創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容實(shí)例

    時(shí)間:2024-10-20 11:52:31 創(chuàng)業(yè)資料 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容實(shí)例

      1.簡(jiǎn)要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù);根據(jù)你的市場(chǎng)調(diào)研描述市場(chǎng)概況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度及你的營(yíng)銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃;對(duì)你的創(chuàng)業(yè)成本及財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。

      2.介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競(jìng)爭(zhēng)。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容二:產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)

      根據(jù)你的前期市場(chǎng)調(diào)研,指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場(chǎng)需求及其操作的可行性分析。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容三:市場(chǎng)分析

      1.市場(chǎng)的分析以及對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)測(cè),包括市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及產(chǎn)品潛力。文章轉(zhuǎn)載自:個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)頻道 原文地址:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容實(shí)例

      2.細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述。

      3.估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容四:競(jìng)爭(zhēng)策略與發(fā)展規(guī)劃

      1.分析行業(yè)內(nèi)既有競(jìng)爭(zhēng),規(guī)劃市場(chǎng)開發(fā)策略和進(jìn)入策略。

      2.分析現(xiàn)有及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力所在,總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案。

      3.思考自身發(fā)展過程中競(jìng)爭(zhēng)情況的可能變化和如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容五:營(yíng)銷策略

      市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)擴(kuò)展、價(jià)格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率策略。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容六:經(jīng)營(yíng)管理

      1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包,各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

      2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容七:團(tuán)隊(duì)組成

      1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)。

      2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建。

      3.明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況,公司組織結(jié)構(gòu)情況,領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。

      4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容八:財(cái)務(wù)分析

      1.營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。

      2.前兩年財(cái)務(wù)月報(bào),后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。

      3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的估計(jì),并能反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容九:融資方案

      關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè),會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào),財(cái)務(wù)分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容十:關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題

      客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,制定合理可行的規(guī)避計(jì)劃。

      在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當(dāng)中,一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更受青睞。

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