挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2024-07-09 02:27:49 創(chuàng)業(yè)計劃書我要投稿

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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書模板

　　一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃(包括附錄在內(nèi)),篇幅一般為20-40頁長,以下是小編J.L分享的挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書模板，更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書模板

　　創(chuàng)業(yè)計劃書樣本(服務(wù)類)

　　********母嬰服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

　　項目概要

　　一、服務(wù)簡介(略)

　　1.技術(shù)后盾 2.服務(wù)方案 3.服務(wù)內(nèi)容 4.服務(wù)特色

　　二、市場分析及預(yù)測(略)

　　1.市場概況 2.需求分析 3.競爭對手分析

　　三、營銷計劃

　　1. 營銷目標(biāo)

　　短期目標(biāo)：進(jìn)入并穩(wěn)定南京市場

　　長期目標(biāo)：進(jìn)入并深入長三角地區(qū)，輻射至全國各大城市

　　2. 營銷策略

　　Ø 價格策略

　　最初，我們將采用高價策略進(jìn)入目標(biāo)市場，在成熟期采取穩(wěn)定定價策略，

　　當(dāng)在全國取得穩(wěn)定市場份額后，會適當(dāng)降價。

　　Ø 廣告策略

　　公司力求通過網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜志廣告、內(nèi)部雜志、口碑效應(yīng)等廣告宣傳方式，強(qiáng)力打造美佳貝的知名度、美譽(yù)度，讓我們的服務(wù)理念深入人心。

　　Ø 營業(yè)推廣

　　美佳貝追求靈活多變的推廣形式，我們主要采用主題活動的方式，為孕產(chǎn)各階段對象提供個性、溫馨、科學(xué)的服務(wù)。目前，我公司推出的主題活動主要有以下幾種：全家總動員、快樂媽媽心動體驗、影音記錄、幸福媽媽秀。

　　Ø 協(xié)作營銷

　　與南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的合作，保證公司的服務(wù)特色化、專業(yè)化;美佳貝會與相關(guān)母嬰用品公司建立合作關(guān)系，共享營銷網(wǎng)絡(luò);與醫(yī)院、婦幼保健所合作，請其推薦美佳貝服務(wù)公司;與傳媒合作，邀其配合公司的主體活動進(jìn)行宣傳報道。

　　四、公司管理

　　公司名稱:南京美佳貝“4P家庭式”母嬰保健教育服務(wù)有限公司。其他略

　　五、公司戰(zhàn)略

　　六、財務(wù)計劃

　　總股本為500萬元，其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自籌200萬元，技術(shù)人員技術(shù)入股100萬，吸收風(fēng)險投資200萬元。

　　內(nèi)含報酬率IRR=60.18%

　　本公司的投資回收期為兩年一個月左右

　　以上的預(yù)測數(shù)據(jù)表明，吸引風(fēng)險投資后成立的本公司具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和盈利能力，因此，本項目在財務(wù)上是完全可行的。

　　七、風(fēng)險分析

　　由于我們市場需求旺盛，服務(wù)理念具有創(chuàng)新性，技術(shù)力量強(qiáng)大，風(fēng)險較低，我們將盡力把風(fēng)險降到最低。

　　八、風(fēng)險資本退出

　　對于公司吸引的風(fēng)險資金，我們主要考慮以轉(zhuǎn)讓的方式退出。