采購風險的類型

時間：2024-09-03 06:40:06 采購師我要投稿

采購風險的類型

　　采購風險通常是指采購過程可能出現的一些意外情況，包括人為風險、經濟風險和自然風險。那么采購風險的類型有哪些呢，一起來看看!

　　企業物資采購外因型風險

　　1、意外風險

　　物資采購過程中由于自然、經濟政策、價格變動等因素所造成的意外風險。

　　2、價格風險

　　一是由于供應商操縱投標環境，在投標前相互串通，有意抬高價格，使企業采購蒙受損失。二是當企業采購認為價格合理情況下，批量采購，但該種物資可能出現跌價而引起采購風險。

　　3、采購質量風險

　　一方面由于供應商提供的物資質量不符合要求，而導致加工產品未達到質量標準，或給用戶造成經濟、技術、人身安全、企業聲譽等方面造成損害。另一方面因采購的原材料的質量有問題，直接影響到企業產品的整體質量、制造加工與交貨期，降低企業信譽和產品競爭力。

　　4、技術進步風險

　　一是企業的制造產品由于社會技術進步引起貶值，無形損耗甚至被淘汰，原有已采購原材料的積壓或者因質量不符合要求而造成損失;

　　二是采購物資由于新項目開發周期縮短，如計算機新型機不斷出現，更新周期愈來愈短，剛剛購進了大批計算機設備，但因信息技術發展，所采購的設備已經被淘汰或使用效率低下。

　　5、合同欺詐風險

　　以虛假的合同主體身份與他人訂立合同，以偽造、假冒、作廢的票據或其他虛假的產權證明作為合同擔保;

　　接受對方當事人給付的貨款、預付款，擔保財產后逃之夭夭。

　　簽訂空頭合同，而供貨方本身是“皮包公司”，將騙來的合同轉手倒賣，從中謀利，而所需的物資則無法保證。

　　供應商設置的合同陷阱，如供應商無故中止合同，違反合同規定等可能性及造成損失。

　　企業物資采購內因型風險

　　1、計劃風險

　　因市場需求發生變動，影響到采購計劃的準確性;采購計劃管理技術不適當或不科學，與目標發生較大偏離，導致采購中計劃風險。

　　2、合同風險

　　一是合同條款模糊不清，盲目簽約;違約責任約束簡化，口頭協議，君子協定;鑒證、公證合同比例過低等等。

　　二是合同行為不正當。賣方為了改變在市場競爭中的不利地位，往往采取一系列不正當手段，如對采購人員幸會，套取企業采購標底;給予虛假優惠，以某以些好處為誘餌公開兜售假冒偽劣產品。而有些采購人員則貪求蠅頭小利，犧牲企業利益，不能嚴格按規定簽約。

　　三是合同日常管理混亂。

　　3、驗收風險

　　在數量上缺斤少兩;在質量上魚目混珠，以次充好;在品種規格上貨不對路，不合規定要求;在價格上發生變形等等。

　　4、存量風險

　　一是采購量不能及時供應生產之需要，生產中斷造成缺貨損失而引發的風險。二是物資過多，造成積壓，大量資金沉淀于庫存中，失去了資金的機會利潤，形成存儲損耗風險。三是物資采購時對市場行情估計不準，盲目進貨，造成價格風險。

　　5、責任風險

　　許多風險歸根至底是一種人為風險。主要體現為責任風險。例如，合同簽約過程中，由于工作人員責任心不強未能把好合同關，造成合同糾紛。或是采購人員假公濟私、收受回扣、謀取私利。

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