最新大學生創業計劃書

    時間:2024-10-19 13:50:30 創業計劃書 我要投稿

    最新大學生創業計劃書范本

      創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。

    最新大學生創業計劃書范本

      創業是個艱難的過程,中國的創業者失敗率很高,其中一個重要的原因就是在動手創業之前,沒有對創業的艱難作出全面的評估,沒有認真做好一個創業計劃書。創業計劃數的制作過程,其實就是一個創業的模擬過程,來不得半點虛假。

      如何寫創業計劃書呢?要依目的即看計劃書的對象而有所不同,是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍圖,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,別人也才知道想要做什么。而且大環境和的條件都會變動,事業經營也不只二、三年,有這份計劃書在手上,當環境條件變動時,就可以逐項修改,不斷地更新。

      有的人會說是事業計劃書,也有說是創業計劃書、營運計劃書。當事業計劃書是創業用的,就叫它創業計劃書。有時也聽到營運計劃書,它通常以年度來分,是既有公司一整年度的計劃,像營運要怎樣做、新產品叫什么名字、營銷管道要用經銷還是直銷…這些都要詳細地記載。創業計劃書目的是要投資、融資用的,假如的資金已經募到、貸款已經借到,等到事業真正要開始時,后面一定要跟著第一年的營運計劃書。

      創業計劃書的4大要素

      不管創業計劃書有多少種,它一定有個規范,有一定的章節,有一定不能少掉的,在這里介紹六個概念。

      第一個概念。概念指的就是:在計劃書里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。

      第二個概念。有了賣的東西以后,接下來是要賣給誰,誰是的顧客,顧客的范圍在哪里要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用的東西嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。

      第三競爭者。的東西有沒有人賣過?如果有人賣過是在哪里,是臺灣就有還是在美國才有?有沒有其它的東西可以取代?這些競爭者跟的關系是直接還是間接?

      第四是能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少的合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

      第五是資本。資本可能是現金也可以是資產,是可以換成現金的東西。那的資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。

      大學生創業計劃書范文一篇:

      隨著現代社會就業難度的增加,越來越多的大學生選擇在畢業以后自己創業,由于大學生剛走出校門,沒有過多的社會和實踐經驗,那么,一份完整的創業計劃書對于他們來說就顯得更加重要,創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,那么大學生創業計劃書到底該如何寫呢?本文為大家提供范文一篇,希望對想要創業的大學生能有所幫助。

      一、創業計劃書

      是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

      它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

      通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

      寫好創業計劃書要思考的問題:

      (一)關注產品

      (二)敢于競爭

      (三)了解市場

      (四)表明行動的方針

      (五)展示你的管理隊伍

      (六)出色的計劃摘要

      二、創業計劃書的內容

      一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

      (一)封面

      封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

      (二)計劃摘要

      它是濃縮了的創業計劃書的精華。

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

      計劃摘要一般包括以下內容:

      公司介紹;

      管理者及其組織;

      主要產品和業務范圍;

      市場概貌;

      營銷策略;

      銷售計劃;

      生產管理計劃;

      財務計劃;

      資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處約捌笠

      (三)企業介紹

      這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

      (四)行業分析

      在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

      關于行業分析的典型問題:

      (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

      (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

      (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

      (4)價格趨向如何?

      (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

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