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2017注冊會計師考試《公司戰略管理》重點試題及答案
試題一：
1、多選題
下列關于風險管理策略工具的使用中，正確的是( )。
A、甲企業成立風險管理職能部門履行企業全面風險管理的職責，但是現實中企業往往只能辨識出一部分風險，而對于未能辨識出的風險，甲企業只能采用風險承擔
B、乙企業采取風險規避的策略，屏蔽員工訪問某些網站的權限
C、丙企業是一家進出口貿易公司，主要貿易對象是歐元區。為了防止匯率波動給企業造成的嚴重損失，該企業決定采取風險對沖策略，利用期貨進行套期保值，
D、丁企業與銀行簽訂了一項應急資本協議，風險一旦發生，該企業可以從銀行獲得相應的資金用于風險補償
【正確答案】ABCD
【答案解析】選項A屬于風險承擔;選項B屬于風險規避;選項C屬于風險對沖;選項D屬于風險補償。
2、單選題
甲公司是一家生產遮陽用品的企業，2013年公司在保留原有業務的同時，進入雨具生產業務從風險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。
A、風險規避
B、風險轉換
C、風險對沖
D、風險承擔
【正確答案】C
【答案解析】本題考核的是風險管理策略的7種工具的運用，這道題里是戰略上的多種經營，是風險對沖里常見的例子之一。
3、多選題
某礦業集團近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團風險管理部派李輝駐該銅礦擔任中方管理人員,并負責該銅礦的風險管理工作。根據該國現有情況,李輝建議集團采取以下措施:向國際保險公司對該項目政治風險投保,在原料、零配件的采購上適當以當地企業優先。李輝用以應對該銅礦風險的措施有( )。
A、風險控制
B、風險規避
C、風險轉移
D、風險保留
【正確答案】AC
【答案解析】風險管理工具共有七種:風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制。向國際保險公司對該項目政治風險投保屬于風險轉移,在原料、零配件的采購上適當以當地企業優先屬于風險控制(控制風險發生的概率)。
4、單選題
R國W公司于2002年發行了名為Pioneer的巨災債券。該債券能夠同時為北美颶風、歐洲風暴以及美國加利福尼亞和日本地震提供救災資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券，屬于風險管理策略工具中的( )。
A、風險補償
B、風險轉化
C、風險轉移
D、風險對沖
【正確答案】C
【答案解析】本題考核“風險管理策略的工具”的知識點。Pioneer巨災債券，同時為北美颶風、歐洲風暴和美國加利福尼亞、美國中心和日本地震提供保障。該種債券屬于保險風險證券化的一種，保險風險證券化是指利用保險資產證券化技術，通過構造和在資本市場上發行保險連接型證券，使保險市場上的風險得以分割和標準化，將承保風險轉移到資本市場。簡單的理解即通過該種債券將風險轉移到資本市場上，所以選項C正確。
5、單選題
風險管理策略由四大部分組成，其中明確公司要承擔什么風險和承擔多少的部分是( )。
A、風險偏好和風險承受度
B、全面風險管理的有效性標準
C、風險管理的工具選擇
D、全面風險管理的資源配置
【正確答案】A
【答案解析】風險管理策略的組成部分：
①風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險。承擔多少。
②全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。
③風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。
④全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。
風險偏好是企業希望承擔的風險范圍。
6、單選題
甲公司是一家大型生產制造企業。為了防止操作風險的發生，甲公司增加了控制和管理環節，結果導致效率降低。甲公司增加控制的成本屬于( )。
A、糾正成本
B、懲治成本
C、預防成本
D、評估成本
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風險管理成本與效益。預防成本是指為了防止風險的發生，而在組織內部采取目標制定、跟蹤監督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環節而降低了業務效率所造成的直接、間接損失。為防止操作風險發生，甲公司發生的因增加控制和管理環節而降低業務效率的損失屬于預防成本。
7、多選題
我國某大型制造業企業設定了風險管理總體目標，以下設定中，充分體現全面風險管理指引要求的是( )。
A、確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內
B、確保遵守有關法律法規
C、編制和提供真實、可靠的財務報告
D、由于目前經營情況穩定，所以暫不制定危機處理計劃
【正確答案】ABC
【答案解析】我國《中央企業全面風險管理指引》設定了風險管理如下的總體目標，充分體現了這一思想。
(1)確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內;
(2)確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務報告;
(3)確保遵守有關法律法規;
(4)確保企業有關規章制度和為實現經營目標而采取重大措施的貫徹執行，保障經營管理的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性;
(5)確保企業建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。所以選項D錯誤。
8、單選題
下列關于風險管理解決方案的說法中，不正確的是( )。
A、風險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B、內部控制和風險理財措施屬于風險管理解決方案中的內部解決方案
C、關鍵風險指標管理指的是僅僅管理影響企業主要目標的多個主要風險
D、對于關鍵風險指標的分解要注意職能部門和業務單位之間的協調
【正確答案】C
【答案解析】關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因，也可以管理影響企業主要目標的多個主要風險。選項C的說法不正確。
9、多選題
下列各項描述中屬于決策樹法的優點的有( )。
A、對于決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明
B、大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流
C、能夠計算到達一種情形的最優路徑
D、為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向
【正確答案】AC
【答案解析】主要優點：對于決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明;能夠計算到達一種情形的最優路徑。
局限性：大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向。
10、單選題
甲公司是一家化工企業，每年都對設備進行檢修。甲公司在對設備故障風險進行分析時，先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態，然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態之間的轉移，最后用計算機程序計算出每種狀態發生的概率。甲公司采用的這種風險管理方法是( )。
A、事件樹分析法
B、馬爾科夫分析法
C、失效模式影響和危害度分析法
D、情景分析法
【正確答案】B
【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(包括各種降級使用狀態)的可維修復雜系統進行分析。該方法主要圍繞“狀態”這個概念展開，而隨機轉移概率矩陣可用來描述狀態間的轉移，以便計算各種輸出結果。
試題二：
一、單項選擇題
1、甲公司是一家化工企業，每年都對設備進行檢修。甲公司在對設備故障風險進行分析時，先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態，然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態之間的轉移，最后用計算機程序計算出每種狀態發生的概率。甲公司采用的這種風險管理方法是( )。
A.事件樹分析法
B.馬爾科夫分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法
【答案】B
【解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(包括各種降級使用狀態)的可維修復雜系統進行分析。該方法主要圍繞“狀態”這個概念展開，而隨機轉移概率矩陣可用來描述狀態間的轉移，以便計算各種輸出結果。
2、今年以來，受國內外各種不確定性因素的影響，房地產行業的發展進入了一個新階段。甲房地產公司從定性和定量的角度，按照很好.較好.一般.較差4種不同的假設條件，預測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產公司采用的風險管理技術與方法是( )。
A.敏感性分析法
B.條件預測法
C.情景分析法
D.統計推論法
【答案】C
【解析】情景分析法通過模擬不確定性情景，對企業面臨的風險進行定性和定量分析，在識別和分析那些反映諸如最佳情景.最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環境下可能發生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。甲房地產公司采用的是情景分析法。
3、下列不屬于風險管理基本流程的是( )。
A.收集風險管理初始信息
B.構建風險管理的組織職能體系
C.進行風險評估
D.制定風險管理策略
【答案】B
【解析】風險管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集風險管理初始信息;(2)進行風險評估;(3)制定風險管理策略;(4)提出和實施風險管理解決方案;(5)風險管理的監督與改進。
4、下列關于風險管理解決方案的說法中，不正確的是( )。
A.風險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B.內部控制和風險理財措施屬于風險管理解決方案中的內部解決方案
C.關鍵風險指標管理指的是僅僅管理影響企業主要目標的多個主要風險
D.對于關鍵風險指標的分解要注意職能部門和業務單位之間的協調
【答案】C
【解析】關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因，也可以管理影響企業主要目標的多個主要風險。選項C的說法不正確。
5、下列不屬于在考慮企業可能面對的產業風險時，需要考慮的關鍵因素的是( )。
A.產業生命周期階段
B.產業波動性
C.產業進入壁壘
D.產業集中程度
【答案】C
【解析】在考慮企業可能面對的產業風險時，以下幾個因素是非常關鍵的：(1)產業(產品)生命周期階段;(2)產業波動性;(3)產業集中程度。
6、A公司是一家手機生產企業，在投入大量資金研發出新一代智能手機并推向市場后，市場上出現了大量成本更低的類似手機。造成A公司大量市場的流失，研發投入也遲遲得不到收回。根據以上信息可以判斷該公司可能面臨的風險為( )。
A.技術設計風險
B.技術研發風險
C.技術應用風險
D.技術轉化風險
【答案】C
【解析】從技術活動過程所處的不同階段考察，技術風險可以劃分為技術設計風險.技術研發風險和技術應用風險。
技術應用風險是指由于技術成果在產品化.產業化的過程中所帶來的一系列不確定性的負面影響或效應。例如，外部環境沒有良好的社會文化服務和技術的聚集效應，缺乏成熟的市場經濟體制.規范的市場環境.透明的行業政策等;或市場對新技術的接受程度不高;或他人的技術模仿行為;或由于市場準入的技術門檻較低，大量企業涌入致使競爭激烈;或人為的道德誠信問題等都可能使企業面臨技術應用風險。
7、甲公司以公開招標方式采購一批設備，乙公司以最低價中標。在簽訂正式采購合同前，乙公司發現鋼材等原材料價格突然暴漲，如繼續以中標價格簽訂合同，公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價格，遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目，甲公司則根據約定沒收了甲公司的投標保證金。在上述案例中，甲公司采購設備時面臨的風險是( )。
A.市場風險
B.運營風險
C.操作風險
D.產業風險
【答案】A
【解析】本題考核“企業面對的風險種類”的知識點。能源.原材料.配件等物資供成的充足性.穩定性和價格的變化帶來的風險屬于市場風險。所以選項A正確。
8、石油泄漏或排放到河流造成的污染屬于( )。
A.自然環境風險
B.運營風險
C.操作風險
D.法律風險與合規風險
【答案】A
【解析】直接的自然環境影響通常比較明顯，例如，石油泄漏或排放到河流造成的污染.煙囪產生的空氣污染.垃圾處理場的廢物傾倒等產生的環境破壞;而間接的自然環境影響就不太明顯，例如，公司的產品達到了其使用壽命，則產品的處理就會產生自然環境問題，比如核廢棄物。
9、下列關于風險偏好和風險承受度的說法，正確的是( )。
A.重大風險的風險偏好是企業的重大決策，應由股東大會決定
B.企業的風險偏好會隨著企業風險的變化而不斷調整
C.針對任何風險企業都應當確定風險偏好和風險承受度
D.同一風險在不同行業風險偏好相同
【答案】B
【解析】重大風險的風險偏好是企業的重大決策，應由董事會決定，所以選項A錯誤。企業的風險偏好依賴于企業的風險評估的結果，由于企業的風險不斷變化，企業需要持續進行風險評估，并調整自己的風險偏好，所以選項B正確。一般來講，風險偏好和風險承受度是針對公司的重大風險制定的，對企業的非重大風險的風險偏好和風險承受度不一定要十分明確，甚至可以先不提出，所以選項C錯誤。行業因素：同一風險在不同行業風險偏好不同，所以選項D錯誤。
二、多項選擇題
1、下列各項描述中屬于決策樹法的優點的有( )。
A.對于決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明
B.大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流
C.能夠計算到達一種情形的最優路徑
D.為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向
【答案】AC
【解析】主要優點：對于決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明;能夠計算到達一種情形的最優路徑。局限性：大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向。
2、下列各項關于風險評估的表述中，正確的有( )。
A.風險評估包括風險辨識.風險分析和風險評價三個步驟
B.風險定性評估時應統一制定各風險的度量單位和度量模型
C.企業應當定期或不定期對新風險或原有風險的變化進行重新評估
D.風險評估應將定性方法和定量方法相結合
【答案】ACD
【解析】本題考核“風險管理基本流程——進行風險評估”的知識點。風險評估包括風險辨識.風險分析.風險評價三個步驟，所以選項A正確。進行風險定量評估時，應統一制定各風險的度量單位和風險度量模型，所以選項B錯誤。企業應對風險管理信息實行動態管理，定期或不定期實施風險辨識.分析.評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估，所以選項C正確。進行風險辨識.分析.評價，應將定性與定量方法相結合。所以選項D正確。
3、下列屬于風險管理有效性標準的原則的有( )。
A.風險管理的有效性標準要針對企業的重大風險，能夠反映企業重大風險管理的現狀
B.風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標，在所有五個方面保證企業的運營效果
C.風險管理有效性標準應當在企業的風險評估中應用，并根據風險的變化隨時調整
D.風險管理有效性標準應當用于衡量全面風險管理體系的運行效果
【答案】ABCD
【解析】風險管理有效性標準的原則如下：(1)風險管理的有效性標準要針對企業的重大風險，能夠反映企業重大風險管理的現狀;(2)風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標，在所有五個方面保證企業的運營效果;(3)風險管理有效性標準應當在企業的風險評估中應用，并根據風險的變化隨時調整;(4)風險管理有效性標準應當用于衡量全面風險管理體系的運行效果。
4、下列關于戰略風險的說法中，正確的有( )。
A.從戰略風險可能導致的結果來看，有整體性損失和戰略目標無法實現兩種結果
B.從戰略風險產生的原因來看，戰略風險產生于內外部環境的復雜性和變動性以及主體對環境的認知能力和適應能力的有限性
C.企業的發展戰略如果過于激進，可能導致過度擴張
D.戰略風險是企業面臨的外部風險
【答案】ABC
【解析】本題考核企業面對的風險種類。戰略風險屬于企業面臨的內部風險。
5、甲公司是一家有色金屬冶煉企業。在投資建設新生產廠時，沒有按照國家規范建立廢水回收系統，導致廢水外泄，給周圍居民生活環境帶來很大影響，當地環保部門介入調查，對甲公司實行了高額罰款。根據以上信息可以判斷，甲公司在此事件中面臨的風險包括( )。
A.環境風險
B.信用風險
C.流動性風險
D.法律和合規風險
【答案】AD
【解析】自然環境風險是指企業由于其自身或影響其業務的其他方造成的環境破壞而承擔損失的風險，選項A正確。
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