采購職業(yè)生涯的五大錯誤

    時間:2024-10-27 09:03:37 采購師 我要投稿
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    采購職業(yè)生涯的五大錯誤

        每一個職場人都應(yīng)該做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,采購師也不例外,下面小編就給大家準(zhǔn)備了采購職業(yè)生涯的五大錯誤,大家可以來參考一下,避免觸犯。

    采購職業(yè)生涯的五大錯誤

      01職業(yè)生涯第一錯:得過且過

      典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強過得去就這樣過下去,也指對工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。雖然現(xiàn)在社會競爭激烈,但總有人能超然物外、我行我素,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,也跟我沒關(guān)系。

      病理分析:這種人又分為兩種:一種是真錯、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意動腦筋、花心思,玩心太重。另一種是裝錯,其實很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實際上是搗漿糊,讓人說深了不是、說淺了不是。

      實用處方:

      1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。

      2、假如你是第二種人,也許工作只是個解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個人生活觀的問題,誰也無法改變。

      3、假如你不幸有這樣的屬下,先看看有沒有改進的可能,如果溝通多次,對方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。

      02職業(yè)生涯第二錯:沒有危機意識

      典型癥狀:熱門職業(yè)者的通病。

      病理分析:每個人的職業(yè)生涯里都會遇到危機,有競爭的危機,也有失業(yè)的危機。所以,腦子里要時刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會在危機來臨之時抓瞎。

      實用處方:每天看看競爭對手的工作情況;常常關(guān)注行業(yè)熱點和了解后起之秀。

      03職業(yè)生涯第三錯:干耗不充電

      典型癥狀:“看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!”

      病理分析:俗話說“技不壓身”,同樣的機會擺在面前,誰會得越多當(dāng)然誰勝算越大。

      實用處方:

      1、職場生涯沒有一通到底的passport,充電是必須的。曾有人說,21世紀(jì)就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。雖然不完全對,但如果這三樣技能樣樣精通,那么找工作就不會那么困難了。

      2、不斷追求更高目標(biāo):大學(xué)里面學(xué)的東西總有一天會被耗盡或者過時,如果不及時補充的話,最后可能只有江郎才盡的感慨了。

      3、充電不盲目:不要盲目花錢“買證書”,要選擇有實用價值、有針對性、系統(tǒng)性的采購專業(yè)培訓(xùn)課程去學(xué)習(xí)。

      4、“三人行必有我?guī)煛,充電是隨時隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是學(xué)習(xí)的過程。

      04職業(yè)生涯第四錯:兼職兼到頭暈

      典型癥狀:能干幾份工作就干幾份,總之看準(zhǔn)機會就要兼職掙錢。

      病理分析:兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力,機會又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼四、五份工作,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會有得不償失的一天。

      實用處方:

      首先得明白一個道理:兼一百個職,也不見得能兼成富翁。兼職太多,如果影響了本職工作,會不會影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個稱心的工作。建議兼職最好不要超過3個。

      05職業(yè)生涯第五錯:事不關(guān)己高高掛起

      典型癥狀:凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子里。

      病理分析:有些團隊里就有那種明明極為聰明,好創(chuàng)意一個個往外面冒,可就是不說。開會的時候,不主動發(fā)言或者不會一次把所有想法都說出來。可讓他做策劃的時候,又不得不承認(rèn)他做得漂亮。

      實用處方:換位思考

      如果你是這樣的員工,請?zhí)婺愕念I(lǐng)導(dǎo)考慮:如果你處在他的位置上,你會怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng)意?你是不是要講團隊意識?如果你手下有這樣的員工,請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領(lǐng)導(dǎo)誤會?你有沒有及時跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設(shè)一個好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見解,對你的幫助會是最大的。


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