動漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    時間:2024-11-06 06:09:22 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

    動漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    動漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

    目 錄

    動漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      一、店面介紹... 2

      (二)店面簡介... 2

      (三)戰(zhàn)略... 3

      (四)技術(shù)... 3

      (五)店面管理... 3

      二、行業(yè)市場分析... 3

      (一)市場介紹... 3

      (二)目標(biāo)市場... 4

      (三)顧客購買準(zhǔn)則... 4

      (四)銷售策略... 4

      (五)市場滲透... 5

      (六)競爭性分析... 5

      (七)SWOT分析... 6

      三、產(chǎn)品介紹及后續(xù)制造... 6

      (一)產(chǎn)品概念... 6

      (二)產(chǎn)品的市場分析... 6

      (三)主要產(chǎn)品介紹... 6

      四、人員組織結(jié)構(gòu)... 6

      (一)組成人員... 6

      (二)組織結(jié)構(gòu)... 7

      (三)店鋪規(guī)則... 7

      五、營銷策略... 8

      (一)營銷方式... 8

      (二)促銷計(jì)劃... 9

      (三)營銷隊(duì)伍和管理... 10

      (四)價格策略... 10

      六、財(cái)務(wù)... 10

      (一)財(cái)務(wù)預(yù)算... 10

      (二)產(chǎn)品成本及盈利分析... 11

      (三)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)... 12

      (四)財(cái)務(wù)報(bào)表... 12

      七、風(fēng)險評估... 12

      (一)主要風(fēng)險預(yù)測... 12

      (二)應(yīng)對策略... 12

      八、投資者退出方式... 13

      九、總結(jié)

    動漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

      一、宗旨

      仔仔動漫周邊鋪的宗旨是滿足當(dāng)下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補(bǔ)動漫產(chǎn)品專營店在金華地區(qū)的空白。提供一個平臺,將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來,一起分享動漫的樂趣,同時也培養(yǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。

      二、產(chǎn)品服務(wù)

      仔仔動漫周邊鋪是一個處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項(xiàng)目。主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。

      創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾,在運(yùn)營穩(wěn)定后我們會自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

      三、市場定位

      我們把主要的市場定位在學(xué)生群,主推中低價位的產(chǎn)品,動漫作品在學(xué)生群中相當(dāng)受歡迎,相對應(yīng)的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷售也相當(dāng)火爆,而且隨著動漫影視作品的不斷推出,也不斷會有新的產(chǎn)品出現(xiàn),在老的消費(fèi)群的基礎(chǔ)上也會帶來新的消費(fèi)群。

      四、競爭

      我們直接與電玩店展開競爭。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因?yàn)槲覀儑?yán)把質(zhì)量關(guān),保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量,在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時刻關(guān)注市場信息,保證產(chǎn)品與熱門動漫的同步更新。同時,我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與同類競爭者更新更快,而且更齊全,由于學(xué)習(xí)專業(yè)的原因,我們更具有敏銳的市場觀察力,能很好的把握進(jìn)貨方向,保證了產(chǎn)品的市場競爭力。

      一、店面介紹

      (一)宗旨

      滿足當(dāng)下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補(bǔ)動漫產(chǎn)品專營店在金華地區(qū)的空白。培養(yǎng)動漫這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費(fèi)群。打造一個地方能將都有著共同愛好的同學(xué)聚集起來,一起分享動漫的樂趣,充實(shí)同學(xué)們的課余生活,培養(yǎng)這個朝陽產(chǎn)業(yè)緊缺的人才,為國家輸出現(xiàn)代化的新型人才,我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園目的。

      我們的團(tuán)隊(duì)宗旨是立足于動漫,發(fā)展于動漫,成功于團(tuán)隊(duì)。

      (二)店面簡介

      正如前面所述,本店主要經(jīng)營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。

      動漫行業(yè)是一個充滿創(chuàng)意的行業(yè)因此開設(shè)動漫商店就必須具有相應(yīng)的特色、特點(diǎn)。我們會專門開發(fā)一個特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng)意,畫自己喜歡的動漫角色或自己創(chuàng)造動漫形象,創(chuàng)造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養(yǎng)同學(xué)們對動漫的熱情,我們也將投入影視動畫專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué),讓顧客更生動直接地體會到自己動手DIY的樂趣,培養(yǎng)新的動漫迷。

      (三)戰(zhàn)略

      我們立足于大學(xué)市場,利用動漫影視作品的火車頭效應(yīng)以打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營。并在后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)中,開發(fā)特色板塊等項(xiàng)目,在培養(yǎng)同學(xué)們對動漫作品興趣,在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費(fèi)群。同時我們是揚(yáng)州第一家動漫衍生品的專營店,在初步立穩(wěn)大學(xué)市場后會向整個揚(yáng)州發(fā)展。

      (四)技術(shù)

      在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中,會需要專業(yè)的知識與技能,而我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就

      讀于影視動漫專業(yè),在這方面本身就擁有這方面的專業(yè)知識與專業(yè)技能,能較好的應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā),同時我們的專業(yè)技能也能得到很好的鍛煉,在其他超出我們專業(yè)知識的領(lǐng)域,我們還可以聯(lián)絡(luò)學(xué)院的其他專業(yè),無形中也能提升整個學(xué)院的實(shí)踐技能,能再加上兩位專業(yè)知識精湛的指導(dǎo)老師做強(qiáng)大的后盾。相信我們一定能克服技術(shù)上的種種難題。

      (五)店面管理

      日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組六個組員管理,按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會和負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師采用會議商討的方法,共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度,值班期間店內(nèi)的安全及衛(wèi)生等日常維護(hù)項(xiàng)目,由值班員負(fù)責(zé)。

      二、行業(yè)市場分析

      (一)市場介紹

      動漫自上世紀(jì)初產(chǎn)生以來就一直深受世人的喜愛,到本世紀(jì)初,隨著成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,加上近年來,物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個日常不同領(lǐng)域中,其中了包括以游戲文化、動漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。

      但與此同時也可以發(fā)現(xiàn),很多城市(甚至是大型城市)街面上的動漫店少

      的可憐,有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買動漫周邊產(chǎn)品只能通過網(wǎng)購的方式來進(jìn)行,以上這些無異于給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的.發(fā)展空間。

      (二)目標(biāo)市場

      20歲以下21~30歲31~40歲40歲以上平均值

      非常喜歡29%27%16% 24%

      喜歡44%43%43%38%43%

      不好說18% 19%26% 20%

      不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%

      根本不喜歡2%3%4%7%3%

      以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表,由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高,同時我們也可以看到在31~40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人群。

      銷售對象分類

      1.學(xué)生群

      25歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生,這是我們主要的消費(fèi)者,而動漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的,消費(fèi)需求很大。我校在校生兩萬多人,其中有絕大一部分是動漫愛好者,市場潛力巨大。

      2.教職員工

      主要是指25歲以上的消費(fèi)群,我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個年齡段,而且也有許多喜愛動漫的,雖然人數(shù)上不能與學(xué)生群相比較,但是他們的購買力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)生群。

      (三)顧客購買準(zhǔn)則

      動漫迷的消費(fèi)觀念與一般消費(fèi)觀念有所不同,主要有兩點(diǎn):

      1.狂熱性

      一般一個好的動漫(影視)作品會在短時間內(nèi)催生出一大堆狂熱消費(fèi)群,在這段時間內(nèi)他們會有強(qiáng)烈的購買意愿,只要產(chǎn)品精美,他們甚至能接受略高的定價。所以我們的貨源補(bǔ)充與更新必須緊跟動漫作品的腳步。

      2.不確定性

      當(dāng)一個動漫迷購買一個自己喜歡的動漫形象的衍生產(chǎn)品時,很多時候都是出于臨時性的選擇。這類消費(fèi)者主要看重于產(chǎn)品的美觀與精致程度。

      綜上所述,我們著重于產(chǎn)品的精美程度,在大環(huán)境對該類產(chǎn)品定價過高的前提下,我們開始不妨把價格定位稍微調(diào)低,這樣不僅能取得薄利多銷的結(jié)果,而且也能迅速提升店面的知名度。

      (四)銷售策略

      1.實(shí)體店直銷

      主要采用直銷的方式,最傳統(tǒng),也是最可靠的銷售方式。針對店面周邊地區(qū)存在巨大消費(fèi)群的情況下,這無異于是最佳的銷售手段。

      2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷

      針對當(dāng)下年輕消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷售策略,網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源,對店面的知名度的提升也有著不少的促進(jìn)作用。

      3.展銷會

      每年杭州等各大城市地區(qū)都有舉辦動漫節(jié),它們是非常好的推銷產(chǎn)品與提升知名度的機(jī)會。

      (五)市場滲透

      店面開業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo),采用降價折扣促銷,網(wǎng)絡(luò)虛

      擬店與實(shí)體店同行,舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。

      (六)競爭性分析

      1.競爭者

      我們做過類似的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)除了幾家不太專業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類似的動漫產(chǎn)品以外,在揚(yáng)州地區(qū)幾乎找不到其他專營動漫衍生產(chǎn)品的專賣店!而上述的

      這些店面大多數(shù)位于市區(qū),而且這類電玩店主營項(xiàng)目是電玩產(chǎn)品,動漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品,不可能放很大的精力去經(jīng)營,而且產(chǎn)品大多不齊全,且質(zhì)量良莠不齊,貨品更新也比較被動,很難對我們構(gòu)成威脅。

      2.競爭策略

      針對競爭對手經(jīng)營同類商品的特點(diǎn)與不足,我們制定了相對應(yīng)的競爭策略:

      ①更精美:根據(jù)競爭對手商品質(zhì)量良莠不齊的情況,我們在進(jìn)貨時是會嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。

      ②更齊全:競爭對手的商品很難做到齊全,因此我們引進(jìn)同類產(chǎn)品的時候盡量做到系列引進(jìn),保證商品的齊全

      ③商品更新更快:由于競爭對手的主營項(xiàng)目不是動漫周邊產(chǎn)品,相關(guān)的商品更新比較被動,有延時性。以我們充分利用專業(yè)知識,爭取在第一時間更新產(chǎn)品。

      (七)SWOT分析

      優(yōu)勢strength

      1. 1.市場十分廣闊的,有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在年輕的高中生和大學(xué)生。很多的大學(xué)生對于動漫都有一定程度的喜愛。

      2.定位非常準(zhǔn)確,主要是面對揚(yáng)州

      各大高校的大學(xué)生及社會上的漫友。

      3. 3.盈利模式多樣化,除了一般的產(chǎn)品出售,還有手繪DIY產(chǎn)品。

      劣勢weakness

      1.缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開始創(chuàng)業(yè),所以缺乏豐富的店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)運(yùn)營上缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      2.缺乏足夠的運(yùn)營和市場開拓資金,沒有太多的啟動資金。

      機(jī)會opportunity

      1.國家政策扶持

      2.發(fā)展空間大,在揚(yáng)州高校范圍內(nèi)競爭對手少,競爭性小。

      3,創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟。現(xiàn)在的動漫是市場逐漸趨向于成熟化,創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。

      威脅treat

      1.如若社會上知名動漫企業(yè)進(jìn)入校園就會給我們帶來壓力。

      2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成,在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會比較低,銷售、管理等方面會比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。

      三、產(chǎn)品介紹及后續(xù)制造

      (一)產(chǎn)品概念

      動畫衍生產(chǎn)品,即動漫周邊。包括以動漫為主的書籍、音像制品,文具等文化產(chǎn)品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品,在動漫周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來動漫以外豐厚的利潤的同時,也能同時促進(jìn)動漫制作行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),使他們緊緊結(jié)合在一起,推動著整個產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。

      (二)產(chǎn)品的市場分析

      專家指出我國約有5億人是動漫產(chǎn)品的消費(fèi)群,而超過80%的動漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍,而從學(xué)歷看,動漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校人數(shù)超過20000。

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