2)頑強競爭的人才這種人具有挑戰精神,不怕挫折和失敗,明確自己的目標和意愿,頑強地奮爭,去爭取目標的實現。他們還有強烈的主體意識和主人翁態度,不能安于在指令下做一些不需承擔風險和責任的工作,并有獨立思考能力,不怕孤軍作戰,能獨當一面,并有總攬全局的設想。
(3)敢于提出創見的人才新穎的見解表現在創新、探索上,是可貴的創造性品質,現代企業將敢于提出并善于提出新見解的人,看得比僅有勤奮品質的人更重要。
。4)靈活創新的人才不因循守舊,不墨守成規的人是最富有魅力的。面對超速運行。的信息社會,按照既定模式辦事的人,只會適應平庸的領導,應努力開拓視野,以適應現代社會產業結構的不斷變化。
(5)屢敗屢戰的人才有的人經不起批評,忍受不了失敗的挫折,這是人的心理承受能力低下,個性贏弱的表現。在現代社會,成功與風險并存,聰明的領導不敢重用一帆風順或祈望一帆風順的人:只有百折不撓,對困難、失敗有良好耐受能力的人,才可能被委以重任。
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