如何才能利用你真正的天賦創業?

    時間:2024-08-12 05:00:18 如何創業 我要投稿
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    如何才能利用你真正的天賦創業?

      Q1.什么是你對成功的定義?

      其實就是工作中利用你的天賦,而你的工作本身也源自你的天賦。當你發現你的天賦,或者可以給與這個世界特別的貢獻,并且你花了你所有的時間都在這個方面,沒有什么時間是花在你不擅長的領域,這被Kidder認為是成功。在一些方面,你必須停止完善自己,并且真正你百分百的極限專注在你生來就是要實現的事情上。這也會世上的人產生巨大的影響。

      Q2.你建議人們如何確定這種天賦?

      Kidder喜歡引用MarkCuban的話,“不要隨從你的激情,而要跟從你的努力。”你需要看你的時間都花在哪里了,這些時間是能指向你擅長的領域的。你可以明白你非常品牌或者教練。如果你制作一件事,你能跟隨這條路,并且可能基于它創建一家公司嗎?一旦你開始相信,讓你的恩賜有價值,并且委身去追隨它,事情就會開始順暢了。

      Q3.如果你有一個挑戰,這個挑戰會讓你更成功,不僅在財務上,也在其他方面,但是不能使用你的天賦,又會如何?

      如果你不能在你強項上工作,什么是成功的做事呢?你也許會成功。但是最成功的人認同那些比他們只是做要好10倍的事情。他們不會專注于完善自己。他們身邊會有一個團隊來解決他們能力的缺陷。他們專注于他們做的做好的。他們做的重要事情在人們身上會有特別積極的影響,而這樣的影響也是他們唯一能提供的。當你在這個區域的時候,你會變得無所畏懼。在這個區域中,你的信心來自完全不同的地方,而不是那些假裝有信心的其他人。這是一個心理上巨大競爭優勢,因為你不會有一個理智或者情感來拖累你的生活。

      Q4.你認為你的天賦和你主要專注的領域是什么?

      Kidder認為自己的天賦是構架,以及簡化復雜的機會,使其成為人們可以理解的意向,然后在創建一個運營系統來實現這個意向。把事情變復雜非常容易。把事情歸結為某個目的卻很難。這個目標需要是重要的,可以和客戶的需要更深的契合,反過來也讓這個重要性更突顯。它超越你產品的競爭力。在Kidder扮演創業企業CEO的角色中,他專注于以下:意向、目標,天賦,以及永不破產。作為CEO,Kidder必須保證在建立經濟氧氣。

      Q5.你目前專注的工作只是利用你的天賦嗎?

      這總有一個權衡。你不能在百分百的時間里使用你的最主要的天賦,但是要努力花大部分時間利用它。Kidder的商業模式是他天賦的延展。就是簡化復雜問題,并且建立一個運營體系來解決復雜問題。Kidder創建的一家公司Bionic,就是一個企業加速器,旨在幫助大公司變得敏捷,有創新性,使大企業回到企業創業精神,而這也是這些大公司首先開始的地方。kidder不會花大量的時間在知識的興趣和自己的強項以外。

      Q6.如果你建立一個企業,并且面對的大量時間并不關系到你的主要天賦,又怎樣?

      Kidder建立了一個資源社區,他能利用這些資源幫助自己做那些自己不擅長,但是對企業成長重要的事情。Kidder從來不看日歷,也不應付旅行。他只是花費自己的時間在運營自己的公司,以及做好父母。這也留給他時間做他喜歡的事情。

      其實對于很多創業者和管理者,很清楚自己的弱項,但是他們因為害怕別人知道自己的弱項,花了大量時間在補足自己的短板。但是這樣不僅辜負了上帝的恩賜,也讓自己不能享受到天賦的美好。建議你可以試著回答一下上面6個問題,看看你真實的回答和答案是什么。

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