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合作創(chuàng)業(yè)：應選擇怎樣的合作伙伴
合作創(chuàng)業(yè) 應選擇怎樣的合作伙伴
在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補；資源共享；智慧結晶；群策群力；降低風險。
大體來說，人們之所以需要合作伙伴，是出于這樣的一些原因：
1．資金問題。獨自創(chuàng)業(yè)資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2．交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創(chuàng)業(yè)也是件自然而然的事。
3．資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創(chuàng)業(yè)時就會自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。
4．專業(yè)能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業(yè)人才一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功的把握才會更大一些。
選擇合作伙伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作伙伴的時候你就應該慎重。
在挑選合作伙伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：“德才兼?zhèn)淦聘袷褂�；有德無才培養(yǎng)使用；有才無德堅決不用。”作為合作伙伴德是關鍵，其次是才。
第二，優(yōu)勢互補。人無完人，每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創(chuàng)業(yè)成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作伙伴連目標都不一致的話，創(chuàng)業(yè)也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人， 要持之以恒不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時候，首先要考慮對方在企業(yè)中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創(chuàng)業(yè)伙伴是很容易替代的，那么，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手里；反過來，如果你是被別人挑選來作創(chuàng)業(yè)伙伴，那么，你首先要考慮的也是自己在合作關系中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的，或者現(xiàn)在雖然不能替代，在將來的某個時間段卻是很容易被替代的，這樣的創(chuàng)業(yè)合伙關系對你來說，就是一種危險的合伙關系。你要時刻作好被人踢出局的準備。
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