培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2023-10-17 17:27:25 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文(通用5篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多情況下我們都會接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。想學(xué)習(xí)擬定創(chuàng)業(yè)計劃書卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

    培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文(通用5篇)

      培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書1

      第一部分:工作室概況

      一、工作室名稱:xx舞蹈工作室

      工作室設(shè)立背景:xx科技學(xué)院xx街舞團(tuán)體成立于20xx年(原f3街舞團(tuán)體重組)有xx最權(quán)威的師資力量!

      讓你在xx科技學(xué)院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!

      二、公司經(jīng)營項(xiàng)目:舞蹈培訓(xùn)、商業(yè)演出

      (1)舞蹈培訓(xùn)

      據(jù)調(diào)查,xx目前近年來各類高校都擁有著自己獨(dú)特的文藝社團(tuán),在歷屆校園演出中,舞蹈則是每場演出的亮點(diǎn)。街舞、民族舞以及動感拉拉操舞等表演都一直深受學(xué)生的喜愛。

      學(xué)習(xí)舞蹈不僅能夠充實(shí)自己的業(yè)余生活,更能滿足自我表現(xiàn)欲,達(dá)到自信心的進(jìn)一步提高。在都市白領(lǐng)人群中,忙碌的工作難免會使身心壓抑。

      選擇放松的方式除器械健身之外,舞美健身則備受白領(lǐng)人群的青睞。頸肩勞損是長時間工作留下的通病,而增強(qiáng)運(yùn)動能則有效的改善這一狀況,通過舞蹈及音樂方面的感官刺激,并漸漸能改善心情。

      (2)商業(yè)演出

      近年來各類商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來提升自己。無論是品牌汽車、精品樓盤還是各類電器及商品的品牌促銷,商家都會選擇用商業(yè)演出這一項(xiàng)活動來爭奪消費(fèi)者的眼球及關(guān)注。

      由于外請的演員演出價格比較貴,許多商家則把眼光頭像了在校大學(xué)生,一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。

      而我就是慢慢從一個“廉價勞動力”變?yōu)橐粋“專業(yè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)”的領(lǐng)頭人。大二期間,我就開始頻頻參加這類活動。

      商業(yè)演出活動時間一般是都安排在周末,這樣一來時間不僅不會影響自己的學(xué)習(xí)課程,還能賺取一份額外的收入,減輕家庭負(fù)擔(dān)。

      身邊越來越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齊了好朋友共同參與,取名為xx舞蹈工作室。就這樣我?guī)ьI(lǐng)著學(xué)校內(nèi)舞蹈特長女學(xué)生打開了xx商演演出舞蹈市場。

      三、項(xiàng)目投資:

      1、培訓(xùn)班(包括場地兩年年租費(fèi)約6000元;裝修費(fèi)用約1500左右元;設(shè)備費(fèi)用約500-600元;宣傳材料費(fèi)約200-400元;(三個導(dǎo)師平均出資,一個出資約2800-3000左右))

      四、項(xiàng)目概況:

      1、項(xiàng)目目的:

      為喜歡舞蹈及想通過舞蹈培養(yǎng)自身氣質(zhì)的顧客提供完善的學(xué)習(xí)地點(diǎn),演出基地(包括各種舞種培訓(xùn),舞蹈編排,舞蹈參賽指導(dǎo),商業(yè)演出等)。

      同時為在校大學(xué)生提供勤工檢學(xué)崗位,提供專業(yè)舞蹈演員的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      2、背景:

      在近幾年的工作中,原xx街舞隊(duì)成立于20xx年,一直擔(dān)任xx市xx禮儀演繹公司的街舞成員,多次擔(dān)任街舞編導(dǎo),伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資源,演員方面人才輸送由校舞蹈隊(duì)大力支持。培訓(xùn)方面擁有xx地區(qū)各商業(yè)公司支持,可大大縮短宣傳周期,提高教學(xué)培訓(xùn)班效率。

      3、可行性:目前已在實(shí)施,并取得較好成績。

      五、回報期:

      最多約為兩個學(xué)期(1年)即可全部賺回所有出資費(fèi)用。

      3科培訓(xùn)班滿10人開班,所需教學(xué)費(fèi)用均為300元每人,教學(xué)時長為每星期兩節(jié)課(90分鐘),即可賺回1年租費(fèi)。

      我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤,報名之后學(xué)員必須要購買隊(duì)服,會經(jīng)常性的開設(shè)一些街舞小型比賽賺取報名費(fèi)用,我們會經(jīng)常聯(lián)系一些有需要商業(yè)宣傳的公司,也可賺取相對的費(fèi)用按報名總?cè)藬?shù)(50人)計算,報名費(fèi)收入約為15000元,除去房租、水電、宣傳費(fèi)用,第一次贏利約為1500-2000元左右。

      如有其它情況臨時商議。

      第二部分:市場分析

      一、舞蹈行業(yè)的發(fā)展歷史

      舞蹈行業(yè)在歐美韓等發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界各國人民無時無刻都在追求著物質(zhì)文明的同時也在追求著精神文明。舞蹈無疑成為了精神文明的代言人之一,顯示出強(qiáng)大的生命力。

      目前,雖然我國的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已日趨承受,但集培訓(xùn)與演出為一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還處于初始階段,人們對舞蹈藝術(shù)帶來的商業(yè)成效還未充分的認(rèn)識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的宣傳規(guī)劃方面大多處于一種比較清晰、力求創(chuàng)新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中必然會成為一種的趨勢,通過文藝節(jié)目的途徑吸引顧客,在顧客身心得到放松的情況下增加了顧客對企業(yè)或產(chǎn)品的了解。

      因此,將商業(yè)演出快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力和知名度,而且,人民在享受政府帶來美好社會環(huán)境的同時,享受高品味、多姿多彩的精神生活。

      二、舞蹈工作室現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r

      集培訓(xùn)與演出為一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,將有具大的潛力。更重要的是xx目前這一職業(yè)項(xiàng)目尚處于空缺。

      因此,可以通過我們自身的專業(yè)知識,培訓(xùn)專業(yè)的商業(yè)演出人員和有提高自身氣質(zhì)與修養(yǎng)需求的人,同時幫助大學(xué)在校生提供勤工檢學(xué)崗位,使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動就業(yè)、緩解大學(xué)生學(xué)費(fèi)壓力的同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

      第三部分:市場風(fēng)險預(yù)測

      1、營收風(fēng)險

      在現(xiàn)階段,盡管舞蹈工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京,廣州等大城市的營運(yùn)已取得成功,但xx地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險。

      其一,xx地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海大城市相比,存在比較大的地域文化差異,xx人的民俗習(xí)慣歷來是重物質(zhì)文名不重精神文明,所以北京的成功并不意昧著xx的成功;

      其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。不過主要針對的可以是大學(xué)在校的學(xué)生。

      2、技術(shù)風(fēng)險

      舞蹈培訓(xùn)是引領(lǐng)精神文明新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,舞蹈技術(shù)、教學(xué)技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種舞種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實(shí)踐提高,不斷改造學(xué)習(xí),創(chuàng)新品牌,獨(dú)樹一格,做出自有的特色。否則滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。

      第四部分:自身優(yōu)勢

      從事舞蹈教學(xué)及編排幾年時間,有著豐富的培訓(xùn)及演出經(jīng)驗(yàn)。秉著自己對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力,自己幾個合作伙伴都有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)xx集培訓(xùn)與演出為一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行列,憑著自己對舞蹈的執(zhí)著追求,努力提高自己的舞蹈技能。

      因此,我相信自己經(jīng)過不懈努力有能力將xx舞蹈工作室經(jīng)營得很好。

      由于自己對舞蹈培訓(xùn)及商業(yè)演出有著濃厚的職業(yè)興趣,個性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實(shí)、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強(qiáng)性格。

      對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎(chǔ),擁有善于溝通,親和可愛,易于讓他人接受的美德。

      從零三年至今,在舞蹈行業(yè)獲得多次重要獎項(xiàng)。原F3在20xx的校園舞林大會獲團(tuán)體一等獎,2008年與何潤東和沈建宏同臺演出;經(jīng)常性的承辦xx市以及周邊地區(qū)的.街舞活動,帶學(xué)員參加各系的演出活動以及有帶過四屆學(xué)員的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),是校園街舞文化的主流。所以,我堅信,我的努力不會白廢,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的。

      第五部分:環(huán)境及地理優(yōu)勢

      位于xx市xx科技學(xué)院門口最繁華的街道中心地帶,屬于學(xué)生出來逛街打發(fā)時間人流最多的地帶,適合各種消費(fèi)群體,是xx市最大的購物中心,人流密集。環(huán)境可謂得天獨(dú)厚。

      第六部分:可行性分析

      一、目標(biāo)客源的范圍

      (一)舞蹈培訓(xùn):

      1.主要對象是學(xué)校在校學(xué)學(xué)生及周邊青少年。

      2.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)。

      二、項(xiàng)目特色

      結(jié)合xx的具體情況,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過商業(yè)演出為商家和企業(yè)宣傳,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,提高在社會地位中的競爭力。

      通過舞蹈技能培養(yǎng)專業(yè)商業(yè)演出人員,引導(dǎo)更多的人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗,讓社會充滿和諧。

      為此,項(xiàng)目的發(fā)展前景適合xx市,需求潛力之廣闊,更能得到大眾的支持,人民的接受。

      第七部分:工作室發(fā)展展望

      十一月,xx舞蹈工作室將要走進(jìn)xx各大高校進(jìn)行巡回演出,希望通過此次活動吸引更多商家及學(xué)生朋友的關(guān)注。在未來的兩年內(nèi),我們要將舞蹈培訓(xùn)深入到各大校園,幫助提升校園文化生活,成為xx大學(xué)生眾所周知的舞蹈學(xué)習(xí)品牌。

      另外,在商業(yè)演出這一項(xiàng)目發(fā)展過程中,我們要從承接演出逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒又鬓k方這樣一個角色。更好的為大學(xué)生與社會服務(wù),努力成為有利于大學(xué)生與社會交流的現(xiàn)實(shí)平臺。

      培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書2

      一、創(chuàng)業(yè)原因

      四年時光轉(zhuǎn)瞬即逝,我們即將離開母校,可以在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長、學(xué)校、社會和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業(yè)率一路飆升,無數(shù)企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運(yùn)。在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢可謂相當(dāng)嚴(yán)峻。自主創(chuàng)業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標(biāo),經(jīng)過兩個多月的實(shí)地調(diào)查和走訪,我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中,與同學(xué)合伙開辦一家音樂培訓(xùn)中心。

      二、創(chuàng)業(yè)意義

      個人:砥礪人生,培養(yǎng)能力,創(chuàng)造財富,實(shí)現(xiàn)個人價值社會:提供就業(yè)崗位,滿足城(縣城,下同)鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求,弘揚(yáng)民族器樂,傳承音樂文化國家:一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)

      三、宗旨

      服務(wù)社會,實(shí)現(xiàn)個人的價值

      四、機(jī)構(gòu)概述

      (一)機(jī)構(gòu)名稱:臥龍藝術(shù)培訓(xùn)中心(暫擬)

      (二)地址:山東省惠民縣

      (三)機(jī)構(gòu)性質(zhì):個體合作。

      (四)業(yè)務(wù):

      1、音樂培訓(xùn)

      2、樂器銷售(民族樂器為主)

      3、承接各種演出業(yè)務(wù)

      (五)客戶:在校的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉(xiāng)農(nóng)民演出隊(duì)及其他熱愛音樂的人士

      (六)戰(zhàn)略:在運(yùn)行伊始舉辦本中心所有教師參加的`全縣巡回演出,以展示教師的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學(xué)生成績的比賽或觀摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂會。一段時間過后,壯大自己的同時向周邊鄰縣擴(kuò)展。具有一定規(guī)模后,可以進(jìn)行招標(biāo)與熱心人士聯(lián)合辦學(xué)

      (七)師資:授課教師一部分是音樂專業(yè)的應(yīng)屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學(xué)校音樂教師客座指導(dǎo)。

      (八)組織決策:成立本中心組織委員會,選舉委員會主任,一般決議由委員會主任決定,重大決議由委員會全體成員表決,三分之二為通過。

      五、財務(wù)預(yù)測

      啟動資金:20萬元(成本15萬元,流動資金5萬元)

      營業(yè)面積:200㎡~300㎡

      資本結(jié)構(gòu):自籌、借貸

      六、成功因素

      (一)主觀因素培訓(xùn)中心的教師由應(yīng)屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成,專業(yè)知識豐富,專業(yè)技能過硬

      (二)地域因素惠民縣地處魯北地區(qū)的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽(yù)

      (三)行業(yè)市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術(shù)培訓(xùn)中心,幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售,并不作藝術(shù)培訓(xùn)。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力

      (四)現(xiàn)實(shí)因素①隨著新城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強(qiáng)烈,音樂相比于其他文化活動來說,無疑具有優(yōu)勢②國家提倡素質(zhì)教育,音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長,給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源

      七、風(fēng)險評估

      商業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,或?qū)е率茯_和虧損。縣城畢竟是縣城、農(nóng)村畢竟是農(nóng)村,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下,城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,或者家長不支持,加上借貸的可操作性變數(shù)較大,最終導(dǎo)致資金不足,計劃擱淺。

      培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書3

      一、項(xiàng)目名稱

      語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

      二、計劃目的

      1、短期目的:

      通過開設(shè)語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語言,使本機(jī)構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

      2、長期目的:

      逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

      三、主要內(nèi)容

      1、訓(xùn)對象分析

      作為語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就在這種情況下誕生了。

      2、市場預(yù)測

      現(xiàn)在,進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為xx新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),xx經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜xxx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達(dá)到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語言機(jī)構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,xx語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才xx家,且都不具規(guī)模。可以說,綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力.

      就消費(fèi)需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn);在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn),因此抓住機(jī)遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是不錯的選擇。

      3、生源招收步驟

      能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

      ⑴加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等

      ⑵可以和學(xué)校或企業(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班

      4、團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置

      機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時實(shí)施直線職能的組織結(jié)構(gòu)

      ⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,負(fù)責(zé)整個機(jī)構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實(shí)現(xiàn)一體化

      ⑵行政人事部

      主要職責(zé):

      ①招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

      ②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

      ③職員請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

      ④職員考勤,督導(dǎo)并薪資核算

      ⑤對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

      ⑥做好每次會議的會議記錄

      ⑦收集培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

      ⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

      ⑶財會部實(shí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理

      實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費(fèi)數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。通過報表上反應(yīng)的實(shí)際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運(yùn)用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整計劃,最終達(dá)到資本的最合理運(yùn)用,使成本最小化。

      初期人員設(shè)置(根據(jù)實(shí)際運(yùn)作再調(diào)整)

      1總經(jīng)理1名

      2財務(wù)部經(jīng)理1名

      3采購部經(jīng)歷1名

      4信息收集員工2名

      5各種語言講師7-9名

      另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)

      5、培訓(xùn)過程

      (1)前期培訓(xùn)運(yùn)作:

      對于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)員的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運(yùn)作前期培訓(xùn)的運(yùn)作可以進(jìn)行免費(fèi)試聽,教授學(xué)員們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。

      無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的.位置。

      (2)中期培訓(xùn)運(yùn)作

      如果前期的工作做的較好,那么學(xué)員應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進(jìn)行詳細(xì)安排。

      同時應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

      第一,如果學(xué)員未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)員掌握實(shí)質(zhì)的內(nèi)容

      第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場課老師不能來,應(yīng)有可以替補(bǔ)的教課老師

      第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課

      (3)后期培訓(xùn)運(yùn)作

      如果機(jī)構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴(kuò)大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機(jī)制,合理的人力管理才是機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的保障。

      同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力,并不斷改善機(jī)構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

      6、財政預(yù)算

      投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)

      按照一般語言機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費(fèi)用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費(fèi)1萬/年,職員工資15萬/年,宣傳費(fèi)用4萬/年,流動資金10-20萬/年。

      7、合作融資方案

      ⑴面向教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式:

      我方:提供培訓(xùn)項(xiàng)目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓(xùn)費(fèi)用分成。

      ⑵面向投資人的合作模式

      投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報。

      ⑶直接融資

      主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

      8、利潤來源

      盈利模式——學(xué)員培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會員費(fèi)、教材資料費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時,平均學(xué)費(fèi)50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)員,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元

      9、風(fēng)險分析

      做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗(yàn)不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

      培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書4

      一、計劃摘要:

      旭日培訓(xùn)班是一個以提高學(xué)生成績?yōu)槟康恼n外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由景德鎮(zhèn)大學(xué)生組成的主要以家教式的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。旭日培訓(xùn)班以先進(jìn)的教育理念和教學(xué)模式,強(qiáng)大的培訓(xùn)師資陣營,獨(dú)具特色的培訓(xùn)課程體系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的組織服務(wù),顯著的培訓(xùn)效果為學(xué)生服務(wù)。目前公司注冊資本10萬元,教師6人。辦學(xué)理念:選擇旭日,旭日因您而精彩;選擇旭日,您因旭日而騰飛!

      服務(wù)簡要:平時與寒假,暑假期間為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供一種融洽的學(xué)習(xí)氛圍,旭日培訓(xùn)采用家教式培訓(xùn)將用自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)學(xué)生,學(xué)習(xí)方法指引學(xué)生,開啟你的夢想。從基礎(chǔ)起航,不斷提升,引導(dǎo)學(xué)生到達(dá)理想的彼岸!我們用心,學(xué)生專心,家長放心!針對歷年中考,高考的重點(diǎn)自主編寫教程,讓你盡早與中考,高考接軌,接觸它,熟悉它,征服它!小班制教學(xué)(每班不超過20人),互動式授課。課程科目種類很多,包括:、初中、高中的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、政治等。針對個人情況查缺補(bǔ)漏!

      二、產(chǎn)品與服務(wù):

      本家教公司提供初中,高中的數(shù)理化家教服務(wù),我們的服務(wù)對象有:(1)跟不上學(xué)校的教學(xué)進(jìn)度,所學(xué)知識無法消化的學(xué)生;(2)知識漏洞很多,自己想學(xué)好但好像什么都不懂的學(xué)生;(3)學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,很想學(xué)習(xí)但因?yàn)榱?xí)慣不好和欠缺必要的技巧方法導(dǎo)致成績無法上升的學(xué)生。我們有專門的教室,專業(yè)化教學(xué),教室配備齊全。合作團(tuán)隊(duì)是公開招聘的具有良好在職業(yè)素養(yǎng)的有經(jīng)驗(yàn)的勤工儉學(xué)的大學(xué)生,且經(jīng)過專業(yè)老師培訓(xùn),而且大學(xué)生家教較易和學(xué)員溝通,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保教學(xué)質(zhì)量的高品質(zhì),根據(jù)學(xué)生不同的時間和需求合理排班并排課,也可以有一對一家教。

      運(yùn)作:

      1,場地租賃

      教室租賃調(diào)查:景德鎮(zhèn)市的租房價格是合理的,大概在650-1200每月,主要用來作為我們家教的工作地點(diǎn),也可因通過各種渠道租學(xué)校的教室作為我們的辦公地點(diǎn),我們個人主要是在學(xué)校里住,每天工作完返回工作地點(diǎn),中午可以在工作地點(diǎn)休息和吃放,這樣每月的花銷大概在兩千到三千每月。

      2,組建高水平的合作團(tuán)隊(duì)

      公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本校勤工儉學(xué)生,根據(jù)個人特點(diǎn)和公司需求組建好具有高效率,高水平的團(tuán)隊(duì)。

      3,保持團(tuán)隊(duì)的高實(shí)力性

      請具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的老師坐鎮(zhèn),定期對員工進(jìn)行相關(guān)的.技能培訓(xùn)。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流心得活動,進(jìn)而提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      4,搞好宣傳工作

      利用好新的團(tuán)隊(duì)深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點(diǎn)宣傳,傳單宣傳,設(shè)置網(wǎng)站,抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。也可以通過相關(guān)的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場打響第一炮。

      5,樹立良好的公司形象

      公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)理念:創(chuàng)意似金,敬業(yè)如牛,慧知于行,通厚再德。

      6,教員評比制度

      如教員誠信度排行,教員人才庫等,公司將對教員進(jìn)行跟蹤調(diào)查并根據(jù)調(diào)查報告調(diào)整教員的誠信度,,好讓家長放心的選擇。

      三、市場分析:

      1、產(chǎn)業(yè)背景分析:教育培訓(xùn)市場是一個很有潛力的市場,目前的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)種類繁多,層次也是參差不齊。作為本科院校的學(xué)生,我們是這個市場的重要供職資源,但是這一資源卻不能為自己所用,而是服務(wù)他人。這種情況造成了教育服務(wù)資源(本科院校中的大學(xué)生)長期處于一種無計劃的混亂分布狀態(tài)。大學(xué)生們通過中介機(jī)構(gòu)尋找家教,需要繳納為數(shù)不少的中介費(fèi)。而這些中介機(jī)構(gòu)又不具備專業(yè)的教師測試與培訓(xùn)能力,造成一些沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生從事家教后不能收到良好的效果,并招致家長們對于大學(xué)生家教群體的不信任。其次一對一的培訓(xùn)模式所收取的費(fèi)用較高,對于一些普通家庭來說,這種培訓(xùn)模式無疑會給他們帶來較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以我們大學(xué)生家教團(tuán)隊(duì)就有一定市場。

      2、市場背景分析——SWOT分析

      在于加深學(xué)生對知識的掌握程度。每一個老師都有自己一套教法,有自己的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)技巧,他們在培訓(xùn)班會展示出來,學(xué)生可以借此機(jī)會多掌握一些學(xué)習(xí)方法和解題技巧。對于一些學(xué)習(xí)不自覺的學(xué)生還有一定的管制作用。

      四、競爭分析

      一:競爭者分析:

      1:現(xiàn)有競爭者:主要是面向大學(xué)生的一些上門家教和辦成已久的特殊培訓(xùn)班,如育才培訓(xùn)班等,家長對這些有偏好,思維更傾向家教和家喻戶曉的哪些培訓(xùn)班。

      2:潛在競爭者:越來越多走出校門的大學(xué)生家教,以及近些年來興起的教育培訓(xùn)班,這些都將成為強(qiáng)勢的競爭對手。

      二:合作伙伴和市場障礙:

      1:合作伙伴:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和加入的大學(xué)生師資力量。

      2:市場障礙:主要是達(dá)到政府所標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)班,我們能規(guī)范整個培訓(xùn)班,努力做成一個優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)培訓(xùn)班。

      五、營銷方案:

      由于我們的旭日家教培訓(xùn)班還是剛剛成立,雖然目前的組織成員都是有過家教經(jīng)驗(yàn)的家庭課外培訓(xùn)老師,曾經(jīng)在景德鎮(zhèn)都一對一培訓(xùn)過中小學(xué)生,但是我們?nèi)狈π“啻蟀嗉w授教經(jīng)驗(yàn),因此不管是招聘優(yōu)秀的教師成員還是納授學(xué)員,我們都是零基礎(chǔ),面對目前景德鎮(zhèn)市場上投入運(yùn)營的家教機(jī)構(gòu),競爭異常的激烈,所以要把我們的家教機(jī)構(gòu)推銷出去是重中之重。

      培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書5

      一、選擇此項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的目的

      當(dāng)今社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執(zhí)教能力。在學(xué)校辦培訓(xùn)班,可以讓大學(xué)生提前感受教師這個崗位。在這個過程中,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真真正正把講臺站好站穩(wěn),為以后的找工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)如今,在校大學(xué)生有充裕的課余時間,有的學(xué)生可能因?yàn)闆]事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學(xué)習(xí)上慢慢失去方向。這樣,不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高,更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時間,又能促進(jìn)他們的學(xué)習(xí),讓他們覺得生活變得充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性,同時也鍛煉了我們同學(xué)自立自強(qiáng)的品格,為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。

      二、方案的可行性

      1.我校培養(yǎng)了一大批文理工等學(xué)科上有專長的學(xué)生,加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情,以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調(diào)配合,可以保證教學(xué)的效果,這是家長最看重的,也是我們最自信的地方。

      2.學(xué)校教育深入人心,培訓(xùn)班熱浪涌起,整個家教市場面臨著擴(kuò)大。教育部規(guī)定,所有中小學(xué)生不給補(bǔ)課與上晚自習(xí),許多家長擔(dān)心孩子的成績,希望給孩子找合適的家教,這種需求的不斷增長,有潛在巨大的市場。

      3.投資成本比較低,可以先從小規(guī)模做起,當(dāng)知名度日益提高時,再慢慢擴(kuò)大規(guī)模。

      4.我們團(tuán)隊(duì)自身都有過兼職家教的工作經(jīng)驗(yàn),可能操作起來會顯得更加得心應(yīng)手。此外,聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利。

      三、培訓(xùn)班開課時間

      星期一至星期五18:45—21:00

      星期六星期日上午:8:00—12:00

      下午:14:00—18:00

      四、上課形式

      培訓(xùn)班以分年級班級的方式授課,幫助學(xué)生復(fù)習(xí)課本知識,檢查培訓(xùn)家庭作業(yè),配合同步練習(xí),引導(dǎo)新課預(yù)習(xí)。

      五、上課老師安排

      總負(fù)責(zé)人將在培訓(xùn)班值班,以確保學(xué)生安全與教學(xué)正常有效進(jìn)行。同時招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行執(zhí)教。

      六、注意事項(xiàng)

      1.為前來進(jìn)行培訓(xùn)的`中小學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績狀況,尤其是薄弱科目等。

      2.為了保證教學(xué)質(zhì)量,采用競爭方式上崗、教學(xué),如可通過筆試、講課的形式來篩選執(zhí)教者,并做好學(xué)生評價老師與家長反饋等工作。

      3.培訓(xùn)班可以采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧缤ㄟ^定期考試,評出成績優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣,有利于提高學(xué)生的積極性,有利于工作的開展,根據(jù)考試情況與學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況定期召開家長會,增加家長對培訓(xùn)班的了解,彰顯我們培訓(xùn)班的專業(yè)化。

      4.學(xué)生的安全問題至關(guān)重要。首先要與家長簽定書面協(xié)議,告知家長上課的時間,要求必須由家長接送小孩,并合理控制學(xué)生學(xué)習(xí)和休息的時間。同時,在培訓(xùn)班中每晚都有專門的人值班,統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。

      七、培訓(xùn)班對家長與學(xué)生的承諾(教師準(zhǔn)則)

      1.平等的對待學(xué)生,尊重學(xué)生的隱私與個性發(fā)展。

      2.堅持學(xué)習(xí),不懈努力,善聽學(xué)生的意見。

      3.對教學(xué)保持熱情,積極向上,開拓進(jìn)取。

      4.制定合理可行的教學(xué)規(guī)劃,以啟發(fā)式的方式引導(dǎo)學(xué)生,不是簡單的教授。

      5.家教培訓(xùn)班定期結(jié)合學(xué)生與家長的反應(yīng)討論如何提高教學(xué)質(zhì)量,要求集體備課。

      八、培訓(xùn)班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      1—2年級:550元/月

      3—4年級:600元/月

      5—6年級:650元/月

      7—8年級:100元/晚

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